基层班组安全生产规章制度执行不力原因及对策

<正>一、概述近几年来,电力企业安全管理力度不断加强,措施不断完善,员工安全意识不断增强,安全水平不断提高,安全形势向好的方向发展,但电力企业的习惯性违章还有屡禁不止的现象,生产和人身事故时有发生,少数生产班组中的少数管理人员和作业人员在实际工作中对安全生产规章制度执行不力、执行不到位的现象时有发生,严重威胁着企业的安全生产。对各项安全生产规章制度执行力的好坏,反映出一个企业安全生产和安全管理水平的高低。我们一定要十分重视对安全生产执行力的建设,着力营造"人人想要安全"、"人人能够安全"、"人人做到安全"的安全生产氛围,不断夯实企业安全生产和安全管理的基础。     

加强煤炭生产企业安全管理研究

如何加强煤炭生产企业安全管理，构建本质安全型矿井？本文作者认为加强班组建设是夯实安全管理工作重要途径，因为班组是直接由员工“个体”组成煤炭企业最小的“单元”,也是煤炭企业生产经营、安全管理工作的出发点和立足点。     

安全生产标准化在烟草行业中的应用

正安全生产是每一个企业的重中之重,是最基本的标准,是最根本的目标。在烟草行业的发展中也更是如此,安全生产标准化过程为企业提供了安全的作业环境、设备设施、制度规程和管理理念,有助于实现烟草行业的和谐、健康、安全发展。本文就安全生产方面筒单分析了安全生产标准化在烟草企业发展中的重要作用。企业的发展首先要保证员工的安全,保证生产的安全,安全是企业生产活动的基础。要想实现企业的安全生产就要实行科学的管理,而企业安全生产标准化就是一种科学系统的管理模式,它可以帮助企     

浅谈建筑工程施工安全生产目标管理

安全生产作为保护人民财产安全和发展社会生产力,促进社会和经济持续健康快速发展的基本条件,是社会文明与进步的重要标志,安全保障是人民生活质量的体现,是全面建设小康社会宏伟目标的重要内容。施工项目推行安全生产目标管理不仅能进一步优化企业安全生产责任制,强化安全生产管理体现“安全生产、人人有责”的原则,使安全生产工作实现全员管理,有利于提高企业全体员工的安全素质。     

试论如何抓好电解铝企业的现场安全管理

首先,本文对电解铝企业的安全生产的必要性进行论述,指出其对企业及员工的重要意义;然后,对电解铝企业实现现场安全管理应采取的措施进行讨论,提出5项管理措施,包括全面检查安全隐患和违章现象、做好安全确认工作、制定严格规范的考核程序、推行班组安全达标制度以及组织有效的应急安全演练。     

规范生产技术档案管理服务电力安全生产

当今社会的人们已经离不开"电"这个资源,而且需求是越来越大。现在电力的生产方式也是多种多样的,有风能的,核能的等等,不管是哪种生产方式,我们在生产的过程中最需要注意的就是安全生产,风能的发电还好,如果是核能的出现问题那就比较危险,比如日本福岛的核电站泄漏,导致大量的生物受到辐射,也给人们的生活和工作等各方面带来了危害,因此电力安全生产是电力生产企业的最基本也是最重要的生产要求。生产技术档案作为生产企业的基本建设项目也是电力企业电力安全生产的重要财富,它记录了整个企业的生产过程,科研成果,还有员工的所有信息,因此规范生产技术档案管理对电力安全生产有着重大意义。     

安全生产工作离不开企业的“人性化”管理

企业的安全生产管理是一个严肃的永恒的话题,有人主张采用"铁面无私"的方式严管重罚,有人主张采用"人性化"管理模式积极引导。本文阐述了安全生产"人性化"管理的方法和实质就是真正执行安全"以人为本"的内涵;强调"人性化"管理过程中,必须与强化制度建设和过程执行相统一,必须与各级管理者的模范作用相结合,还要与提高员工队伍素质相结合,并通过"人性化"的安全管理,最终实现企业本质安全的目标。     

企业安全环保监督及其应急管理问题研究

生产安全与环境污染是当前我国工业企业发展过程中不可回避的问题,因此企业要更加重视安全生产,提高员工的安全环保意识,加强对企业生产的安全环保管理监督以及突发事件的应急管理工作。文章通过分析企业安全环保监督及其应急管理问题,提出相应的解决措施。     

施工企业应切实搞好安全生产工作

<正>进入新世纪后,施工企业面临着安全形势的新挑战,为维护企业健康、稳定的持续发展大局,保障生产经营中心任务的顺利实现,企业要加强安全管理,消除人和物的不安全因素,实现作业行为和条件的安全化,减少或避免事故发生,保证员工的健康和安全。大力培养一批德才兼备、有真才实学、高度责任心的安全管理队伍,从而提高其综合效益、整体管理水平及长远发展战略。     

