论审计现场的管理与控制

目前,我国审计机关在审计现场管理中存在诸多问题,为此,应加强审计现场的管理与控制,特别是要加强市计准备阶段、审计实施阶段和审计报告阶段的控制.不断提高我国审计工作的质量.     

我国内部审计管理现状与对策

我国内部审计处于探索的阶段,结构体系的建立和发展还不成熟,虽然取得了一系列的成效,但是仍然有很多问题存在。内部审计是我国审计系统的重要组成部分,对规范企业经营行为,监督企业管理起着重要的作用。科学有效的内部审计为企业要实现健康、稳定、可持续性发展提供重要保障。本文阐述了我国内部审计的必要性,分析现今我国内部审计管理工作的现状,针对内部审计管理中存在的问题提出对策建议。     

试论如何强化企业内部审计

我国审计监督体系由政府审计、注册会计师审计和内部审计三大主体构成。三者相互联系,又各自独立、各有特点、各司其职,相互不可替代。内部审计作为组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它是通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。在审计实践中,三种审计相比之下,内部审计的作用并没有得到应有的发挥。随着我国经济体制改革的深入和现代企业制度的逐步完善,如何强化内部审计,实现内部审计协助组织管理成员有效地履行他们的职责,促进有效的控制成本费用,达到服务于企业管理,最大限度地提高经济效益之目的,笔者浅谈一些自己的看法。     

试论内部审计如何促进企业发展

内部审计是企业管理中的重要组成部分,在企业风险管理、企业文化等企业管理的不同方面影响着企业的发展。本文通过研究内部审计与企业发展的关系及对企业发展的作用,寻找企业通过内部审计促进企业发展的途径,实现企业经济效益的提高。     

浅析企业内部财务审计的控制与监督

企业内部财务审计是企业进行内部控制,提高企业内部管理工作质量的有效途径。任何一个企业在激烈的市场竞争中要实现健康、稳定、可持续发展,都必须进行有效的内部控制,而内部财务审计是其中必不可少的管理要素。从我国内部财务审计的现状来看,仍然有许多问题存在。本文对我国企业内部财务审计的现状进行分析,针对现今企业内部财务审计控制中存在的问题提出有效的对策建议。     

基于战略管理视角的内部审计定位研究

基于战略管理的视角,对内部审计的现状和存在问题、面临的发展机遇和趋势进行了梳理,阐释了战略管理和战略管理审计的概念与关系,提出内部审计应基于企业战略管理视角进行定位的命题.在对内部审计在企业战略管理中的定位认识基础上,就其合理性和职能定位进行了探索,认为在企业战略管理决策与实施中要正确定位和实施内部审计,实现向战略管理审计转型符合现代内部审计的发展方向.     

企业提高内部审计效果措施初探

建立健全的企业审计制度是保证内部审计顺利进行的一个重要基础，但要切实提高企业内部审计的效果，还需要根据企业内部存在的审计问题采取有效的对应措施。     

论我国内部审计发展趋势

随着我国市场经济的发展,现代企业制度的建立,传统的内部审计被赋予了新的内容,呈现出新的发展趋势。本文从内部审计的理论发展入手,重点分析了内部审计的发展趋势,即我国内部审计逐渐向风险审计、管理审计和效益审计转变。在此基础上,概括总结了市场经济条件下我国内部审计研究的新领域和新问题。     

内部审计在企业管理中的重要作用

一、内部审计的意义内部审计在维护财经纪律,保护国家和单位的合法权益,改善经营管理,提高经济效益,控制风险等方面意义重大,并已逐步成为企业决策者和经营管理者不可或缺的助手和参谋。企业的内部审计是为了加强企业内部管理和提高经济效益,对企业内部的一切经济活动进行监督和评价,其目的是揭露和反映企业资产、负债和盈亏的真实情况,查处企业财务收支中各种违法违规问题,维护国家所有者权益,促进廉政建设,防止国有资产流失,为政府加强宏观调控服务。企业内部审计是我国社会主义审计体系的重要组成部分,建立内部审计制度也是国际上通行的做法,随着我国社会主义市场经济体制的建立,内部审计正发挥着越来越重要的作用。二、企业管理     

浅析内部审计如何参与企业风险管理

现代企业管理日新月异,企业管理进程的风险控制尤为关键。风险控制需要有内部审计业务的支撑。本文通过分析内部审计参与风险管理的原因,阐释内部审计参与风险管理的作用,探析内部审计参与风险管理的途径。     

企业内部审计的现状及改进对策探讨

随着经济全球化发展,我国的国内企业在不断成长壮大,在历史必然性进程之下,我国开始引入了内部审计制度,各个大型企业在公司内部设立内部审计部门,但是相较于西方早已存在的内部审计部门,我国的内部审计的部门在企业之中的存在较为尴尬并且成长的还不够成熟,企业各个部门对于审计部门的认知不够,导致目前企业内部审计有着一系列的问题需要解决.     

