可口可乐和伍德拉夫

<正> 美国软饮料“可口可乐”长期雄踞饮料市场榜首。它究竟是如何发展起来的呢? 19世纪80年代末美国佐治亚州亚特兰大市有一位药剂师叫约翰·彭伯顿。此人喜欢独出心裁。有一天他在自家后院里用古柯叶和可拉果、香料、糖和碳酸气配制了一种饮料,味道很新颖,既浓醇又爽口,送给朋友们品尝,大家都喜欢。于是他给饮料起名“可口可乐”并开始了小型商业化生产。没料到“可口可乐”投入市场不久就受到     

论新教伦理意识形态的资本主义经济功能

本文根据马克思·韦伯中《新教伦理与资本主义精神》的论证逻辑来分析新教伦理意识形态对资本主义经济的影响。影响主要有四点:新教伦理意识形态激发了新教徒在资本主义企业工作的积极性;新教伦理意识形态有利于企业的管理与监督;新教伦理意识形态所带来的理性化的生活方式促进了资本主义企业资本的原始累计;新教伦理意识形态滋生了符合近代资本主义发展的企业家精神。     

可口可乐110岁

<正> 可口可乐是风靡全球的饮料。它已行销到160多个国家和地区,成为饮料界真正的“大哥大”。 谈及可口可乐的历史可追溯到1886年,美国乔治亚州,亚特兰大市有位名叫约翰·彭伯顿的药剂师,用盛产于非洲和西印度群岛的可拉子(Cola)和秘鲁产的古柯叶(CoCa)为主要原料,加些香料、糖、碳酸气制成了一种口味独特的饮料,送给朋友品尝,受到许多人的欢迎,于是     

百年商战——“百事可乐”与“可口可乐”之争

<正> 1886年5月8日,美国亚特兰大一位名叫约翰·S·彭伯顿的药剂师从可乐树的果实中成功地提炼出一种药物,经过多种配方后,终于制造出一种香甜可口的饮料,这便是著名的“7X号”配方和后来风靡世界的“可口可乐”。 十二年后,美国的“百事可乐”诞生。人们虽有“后来居上”之说,但在第二次世界大战前,它无论在销量与声誉上都远不及“可口可乐”,甚至几近倒闭的边缘。 这也难怪。因为百事可乐面对的是如此强大的竞争对手——百多年来,可口可乐在全球150多     

政策营销风靡全球

<正> 可口可乐:跨世纪的政治商战 为了有效地拓展国际市场,可口可乐公司制定了政治发展战略。其中两次最为引人注目:一次是“二战”期间,可口可乐伴随美国士兵一起投入了战争。当时,可口可乐出口公司的董事长詹姆斯·法利曾利用他是罗斯福总统顾问身份及其在政界的关系,及时在前线设立了可口可乐瓶装厂。因此,可口可乐获得了胜利。 法国在欧洲占有重要地位,法国市场的开拓对可口可乐至关重要。但在开拓法国市场中遇到了麻烦。法共的《道报》指责可口可乐计划是对法国的经济侵略,预言它     

自主品牌之路能走多远

在云南一小镇上,有一家用可口可乐名字命名的小餐饮店,一位美国游客看了记在心里。回到美国,这位美国游客找到可口可乐公司反映了此事,可口可乐公司当即决定到中国与这家餐馆打官司。有人质疑:中国与美国远隔千山万水,那家餐馆远在中国边境的小镇,就是打赢了官司,又能获得多少赔偿?可口可乐的回答是:我们知道我们不可能获得经济赔偿,我们就是为了维护公司的品牌,任何对品牌有影响的诉讼都值得。这就是美国人对品牌的意识,如此强烈,如此敏感。因为对他们来说,品牌就是企业的生命。反观我国企业,品牌意识及对品牌的敏感度,与美国人比起来可就…     

危机公关案例回放

可口可乐污染危机1999年6月中旬,比利时和法国的一些消费者因饮用美国饮料“可口可乐”而出现了头痛、恶心、呕吐等食物中毒症状,比利时、法国及其邻国荷兰、卢森堡先后宣布暂时禁止可口可乐公司的所有产品在本国市场销售。同时,美国可口可乐公司也承认,在比利时生产的罐装和听装饮料确实受到污染,从而引发了一场“可口可乐”污染危机。这一危机持续时间并不长,从6月14日第一例事故发生,到6月23日比利时宣布取消对可口可乐产品的销售     

感觉为何挡不住——可乐型饮料成功诀窍

<正> 人们对“可口可乐”公司的广告词“挡不住的感觉”都已耳热能详了。可乐型饮料为何有那么大的魅力,它究竟是什么饮料,成功诀窍在那里? 所谓可乐型饮料是以盛产于非洲和西印度群岛的柯拉子(COla)和原产于秘鲁的古柯叶(CoCa)为主的原料的饮料。100多年前美国亚特兰大市的一位药剂师约翰·彭伯顿偶然配出一种口味独特的糖浆,决心将其推上市场,当时他的合伙人为之取名叫“可口可乐”后经注册成为举世闻名的商标。无独有偶“百事可乐”的创使人也     

