事业单位机构改革视角下人力资源管理体制分析

基于机构改革视角,事业单位需积极探寻自身人力资源管理体制上的不足,充分认识到原有的人力资源管理体制对员工工作积极性、工作态度、工作观念上的不良影响.事业单位需要借助机构改革的机遇,强化员工对人力资源管理作用的认识,重新完善人力资源管理制度建设,以及在人力资源管理体制建设中以法治化为核心,促进员工在工作岗位上充分发挥自身...     

市政工程事业单位人力资源管理措施探讨

随着我国人事制度改革的不断深入,市政事业单位的人力资源管理改革面临着巨大的压力和挑战,在激烈的市场竞争中,市政事业单位改革势在必行.首先要对人力资源管理进行改进,人力资源改革不仅可以提高事业单位的经济效益,还可以帮助其积极应对残酷的市场竞争,使事业单位在市场竞争中占有一席之地.基于此,对目前市政事业单位人力资源管理的现状及存在的问题进行分析,提出相应的解决措施,以促进市政事业单位工作正常运行.     

浅谈如何做好事业单位人力资源信息化建设

随着事业单位体制的改革不断深化,如何更好地选拔和培养人才,如何实现人力资源管理的系统化和科学化成为迫切需要解决的问题,推进人力资源信息化建设势在必行.笔者主要对如何进行事业单位的人力资源信息化建设进行探讨.     

进一步推进事业单位人事管理信息化建设的思路探讨

科学技术不断发展,事业单位在全面推进现代化管理改革步伐的过程中,要以人事管理信息化建设的实现来提高人事管理工作的质量与效率,进而为提升事业单位人力资源管理的有效性,并留住人才、促进各项工作的稳步发展奠定基础.基于此,针对当前事业单位人事管理信息化建设所存在的问题进行分析,并提出相应对策.     

加强事业单位人事绩效考核有效性浅析

随着我国事业单位的长足进步发展,其人事绩效考核管理作为单位绩效管理系统的重要核心内容,也是人力资源管理工作非常基础性的工作.随着事业单位改革与发展,这类人力资源管理也在不断发生改变,以传统的身份管理逐步向岗位管理变化,事业单位的人事绩效考核,不仅要对每位员工在岗位进行限制,更要调动其工作积极性,提高员工素质.因此,如何加强事业单位绩效管理,制定科学、合理的绩效考核标准,从而提升整体绩效,是人力资源管理人员必须解决的问题.     

关于事业单位实行岗位设置管理的思考

事业单位人力资源管理难以将人才作为一种资源高效利用.推行岗位设置管理是我国事业单位对人事管理制度的重大改革,这是一种根据社会功能、职责任务和工作需要设置岗位并进行管理的基本人事管理制度.事业单位在岗位设置管理的具体落实工作中,科学合理,扎实稳进地完成岗位设置的实施,是落实事业单位人力资源管理制度改革的迫切要求.     

事业单位人力资源管理的改革方向和完善措施探析

近年来,随着改革开放进程的不断深入,事业单位改革问题逐渐被重视,被提到了日程中.对当前而言,事业单位的人力资源管理仍存在一些不理想的现状,这些现状不仅严重制约着单位的发展,同时对社会的发展也存在明显的制约性.基于此,详细分析了事业单位人力资源管理的改革方向和完善措施.     

浅析激励制度在事业单位人力资源管理中的应用

笔者主要针对激励制度在事业单位人力资源管理中的应用进行分析,结合当下事业单位人力资源管理的发展现状,从事业单位人力资源管理近况、激励制度在事业单位人力资源管理存在的问题、激励制度在事业单位人力资源管理使用方法等方面进行深入探究,主要目的在于更好地实现事业单位人力资源管理的发展与进步.     

浅析事业单位人力资源管理者素质提升策略

随着事业单位改革的进一步发展,新的学科不断问世,新的知识频频产生,人力资源管理存在着很大的压力,对人员的能力及素质也有了新的要求.国家也相应出台了新的人力资源管理政策和新的相关法规.因此,提高人力资源管理工作者的素质能力,已成为当前事业单位人力资源管理工作的重要内容,也是促进事业单位改革事业健康发展的关键.     

事业单位年度考核工作的优化建议

随着社会的不断发展,人力资源的价值与日俱增.事业单位中,人力资源是其重要的生产要素,科学地开展年度考核工作,能够助力事业单位更好地开展人力资源管理相关工作.本文对现阶段事业单位年度考核工作中存在的几个方面问题进行了分析,主要是:思想观念未形成对年度考核的正确认识、考核内容同实际的契合程度不高、年度考核指标的设置缺乏科学...     

