浅谈造价工程师在监理工作中的作用

工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制,是工程项目在保证工程质量和满足进度要求的前提下,实现实际投资不超过计划投资。如何做到既经济又能保证质量,造价工程师在监理工作中起着关键作用。     

浅析项目的变更控制

建设项目实施阶段常出现合同约定工程量变化、施工条件、施工工期变化,也可能发包方和承包方在履行合同时出现争议、纠纷。这些情况的出现都将影响约定的合同工期和工程价款,造成合同价款的变更。部分工程因此造成结算价款超过合同价,甚至超过计划投资。因此,代表业主管理工程的造价工程师和监理     

发挥监理在工程造价控制中的作用

结合我国目前工程实践,分析了监理在工程造价控制中的地位、作用与意义,着重说明监理在施工阶段控制工程造价应做的工作及注意事项。     

建设项目各阶段投资监理浅谈

工程造价控制是一项全方位全过程的管理策略，投资监理为委托人提供专业的造价咨询服务。本文通过对各阶段造价控制的重点进行分析，阐述如何提高咨询业务的质量，确保做好工程造价控制工作。     

浅谈工程投资项目管理

工程投资项目的管理即为工程项目造价的管理,工程项目的造价管理将有机地贯穿于以上各个阶段之中。从而影响决策、设计、施工等各个阶段,但是目前许多工程仍出现投资失控,如:概算超估算、预算超概算、结算超预算等现象。做好投资的管理很重要。     

浅谈建筑工程造价的发展现状及控制措施

建筑工程造价管理是一项复杂系统的工作,运用到经济、社会、管理等学科知识,涉及到工程建设的各个阶段。工程造价的高低直接关系到项目投资效益的好坏,因此务必高度重视造价管理,对工程造价实行全过程、全方位的动态管理,以尽量少的投资,创造出质量最优的工程,使建设单位获得经济效益与社会效益的最大化。     

加强实施阶段的工程造价管理浅谈

建设工程的实施阶段是全过程造价管理中最复杂的阶段,本文从业主项目管理能力、工程计价合同、监理管理三个方面论述了如何有效进行该阶段的工程造价控制。     

FIDIC合同条件下的施工阶段投资控制——招标文件的编制

监理工程师投资控制的目标是使实际支付的工程费用合理，符合合同的要求。虽然雇主常常要求或者希望监理工程师将工程的投资控制在合同价格或概算、预算价格的范围内，但这决不能成为监理工程师投资控制的目标。上述两者之间虽然没有必然的联系，但监理工程师如何就工程投资控制的有关方面进行深入细致的研究，在相关的环节上进行必要的工作，     

工程项目施工阶段的监理投资控制管理

投资控制是监理工作的基本职责之一,要做好工程项目施工阶段的投资控制,必须在思想上重视、认识上到位、切实做好监理旁站、工程计量与工程款中间支付控制工作,以及把好工程变更关。     

项目工程管理中的造价管理探究

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,新建工程项目不断的增多,项目工程也逐渐得到了规范,如招标制度、监理制度、跟踪审计制度等,尤其工程造价管理的研究受到越来越多的重视。然而,在项目工程的造价管理方面依然存在这样那样的问题,如"三超"问题、建设项目各阶段造价管理脱节问题等。工程造价管理是建设项目工程管理的重要组成部分,采用先进的工程造价管理手段,可有效的提高工程造价的合理性和科学性,为项目提供充足且合理的资金支持,减少不必要的工程成本支出,从而提高工程项目的经济效益。本文就项目工程管理中的造价管理展开探索,提出相关造价的控制方法。     

加强水利水电工程设计阶段造价控制工作的探讨

随着社会经济的高速发展,工程造价管理愈来愈成为关系到水利施工企业的生存与发展的关键。对于当前水利水电工程建设市场来说,规范造价管理必须从源头抓起,即在工程设计阶段就将造价管理作为各项工作的重中之重,确保利用合理投资达到充分开发水利水电工程并使其发挥最大功能效益的目的,本文对加强水利水电工程设计阶段造价控制工作进行系统探讨。     

