对ERP环境下的财务管理信息系统的若干认识

财务管理信息系统是ERP的重要组成部分,也是其核心的模块和职能,其在一些企业的ERP应用中发挥了比较显著的效益。为了对ERP环境下的财务管理信息系统有一个正确的认识,本文阐述了ERP环境下的财务管理信息系统的特点财务管理的整体性、财务决策的科学性、信息获取的时效性、信息服务的全面性;分析了它在ERP环境下的模块结构;同时指出了ERP条件下我国财务管理中存在的问题;最后提出了有效实施财务管理信息系统的几点建议。     

浅谈企业集团财务信息化管理的内部控制

随着大型企业集团投资主体的多元化,以及投资链条的不断向下延伸,企业集团对所属企业的管控显得越来越重要,而财务管理信息化就是实现对所属企业实施管控的重要保障之一。由于财务管理信息系统的特殊性,建立一套防范财务信息管理系统控制风险的措施和制度就显得尤为重要。笔者从具体工作实践出发,对财务管理信息系统内部控制所面临的风险及采取的内部控制手段等方面进行了探讨。     

浅谈防火墙在大庆石化财务管理信息系统中的应用

财务管理信息系统网络是企业重要的管理信息系统,其安全性至关重要.但由于网络的开放性,网络经常会受到计算机病毒、黑客的侵袭,造成计算机和服务器数据和文件丢失,系统瘫痪.因此,财务管理信息系统网络系统必须采取必要的安全防范措施.本文主要探讨防火墙在财务管理信息系统中的应用.     

浅谈财务集中管理下的会计机构职能设置

国内外优秀的企业经营管理的共同点以及普遍的趋势就是财务的集中管理,想要将财务资源的集团化以及集成式的管理实现,与财务管理模式所相适应的会计机构就必须构建,经济社会在不断的发展,日趋集团化的电力企业的组织形式,使企业从此走上集团化发展的道路,因为在集团式管理中,在客观上对整个公司的监管是必须的,而且必须要加强,尤其是对企业的财务管理的加强,本文就财务集中管理下的会计机构职能设置作详细的探讨     

企业集团财务信息系统构建实践研究

企业集团随着经营规模不断增大,其管理层次将会不断增多,对于财务管理提出更高的要求,意味着传统财务管理模式难以满足企业集团日益增长的财务管理需求。构建完善的财务信息系统有利于提升企业集团财务管理水平、有效整合财务资源、延伸拓展财务职能。基于此,文章围绕企业集团财务信息系统构建实践的价值,结合现阶段企业集团财务信息化建设存在的问题,对财务信息系统构建实践策略进行研究。     

对创新企业财务管理模式的探讨

财务管理工作的质量直接影响企业的可持续发展能否实现,在经济社会快速变迁的当今社会,应当进行财务管理模式的创新。在这种背景下,本文从构建财务信息系统、强化财务管理的内部控制工作、提升财务管理人员工作水平三个方面着手,分析了创新企业财务管理模式的策略。     

论新医院财务会计制度下如何构建医院财务信息化平台

为更好地落实医疗改革的有关精神,建立更加科学、规范、有效的医院财务管理体制,提高运营效率、降低运营成本,增强医院的竞争力,医院必须构建科学的财务信息化平台。本文将从加大医院财务信息化建设的重要意义、当前部分医院会计信息化存在的问题、加强医院会计信息化发展的对策3个方面进行具体阐述并以泉州市第三医院在开展财务信息系统建设中采用亿能达公司开发的成本核算管理软件为例,具体分析如何构建财务管理信息系统平台及其成效。     

新时期下建筑企业财务成本管理体系的建立

财务与成本问题始终是建筑企业的瓶颈,资金筹措、运用和建设成本控制是其财务管理的主要内容,为按期优质地完成建筑工程项目建设任务,在实际工作中,我们在常规的财务管理基础上,构建了新的财务成本管理体系,希望能充分发挥财务管理的综合协调、监督管理和科学决策作用,确保其完整职能作用的实现,全力推进和谐建筑建设。     