营销之战,攻心为上

正相信我们很多人都听过这样一个案例:如果有一天可口可乐的工厂被烧掉了,请问可口可乐还在不在了?一样在。为什么?第一,被烧掉的工厂不是它的,只是为它做代加工的厂子。我们中国也有许多公司叫可口可乐公司,但这些公司绝对不是"可口可乐",它是我们中国的公司跟"可口可乐"合作的产物。第二,可口可乐的品牌不在市场上,而在客户的心里,所以它无法烧掉——任何优秀的品牌都是在人心里。所以,营销之战的终极市场在哪里呢?美国营销大师杰克·特劳特说:"商战是在现有客户和预期客户的心智中展开,那里是你取胜的地方,也是你落败的地方。"     

当代资本主义腐朽性的典型表现

美国知名作家彼得&#183;巴恩斯在其《资本主义3．0》一书中讲到：“较之美国，中国有两个优势：其一，中国加入自由市场游戏的时间较美国短，尽可吸取我们的经验教训；其二，中国政府尚未像美国那样已被强大的私有企业所垄断。     

当领导成为艺术

美国《财富》杂志,最近评出了全美十大最受推崇公司,通用电气公司名列第一。电脑业有三龙头入围:微软、英特尔、惠普电脑,分列二、四、五。进入十佳的还有可口可乐、西南航空、哈德威·伯克西尔、斯尼、强生、默克制药。     

美日企业经理产生方式

<正> 美国和日本是两个具有不同社会文化背景的资本主义国家,在企业人力资源管理方面,也存在较大的差异。本文拟就美日两国企业经理阶层的产生方式及其可能产生的心理效应作一粗浅的分析,并希望通过比较借鉴,为我国企业在建立现代企业制度的过程中更好地完善经理(厂长)的任用制度提供一个有益的参照系。 一、英国企业经理产生方式的心理效应分析 美国在19世纪50年代以     

成功的广告策略

<正> 在市场经济高速发展的今天,商品市场竞争日趋激烈。实践证明,切实可行的广告策略,确实能为经营者赢得有利的竞争地位,使你的商品在进入市场之时,迅速地在消费者心目中占领一席之地。 美国的可口可乐公司在打开中国市场时,同中国的四家饮料公司签定了为期十年的合同。合同中规定:美方无偿向中国提供可口可乐的生产设备和技术,中方用外汇购买美方的可口可乐浓缩液,经稀释,罐装后在中国市     

哈哈镜中的人——读马尔库塞《单向度的人》

赫伯特·马尔库塞是当代美国著名的德裔哲学家和政治思想家。作为一个几乎与20世纪同庚的思想家,他直接目睹和感受了资本主义社会的发展和变化,正是这种现实经历与思想家的敏锐的结合,使他能够对发达资本主义社会有入骨的批判。在其力作《单向度的人》中,他以人的解放和全面发展为批判理念,对发达资本主义条件下人的发展状况和发达资本主义社会的统治形式进行了深刻的分析与揭露。 一、马尔库塞的忧虑 马尔库塞认为,在发达工业社会     

绝妙的市场营销创意

有好的商品远远不够,关键是要把商品卖出去——卖得痛快,卖得库存为零,卖得订单吓人。有专家认为,世界名牌是卖出来的。麦当劳卖的仅仅是食品吗?可口可乐卖的仅仅是饮料吗?不,它们卖的是一种生活方式、是一个个市场营销创意。营销中,人们已经并还在继续投入大量创造性的智慧,运用各种方式,不相信眼泪更不相信平庸地搏斗着,降价促销、有奖促销、赠品促销……专卖经营、连锁经     

当代资本主义的两种主要模式

美国哈佛大学商学院教授乔治·洛奇在其新书《重建美国》中说:共产主义与资本主义的经济竞争刚告一段落,两种不同模式的资本主义的竞争正在开始。这就是:以美国和英国为代表的强调个人价值的个人资本主义,     

商标缘何值天价

<正> 根据美国商业权威杂志《金融世界》公布的1994年全球商标价值排行榜,位居前五位的分别是:可口可乐(359.50亿美元)、万宝路(330.45亿美元)、雀巢(115.49亿美元)、微软(98.42亿美元)。看了过个排行榜,使我们不得不惊叹于这些国际驰名商标的天价。 众所周知,商标,作为商品的标识,是一种知识产权,有一定的产权价值。要考察一个商标的价值,应从以下几     

无所不包的美国顾问业

可口可乐和牛仔库的庭生曾带动了美国饮料业和制衣业的发展，而美国登月壮举的成功,穿梭机的上天又使和高科技有关的电脑，电子，机器人和光导纤维等新兴的行业如雨后春笋，然而，在目前美国“七十二行”中，最热门的行业却是“顾问业”－一种专门提供咨询和意见的行业。     

美日企业经理生产方式

美国和日本是两个具有不同社会文化背景的资本主义国家,在企业人力资源管理方面,也存在较大的差异。本文拟就美日两国企业经理阶层的产生方式及其可能产生的心理效应作一粗浅的分析,并希望通过比较借鉴,为我国企业在建立现代企业制度的过程中更好地完善经理(厂长)的任用制度提供一个有益的参照系。 一、英国企业经理产生方式的心理效应分析 美国在19世纪50年代以     

企业要学会借势生存

市 场营销学中有借势一说,即新产品要设 法与知名品牌捆到一起,达到扬名目的,如七喜饮料的“七喜,非可乐”就是一例。它在可口可乐和百事可乐占领了美国可乐市场的惰况下,将自己定位为一种与可乐并列的饮料,很快打出名气。再比如,一种国产名酒打出“南有茅台,北有某酒”的广告,在颂扬了茅台的同时,也使自己跟着扬了名。