浅析民营企业人才流失的原因与对策

在世界经济日益全球化的今天,现代企业已由产品竞争转向了人才竞争,人才已成为企业发展的第一资源.然而,目前不少企业都不同程度地存在着人才流失的现象,据测算,企业的人才流动率约为15%左右,其中民营企业的人才流失尤为严重,人才流动率接近50%.人才的流失,必将给企业造成无法估量的损失,极大地制约企业的发展.因此,如何减少民营企业的人才流失,成为了一个重要的课题.     

我国企业人才的流动及对策分析

人才流动在我国企业的发展中被认为是一道难题，并将其与企业的发展作为一项对立的零和博弈。的确，人才僵化或者人才流失，是现代企业发展的制约因素，但是人才合理有序流动是国际经济一体化和社会化大生产的豁然要求，也是人才自我发展的有效途径。在新的历史时期，深入研究人才流动的原因及对策，对于企业健康发展，人才的价值实现，达到帕累托效率最优，具有重要的理论和现实意义。     

从“人口大国”到“人力资本强国”

今天，当我们在为人才流动取得丰硕成果而备感欣慰的时候，我们一定要清醒地认识到无序的、无约束的人才盲目流动，会给全社会带来巨大的负面效应，我国的人才开发与培养、人才短缺与人才浪费、人才流失与人才安全等问题日益成为制约社会经济发展的“瓶颈”。我国虽然是世界上的“人口大国”，但离“人力资本强国”的目标还相距甚远!     

人才流动的是是非非

随着我国市场经济体制的建立和人才主体意识的增强，人才流动也日渐频繁。统计表明，1993～2005年，通过各级政府人事部门所属的人才流动服务机构实现流动的人才近2700万人，为国有大中型企业引进人才530多万人，为农村和乡镇企业引进人才近640万人，为三资企业输送人才近375万人。     

浅谈我国竞业限制法律的规制内容

在人才流动日益频繁的今天,企业越来越重视对由于人才流失后所同时带走的商业秘密进行保护。本文通过对我国竞业限制法律规制内容的介绍,阐述并分析了有关竞业限制的相关法律规定,以加深用人单位与劳动者对竞业限制法律规定的理解和运用。     

信任与激励是人力资源管理的关键

我国民营中小企业在其发展壮大历程中，普遍地受到了人力资本、金融资本和社会资本的制约，其中，最根本的又是人力资本的制约。我国民营中小企业要获得持续的发展，最关键的是必须吸引并留住更多的具有丰富人力资本且是企业需要的人才。但是，人力资本最根本的特性是可以激励而不可以强迫。人力资本的特性决定了现代人力资源管理的核心理念只能是有效激励，而信任就是最重要的激励方式之一。     

石油企业人才流失的对策分析

本文主要对石油企业人才流失的对策做了探析,首先指出我国石油企业人才流失的现实,接着分析了人才流失的原因,最后提出了石油企业留住人才的对策建议。     

石油企业人才流失的对策分析

本文主要对石油企业人才流失的对策做了探析,首先指出我国石油企业人才流失的现实,接着分析了人才流失的原因,最后提出了石油企业留住人才的对策建议.     

福建省中小货代企业人员流失问题研究

当今，跳槽已不再是一件新鲜的事了。人才流动是社会观念进步的表现，它能调动人的主观能动性，使人保持一种积极进取的工作状态，通过人才的市场化运作，也能让人才在市场得到合理地调配和使用。但对于用人单位来说，人才流失所带来的影响却是负面的，如果选择跳槽的员工是单位中的业务骨干和技术精英，这种人才一旦流失，给原单位带来的损失常常是不可估量的。     

浅谈中国旅游饭店的人力资源管理

中国旅游协会人力资源开发培训中心对国内23个城市部分星级饭店的调查统计显示,近5年,饭店业人才流动率平均为23.95%.人才流失率高已成为我国饭店高层管理者最为棘手的问题之一,对饭店的经营及发展壮大也构成了严重的威胁.笔者就这一问题进行了一系列的探究.     

