企业应收账款管理问题探讨

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。应收账款管理应先从认识应收账款现状、形成原因及其对企业发展的影响入手,再针对应收账款的事前、事中、事后事项进行有效控制,以降低企业的经济效益风险。     

浅析应收账款的成因及加强应收账款管理的措施

由于商业竞争的存在,公司之间应收账款的发生就成为了一种必然,作为公司资金管理的重要部分,应收账款的管理直接影响到公司营运资金的周转和经济效益。针对企业应收账款管理上可能存在的种种风险,结合企业自身的实际情况,建立应收账款的风险防范机制,从源头上化解应收账款风险已是刻不容缓。本文通过分析应收账款产生的原因,对如何加强公司应收账款的管理进行了探讨。     

浅析企业应收款项管理

应收账款是企业流动资产之一,企业应收账款尤其是呆坏账的管理直接影响企业管理质量和营运能力。如何加强企业应收账款管理及呆坏账的清理,成为企业资金管理的一项重要工作。本文从应收账款形成的根源,清收的方式等方面进行分析和建议。     

浅谈如何降低应收账款余额减少资金占用成本

作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。本文分析了鞍钢建设集团特种结构厂应收账款产生的原因,提出了降低应收账款余额、减少资金占用成本的措施。     

浅谈应收账款的加强管理

应收账款的管理对于一个企业来说至关重要，它关系到企业的资金能否顺畅流通。如果企业的应收账款一旦形成坏账，那就会使企业这部分资金滞死，会使企业蒙受严重的财务损失，甚至还会危及到企业今后的生存与发展。本文从国内外应收账款的研究状况、应收账款对企业经营管理的意义以及如何加强应收账款的管理等方面加以阐述。     

浅析应收账款管理内涵及思路

企业因为提供商业信用而产生应收账款。为了减少应收账款给企业造成的损失,企业应收账款管理相关部门及人员,以应收账款作为管理对象,以应收账款的合理配置与高效使用为管理内容,运用计划、组织、指挥、协调与控制等一系列的管理职能与手段,为确保企业利润目标实现、降低企业财务风险、促进企业可持续发展而进行的管理活动。应收账款管理的目标是合理控制应收账款规模,确保企业利润目标的实现;加速应收账款资金回收,不断提高企业资产质量;.有效降低坏账风险,促进企业持续创造价值。应该以基于管理控制程序的应收账款管理思路为主,同时考虑应收账款的组织机构职责。     

企业应收账款管理与对策

在激烈的市场竞争中,企业因赊销产生了大量的应收账款。应收账款作为企业资金管理的重要组成部分,关系企业的现金流量和再生产的资金需要。本文针对我国企业应收账款管理存在的问题及原因,提出具体的改善对策,以降低企业财务及经营风险。     

如何进一步加强企业的应收账款管理

为了将市场扩大,增加产品的市场占有率,企业在进行商品、劳务等交易中形成一种赊销方法,应收账款就是在赊销交易中形成的债权。应收账款是企业流动资金的重要组成部分,它直接影响着企业的经济效益、资金的使用效率,应收账款为企业的财务带来风险。在目前的企业应收账款管理中缺少科学性、合理性,我们对企业应收账款管理进行分析,寻找进一步加强企业应收账款管理的途径、策略。     

加强应收账款管理之我见

应收账款的周转速度将直接影响企业的生产经营活动,当前,许多企业应收账款的增长幅度大于收入的增长幅度,降低了企业的资金利用效果,影响了企业的资产质量,加大了企业的经营风险,因此,如何加强应收账款的管理,则成为了企业财务管理的重中之重。本文从应收账款形成的原因入手,简要分析了加强应收账款管理的一些途径。     

浅谈企业应收账款的管理及内部控制

随着市场经济的发展,企业之间相互拖欠货款,应收账款的数额居高不下,为了提高企业资金使用率,降低企业的经营风险,应加强企业应收账款的管理,建立和完善应收账款内部控制制度。     