浅谈事业单位如何实现人力资源的合理配置与管理

近些年来,随着社会经济快速发展,事业单位改革力度不断加大,在事业单位发展进程中,人力资源属于第一资源。根据我国社会结构,事业单位占据比重较大,是政府和市场的中间力量,事业单位难以实行企业化和行政化管理,存在较大发展瓶颈。本文主要分析人力资源管理意义与问题,提出一些人力资源合理优化配置措施。     

基于新形势下事业单位人力资源管理创新的思考

在当前的社会中,事业单位是一个重要的组成部分,是一种公益性质的为民服务单位.在事业单位中,人力资源是最为重要的资源之一,对于事业单位的良好发展,以及工作的顺利开展,都具有重要的意义.但是,在当前的很多事业单位当中,在人力资源管理方面,存在着较大的问题和不足,对于事业单位的工作效率产生了较大的影响,对事业单位工作的正常开展也造成了一定的阻碍.基于此,在新形势下,事业单位人力资源管理必须进行有效的创新,提高人力资源管理效率和管理质量,以推动事业单位更好的发展.     

园区管委会人力资源管理体系改革和发展探析

人力资源管理是企业与事业单位的重点组成部分,通过科学的人力资源管理,能提升企业与事业单位的经济实力,促进企业与事业单位实现可持续发展.随着社会经济的发展,人力资源管理体系应不断创新和改革,为此笔者对某园区管委会人力资源管理体系改革与发展进行了探析,旨在优化园区人员配置,促进园区发展.     

浅谈新形势下事业单位人力资源管理改革存在的问题和对策

当前,我国正处于政治经济转型的重要时期,经济政治体制改革已经进入到一个新的阶段,与之相比,一些事业单位的改革步伐却比较迟缓.当前我国的事业单位在人力资源管理改革中所遇到的问题主要是体制与观念的相互制约.表现为缋效及薪酬管理与现今的人力资源管理要求不符合、就业观念落后,如铁饭碗、平均主义等.因此,在新的形势下,对事业单位的人力资源进行管理改革,首先要及时更新管理观念;其次要注意体制创新,做到体制与管理观念相互促进.     

事业单位人力资源管理中激励机制的构建方法

<正>新时代背景下，事业单位改革逐渐深化，根据社会功能可将现有事业单位的类型划分为三种：承担行政职能、从事生产经营活动与提供公益服务。事业单位为提升工作效率、创新工作方法，确保其服务水平达到满意标准，需要对其人力资源管理方式做出变革，将激励机制应用在人力资源管理实践工作中，确保人力资源管理与时代发展需求具有一致性。作为事业单位管理的基础，人力资源管理的重要性不言而喻。鉴于此，在构建人力资源管理体系、落实激励机制的过程中，     

行政事业单位人力资源管理的发展与创新路径

<正>行政事业单位的工作性质，决定了其工作发展方向以及人力资源管理的要求。行政事业单位往往具有较高的要求，无论是对人力资源方面，还是对工作质量方面都提出了更高的挑战。结合行政事业单位的工作性质以及发展方向，以科学而优化的管理理念，充分融入人力资源的管理，保证人力资源管理朝着持续健康的方向发展，为人力资源的科学管理提供更多新的思路和建议是我们研究的方向和主题。人员管理的发展与创新，需要在现有基础上进行不断的切磋和改革，寻找到更优化的路径。无论是行政事业单位还是普通的企业单位，     

关于事业单位职称评聘及人力资源激励的思考

职称评聘作为事业单位人力资源部门工作中十分重要的一部分,不仅关系到参与评聘的人员切身利益,同时对于单位中的人才团队建设也有着非常重要的影响.而人力资源激励从部门的角度去思索,也是对于工作竞争与单位发展的一项激励.人力资源结构的优化是事业单位脚踏实地可持续发展的基础,而加大力度进行专业技术职称改革,更是事关事业单位的能力建设.因此,将岗位职责、工作绩效和实际贡献相结合,公平公正进行职称评聘的一系列措施是非常重要的,这将会有效地激起事业单位的良性竞争和成长动力.     

事业单位人力资源管理中的激励机制探究

在深化事业单位机构改革的过程中,人力资源管理中的激励机制改革发挥着举足轻重的作用,笔者主要针对激励机制的作用以及激励机制在实施中所存在的问题及采取的措施进行探究,进而提出相应的激励机制完善措施,以此进一步提升事业单位员工的工作热情.     

机关事业单位人力资源管理浅析

人力资源管理是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足当前组织及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化.随着经济社会的不断发展,传统的事业单位人事管理模式在事业单位改革的不断深化中,逐渐被以聘用制、职称制、岗位管理等综合改革所取代.在改革不断深化的同时,如何建立、完善人力资源管理制度是我们每位人事工作者今后面临的重大课题.     

事业单位人力资源管理信息化系统构建途径探索

近年来，随着事业单位的不断发展，对人力资源管理提出了越来越高的要求。传统的人力资源管理模式已经难以适应现代事业单位的发展需求，急需变革。在互联网大背景下，构建完善的人力资源管理信息化系统显得尤为重要。基于此，着重分析事业单位人力资源管理中面临的主要问题，并针对这些问题进行深入探索，就如何有效进行人力资源管理信息化建设提出几点看法，以供参考。