浅谈以人为本强化煤矿安全生产管理

煤矿企业是高危行业,其安全生产管理至关重要。针对安全工作中存在的实际问题,煤矿企业要坚持以人为本的安全管理理念,各级领导干部都要从大局出发,牢固树立安全生产"一盘棋"的思想,将人的生命摆在第一位,提高员工安全意识,注重安全生产的管理和技术创新,实现煤矿经济又好又快地发展。     

安全生产绩效考核管理研究与应用

安全绩效考核的目的及意义是着眼于企业和员工的安全发展,并非仅是简单的奖与罚,安全绩效管理的根本目的是提高企业和员工的安全绩效能力,从而实现企业卓越的安全绩效水平,达到企业可持续的安全发展前景。     

夯实安全管理基石 提高安全管控水平

<正>2012年仪征公司紧紧围绕"六个不发生"的工作目标,扎实开展"安全年"、"你用电,我用心,农村安全用电强基固本工程"等系列安全活动,农电安全形势总体平稳,截止7月末,公司未发生人身、设备及电网事故,实现连续安全生产6370天。今年以来,公司农电安全督查队共检查施工(抢修)现场262次,查处违章29起,处罚金额2.02万元,通过检查发现习惯性违章仍然存在,部分员工的安全意识淡漠,为防范安全风险,公司将进一步加强农电安全用电宣传和员工教育培训工作,提高安全管控水平。一、突出"四进"宣传工作,营造农村安全用电氛围严格按照省市公司"你用电,我用心,农村安全用电强基固本     

加强电网企业安全管理

电网企业是国家发展的基础产业之一,本文将对电网企业安全管理的重要性以及提高领导干部员工的安全意识,加强电网企业安全管理进行分析和论述。     

浅谈安全文化建设在煤矿安全生产中的作用

企业是社会的细胞，更是安全监管的重点，如何保证安全管理措施到位，如何完善安全生产管理制度并有效实行，如何将安全生产的重点放在第一线，将安全生产关口前移，切实落实企业安全生产工作主体责任，是我们在安全生产管理中亟待认真研究和解决的问题。通过调查不难发现，安全事故不断发生的主要原因是企业在生产中习惯性违章和对安全生产的习惯性漠视，所以规范和控制企业领导及从业人员的行为是安全生产工作的关键。加强企业生产过程监督，下大力气规范现场安全措施，加强对违章人员处理，不断规范现场作业行为，是企业安全生产管理必须的手段。     

浅谈如何抓好班组安全管理

发电企业属于高风险行业,安全工作是企业管理的重点,是企业持续发展的根本保证,班组是安全管理工作的基础和落脚点。随着新投机组的不断增多,班组成员中新员工不断增加,加强班组安全生产管理已是发电企业生产工作中的一项重要内容。本文通过分析发电企业班组在安全管理上存在的问题,提出班组安全管理的具体做法,希望为广大研究者提供有益的思考。     

培养员工的安全意识是确保安全生产的根本措施

<正>在我们水电建筑施工单位,安全生产工作是极为重要的,它不但直接关乎员工的生命安全,也影响企业的经济效益和社会效益。特别是在强调"以人为本"的理念和社会不断进步发展的情况下,抓好安全生产工作,确保员工不出事故或少出事故,对国家、对家庭都是一种责任,对社会也是一种贡献。安全生产管理千头万绪,需要做的工作很多。我认为,最重要     

走出安全生产管理的误区

企业的生产与经营都是以安全为前提的。近年来企业安全生产问题之所以变得非常突出,实际上是越来越复杂的现代企业内外环境和企业间竞争的加剧使然,并非只是简单的麻痹大意和违章操作方面的原因。人们往往习惯于从特定方面来看待安全生产问题,于是产生了各种认识上的误区。从现代企业管理理论和实践出发,只有全面理解安全生产管理的基本原理才能有效地解决生产与经营的安全性问题。走出大检查的误区,实施安全管理体系在计划经济下,我国的企业只是作为生产单位而存在,企业的生产经营由领导决定,人们习惯用大运动和大检查的方式来管理企业。尽…     

试论煤矿企业薪酬管理与安全生产的关系

煤炭企业是我国国民经济的重要组成部分,煤矿企业员工的薪酬管理直接关系到员工的安全生产行为,进而影响到煤矿安全生产的质量和水平。本文从几个方面对薪酬管理与煤矿安全生产的关系进行了阐释,并进行了建设性的探索与思考。     

企业安全生产执行力探讨

本文结合石油销售公司安全生产实际，分析员工安全生产规章制度执行力情况，探寻制约企业安全生产执行力的主要因素，提出进一步提高执行力、规范安全管理的有效途径，     

试述企业安全文化与员工安全素质的培养

企业安全文化建设是企业在经营和发展过程中,为了有效落实企业目标、完成企业使命所展开的一项长期的管理与生产活动,据此可促进全体员工安全价值观的积累,研究员工职业行为所表现出的安全特点,以此来创建企业环境以及规范生产秩序。此外,安全员工的安全素质主要是指员工在工作过程中所展现出来的安全知识、技能、意愿的总和。安全素养是对已经知道的风险以及潜在风险的综合反应。文章主要阐述了企业安全文化和员工素养的培养方法和本质内容,以供后续参考。