企业应收账款管理及风险控制探究

应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题,应收账款的管理状况直接影响着企业的资产质量和资产营运能力,关系企业的现金流量和再生产的资金需要。本文从应收账款的潜在风险入手,剖析了企业应收账款管理中存在的若干问题,提出应加强对应收账款事前的风险控制,特别是赊销环节的风险控制,并详细阐述了加强应收账款管控的具体措施。     

浅谈企业应收账款的管理及内部控制

随着市场经济的发展,企业之间相互拖欠货款,应收账款的数额居高不下,为了提高企业资金使用率,降低企业的经营风险,应加强企业应收账款的管理,建立和完善应收账款内部控制制度.     

企业应收账款管理及对策研究

应收账款作为一种商业信用,在增加销售收入的同时,给企业资金的回收和占用带来了一定的风险,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。本文从企业应收账款现状出发,分析应收账款管理中存在的问题,并提出解决对策。     

加强应收账款管理的建议

赊账是企业的一种重要增收手段,对企业开拓市场具有重要意义。关键问题在于企业应懂得如何应变,找到适当的平衡点,既可利用信用政策吸引客户,增加收入,又可以把应收账款控制在最低水平。加强应收账款管理的意义在于保证企业增收增效的前提下缩短收账期,让资金早日回笼,提高企业资金周转率。一、制订信用政策,加强收账管理制定合理的信用政策,是加强应收账款管理,提高应收账款资金效益的重要前提。企业在竞争的情况下产生的应收账款,其实是一种企业间的信用。应收账款回收效果的好坏,主要依赖于企业实行的信用政策,包括信用标准、信用期限和…     

加强企业应收账款管理

应收账款是产品市场高度竞争的产物,适度的应收账款,是企业适应市场竞争、扩大销售的需要。但过高比例的应收账款,会影响企业资金周转效率,增加企业的融资成本,进而影响企业的营运能力和偿债能力。如何管理控制好应收账款,提高企业的资金利用效率,是企业能否持续发展下去的重要条件和保证。本文从应收账款管理中存在的问题分析着手,着重提出加强应收账款管理的多种措施。     

如何加强应收账款的管理与控制

企业的应收账款居高不下将直接影响企业的生产经营活动,在一定程度上夸大了企业经营成果,降低了企业的资金使用效率,影响了企业的资产质量,加大了企业的经营风险。因此,加强应收账款的管理与控制,成为企业财务管理的重中之重。本文从应收账款形成的原因入手,简要分析了加强应收账款管理与控制的一些措施。     

金融危机背景下中小企业应收账款管理探析

加强企业应收账款的日常管理,建立健全企业应收账款的内部控制制度,是提高企业的资金使用率,防止资产流失,增强企业市场竞争能力的一个重要环节。因此,本文在论述了现在应收账款管理的现状的基础之上,给出了相应的建议。     

应收账款的管理与对策

近年来,我国企业在现代市场经济的影响下,为了增加企业的销售和盈利,通过应收账款的方式进行资金投放。在企业资金管理中,应收账款的管理已经得到了企业管理者的高度重视,逐步的成为企业的必修课程。本文主要阐述企业应收账款管理中出现的问题,并针对这些问题进行分析,提出相应的解决对策,以维护企业内部的款项平衡,保障企业资金的周转和正常经营。     

试论港口整合下的财务整合思路

资金是企业生存的“血液”,而企业应收账款管理的好坏直接关系企业“血液”是否存在良性循环.该文从港口企业实际情况出发,阐述了具有港口行业特点的应收账款的成因,提出在新形势下如何加强港口企业应收账款管理的相关建议.     

金融危机背景下中小企业应收账款管理探析

加强企业应收账款的日常管理，建立健全企业应收账款的内部控制制度，是提高企业的资金使用率，防止资产流失，增强企业市场竞争能力的一个重要环节。因此，本文在论述了现在应收账款管理的现状的基础之上，给出了相应的建议。