浅析项目的变更控制

建设项目实施阶段常出现合同约定工程量变化、施工条件、施工工期变化,也可能发包方和承包方在履行合同时出现争议、纠纷。这些情况的出现都将影响约定的合同工期和工程价款,造成合同价款的变更。部分工程因此造成结算价款超过合同价,甚至超过计划投资。因此,代表业主管理工程的造价工程师和监理工程师必须明确工程造价控制目标,严格管理工程设计变更和现场签证,认真管理工程变更,明确变更审核程序,科学合理地提出工程变更,合理确定和有效控制变更价款。     

故好新形势下的园林监理档案工作

园林建设监理资料是园林工程实施过程中形成的．是反映建设监理服务质量和工作水平的重要依据，是监理单位实施建设监理的真实写照，又是监督承包商按建设施工合同要求控制施工质量、投资、进度的实际记录。监理单位必须结合工程的特点。建立一套档案管理制度，并在实践中不断完善，为园林工程建设服务，为园林档案的整体管理打下良好的基础。     

港口工程造价控制策略探讨

港口工程造价控制策略有很多种，本文将从招投标管理、合同管理、造价监控、监理管理、降低成本、工程结算、强化预算等七个方面来阐述港口工程造价的控制，以期能够为港口建设成本控制提供建议。     

工程变更与造价控制

正目前,我国经济持续快速的发展,固定资产投资数额逐年大幅度增长,投资规模不断扩大,尤其是一些公益项目,基础设施的建设,大大改善了我国投资环境,提高了人们的生活水平。在建设工程项目中,工程的变更对项目投资的影响日益突出。同时也影响着项目建设的规模和发展。1工程变更中造价控制的理论分析1.1工程变更概念工程变更是建设单位或监理工程师对合同工程或其任何部分的形式、数量或质量做出的变更。工程变更的定义包括广义     

FIDIC合同条件下的施工阶段投资控制--招标文件的编制

监理工程师施工阶段的投资控制主要包括按照工程量表的支付和索赔,变更等的处理. 监理工程师投资控制的目标是使实际支付的工程费用合理,符合合同的要求.虽然雇主常常要求或者希望监理工程师将工程的投资控制在合同价格或概算、预算价格的范围内,但这决不能成为监理工程师投资控制的目标.上述两者之间虽然没有必然的联系,但监理工程师如何就工程投资控制的有关方面进行深入细致的研究,在相关的环节上进行必要的工作,结合中国的国情,尽可能地使两者结合起来,显然是投资控制中应予关注的问题.     

刍议建筑工程造价资金管理模式的改进

对于建筑工程来说,工程造价是使用和投入最为关键的因素,因此,科学合理的对建筑工程造价进行分析和控制,有利于工程项目顺利的完成施工工作,有利于将工程的投资效益最大化。这篇文章就对建筑工程造价管理问题进行分析,提出改进工程造价资金管理方法的建议,让建筑工程的经济效益最大化,为未来建筑工程工程造价资金管理提供参考。     

关于提高工程项目全过程造价控制的若干探讨

工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的管理控制工程项目造价。工程项目造价有两种含义,相应的,工程项目造价管理有两种,一为工程投资管理,一为工程项目价格管理。针对工程项目全过程造价控制管理,在工程造价管理应贯穿于工程项目投标报价、签订施工合同、工程施工、竣工结算全过程各个阶段。并在此基础上,采用一定方法和措施把工程项目造价的产生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。     

浅谈如何加强工程项目投资管理

本文主要从投资决策阶段的造价控制、设计阶段的造价控制、动态造价信息系统的开发与应用、加强合同管理、严格把好结算审计关及构建工程投资控制系统这几个方面进行阐述,以供参考。     

ERP工程监理:企业信息化的保护神

<正>ERP项目是一项高风险的系统工程。因此,ERP工程监理应能及时发现已经发生或预警潜在的风险问题。设立ERP工程监理,对ERP工程建设的全过程进行独立、公正的督导、协调与管理.对工程的质量、系统进度、造价、安全、合同、信息承担监理责任,以确保ERP工程建设的顺利完成。ERP项目是一个高风险项目,一方面企业因为应用ERP必然涉及到人们传统管理思想的转变、管理模式的改变等一系列实际问题,所以整个项目应用涉及面广、难度大、周期长、费用大;另一