浅析中小企业对大学生新员工的管理

引进大学毕业生有助于中小企业改善人才结构，提高职工队伍素质，但由于新时期大学毕业生呈现出新的特征，以及一些中小企业对新进大学生管理上的不足，使得许多大学生对中小企业缺乏归属感、认同感，中小企业对大学生也缺少吸引力和凝聚力，中小企业留人才难的局面已屡见不鲜。如何对大学生新员工进行有效的管理，使其能够在企业长期稳定地工作，是中小企业人力资源管理应该重点关注的问题。     

新形势下民营中小企业如何吸引和留住员工

2008年因美国“次贷危机”而引发的全球性国际金融危机，将世界经济拉入下行周期，从而导致全球企业进入一个再调整时期。我国也受到严重影响，尤其是沿海地区一些民营中小企业，引发了企业裁员浪潮，但随着我国经济恢复，很多企业，尤其是中小型民营企业处于一种尴尬境地。人才短缺与企业发展急需人才之间的矛盾，以致今年下半年开始我国沿海地区出现了“员工荒”。文中在介绍金融危机对民营中小企业影响的基础上，分析了中小企业在吸引和留住员工的现状。最后对中小企业在金融危机下如何吸引和留住人才提出几点建议。     

重庆市中小企业人才流失的现状原因反对策分析

中小企业作为重庆经济的重要组成部分为重庆经济做出了很大贡献，但是人才流失却阻碍着重庆中小企业的发展。本文从重庆中小企业人才流失的诸多原因进行明确的梳理，以便中小企业能探寻有效控制人才流失的措施，更好地促进中小企业的健康、快速发展。     

四策破解中小企业融资难

中小企业融资难特别是小企业融资难是一个世界性难题．也是制约我国中小企业发展的关键因素。造成我国中小企业融资难的原因十分复杂，归根到底是由于我们的金融市场结构、金融市场发育程度、金融体制、金融政策、金融环境等与广大中小企业多元化的融资需求有太大差距。破解这一难题也是一个复杂的系统工程，既不是一朝一夕能够解决的，     

国际名企爱“才”有道

人才是现代企业之魂,人才流失是我国企业面临的最大挑战。企业一旦失去了人才,剩下的就只是一个僵化的躯壳。留住人才是一门管理学问,现实生活中企业采取的策略大都是增加工资、奖金、股权以及提供特殊福利待遇等,但这些措施很难保证人才不为追求更高的报酬而跳槽。     

企业人才流失危机处理探讨

企业的竞争首先是人才的竞争,但人才流失问题日益困扰着企业管理者,如何减少人才流失成为人力资源管理工作的重要课题。人才流失对企业来说是一种危机,文章对人才流失危机处理进行了探讨。     

两区人才流动的配置机制

问：两区建立的人才流动配置机制如何？ 答：两区建立的人才流动配置机制如下：1．合理配置人才资源。加强人才融合对接，研究探索促进区域人才一体化发展的体制机制。依托“北京一亦庄”品牌优势，加大人才吸引力度，推动人才合理流动和合作共享。采取有效的支持性政策，逐步打破人才流动中地域、行业、身份、所有制等方面的限制，畅通人才流动渠道。     

动态

头条 国资委为保留人才设奖 国资委党委书记李毅中在中央企业人才工作会议上的工作报告中透露,国资委将设立“人才奖励基金”,对为中央企业改革发展做出突出贡献的各类优秀人才,给予与其贡献相当的荣誉奖励。据对53家中央骨干企业经营管理人才流动情况的调查统计,1998年以来,有71766人因各种原因离开企业,占同期接收高等院校毕业生的31％,占现有经营管理人才的10.8％。     

中小企业农民工职业安全存在的问题及应对策略

据《中国统计年鉴》显示,2002年底,我国的企业法人单位为302．6万户,其中中小企业有300．7万户,占了99．4％。据测算,我国国内生产总值的50.5％、工业新增产值的76．6％、社会销售额的57．1％、税收的43．2％、出口总额的60％由中小企业提供。但由于各种主客观原因,中小企业的事故多发,其安全生产状况很不理想。自改革开放以来,农村富余劳动力逐渐进入了中小企业,他们在中小企业中从事的是一些“城里人”不愿意干的苦、重、     

信任与激励是人力资源管理的关键

我国民营中小企业在其发展壮大历程中,普遍地受到了人力资本、金融资本和社会资本的制约,其中,最根本的又是人力资本的制约。我国民营中小企业要获得持续的发展,最关键的是必须吸引并留住更多的具有丰富人力资本且是企业需要的人才。但是,人力资本最根本的特性是可以激励而不可以强迫。人力资本的特性决定了现代人力资源管理的核心理念只能是有效激励,而信任就是最重要的激励方式之