基建审计如何向管理效益审计延伸

基建审计部门应当紧紧围绕进行基建项目建设企业的实际情况，对基建项目开展审计监督，并将基础的基建审计延伸至管理效益的层面上。这对于控制基建企业的工程造价、截留基建资金、提高企业管理效益等多个方面都能够起到积极的作用。本文就我国当前企业的基建审计如何向管理效益审计延伸问题展开论述，主要阐述了三个方面。     

施工企业管理审计的实施

本文首先，从施工企业开展管理审计的必要性谈起，结合施工企业经营管理的特狂。对其开展管理审计的内容加以探讨，目的是通过管理审计进行有效的监督检查．发现管理中的问题，及时分析原因，提出改进措施。避免不必要的损失和浪费，从而实现管理审计的效益。     

毛泽东和他的小女儿

内部审计是在一个组织内部建立的一种独立的评价活动，并作为对该组织的活动进行审查和评价的一种服务。企业内部审计对企业管理起到制约、防护、鉴证、促进、建设性和参谋的作用。当前，我国国有企业的内部审计工作，正在从单纯的查错防弊向促进和提高部门及单位的内部管理水平转变，正在从单纯的经济责任审计、财务收支审计向部门和单位的业务经营领域及管理领域进行扩张。[第一段]     

对我国企业实行内部审计外部化思考

企业内部审计外部化是我国经济飞速发展形势下,企业集中化发展的必然结果。从我国现在企业内部审计的效果来看,内部审计存在的诸多问题,要有效的改变我国企业内部审计的现状,推行企业内部审计外部化十分必要。本文对推行内部审计外部化的必要性加以分析,提出现今我国企业实行内部审计外部化的措施和建议。     

对绩效审计方法的探讨

绩效审计是提高企业经济效益的一个重要途径,不仅可以促进国有资产保值与增值、防止国有资产的损失浪费,也是企业谋求自我生存和发展、从根本上促进规范管理的需要.绩效审计的目的决定了其审计方法应有别于传统的财务审计方法.该文除了探讨同样适用绩效审计的一些常规财务审计方法外,借鉴了国外绩效审计的方法,提出了符合绩效审计目的的管理技术方法、审计分析方法.     

浅论我国内部审计存在的问题及对策

在市场经济日益发展的今天,市场竞争越来越激烈,内部审计作为现代企业管理的重要组成部分,对企业深化改革和企业的发展壮大起到积极作用.但目前,我国内部审计在执行过程中还存在着这样或那样的问题,本文就其主要存在的问题与对策做一分析.     

企业内部审计的现状与思考

内部审计是一种积极的管理审计,具有独立性、广泛性、综合性、积极性的特点,内部审计从企业整体利益出发,发现问题、分析问题并解决问题。但是,目前我国企业内部审计不论是在法律法规的建设上,还是在机构设置、人员素质上都无法满足现代企业对内部审计的要求,因此加强企业内部审计也势在必行。     

试析企业内审如何由财务收支审计转变为管理效益审计

管理效益审计就是内部审计部门以加强内部控制为基础,帮助企业识别风险、防范风险,从而实现为企业增加价值的目的。管理效益审计有着非常广泛的内容,可以说一切会影响经济效益的管理活动,都包括在管理效益审计的范围内,涉及本单位的决策、计划、组织、领导、控制等。本文将对企业财务收支审计向管理效益审计过渡的几个方法展开探讨。     

刍议财务管理内部控制审计中存在问题及对策

财务管理内部控制审计作为对企业组织的独立评价活动,对企业管理起着制约、防护、鉴证、促进、建设性和参谋作用。在保证企业正常合理运作的情况下,对企业财产和资源的安全进行维护,进而促进企业快速发展壮大。文章就财务管理内部控制审计中所存在的问题进行分析,并提出相应的对策。