浅议如何加强交通物流单位项目财务管理

项目财务管理学是关于经营管理的一门学科,以提高资金效益为目的,并通过诸如计划、控制以及考核等管理学中的方式方法来实现对资金运动的科学有效的管理。可以说,财务管理的好坏与企业的生存发展密切相关。目前,传统意义上的事中控制与事后核算相结合财务管理模式已经不能够满足现代企业的发展需要了。实际中很对企业也往往因为不重视其财务管理工作,更严重者相关领导着都不懂财务,最终使得企业走向破产倒闭的结局。本文从交通物流单位的财务管理工作入手,详细地论述了现代企业应当如何做好财务管理为工作,以实现交通物流单位的快速、健康地发展。     

数字化转型下智慧共享财务管理体系建设

为了使企业财务管理工作能够满足数字化转型要求,企业需要积极运用智能化技术完善财务管理体系,促进企业整体可持续发展。本文通过分析数字化转型对智慧共享财务管理的重要影响,明确数字化转型可以实现财务数据自动化采集,提升财务分析能力与决策精度,促进内部财务信息流动,提升供应链资金融合效率,实施智慧财务审计,提高财务风险管理水平。在此基础上,本文从财务管理技术基础设施建设和财务数据共享与整合机制构建的角度,探究智慧共享财务管理体系建设关键要素,进而明确数字化转型下智慧共享财务管理体系建设主要内容与智能化建设方向。     

刍议财务集中核算对现代企业的价值及实践

在现代企业的财务管理工作,会计分散核算的资金核算模式渐渐的已经无法满现代企业高速发展过程中对财务管理工作质量以及效率的要求,集中核算作为对分散核算模式的进一步补充和完善,已经越来越广泛的应用在现代企业的财务管理工作中,成为财务管理工作中不可或缺的核算工作模式,对提高财务管理工作中的资金有效使用率、杜绝财务管理腐败、加强经济监督以及降低财务管理的经济成本等发挥了非常重要的作用。本文将对现代企业财务管理工作中财务集中核算模式的价值以及其在实践中的缺点和改善措施进行详细的分析与讨论。     

财务成本管理的新视角

伴随经济体制改革的不断加深,财务管理成了企业管理的核心所在,财务管理可以通过其价值形态对企业资金运动形成综合性分析和管理,其贯穿和渗透于企业组织的一切经济活动之中。成本管理作为企业财务管理的重要组成部分,对成本的控制可以把财务管理推向一个新阶段。本文从财务成本管理目标分析着手,对财务成本管理中的问题进行了分析,并针对问题提出几点解决措施,为企业财务管理提供了一个新视角。     

企业财务诊断信息系统的构建

财务诊断是一门新兴的财务管理技术应用性学科,对提升企业的财务能力和培育竞争能力具有重要的意义。根据企业的经营管理特点,以环境因素分析为导向,以财务活动分析为基础,构建财务诊断指标体系和企业财务诊断信息系统。     

企业集团财务管理体制存在的问题与完善措施

目前企业集团财务管理体制存在着集团内部产权不清、集团财权配置不合理、资金控制不利、激励与约束机制缺乏、财务信息系统不完善等问题。完善企业集团财务管理体制,要明确产权关系,健全财务机构,把集权与分权的统一起来,合理配置财权,强化资金的集中管理,健全财务约束与激励机制,逐步建立财务信息系统。     

企业集团财务管理体制与管理机制分析

目前市场经济逐渐向集团化和规模化的方向发展,推动了企业集团的产生和发展。企业集团的财务管理体制是否完善和高效,直接影响到集团企业的正常运行。财务管理在集团企业内部管理和企业发展中发挥了十分重要的作用。企业集团应该在满足不同成员企业财务需求的基础上,有效整合企业集团的财务行为和财务目标,以此建立完善的企业集团财务管理机制。本文对企业集团财务管理体制与财务管理机制进行了研究和探讨。     

企业内部财务稽核探析

企业稽核工作是提高其财务管理水平的重要手段之一。本文从财务稽核的重要性、当前存在的问题、如何改进财务稽核管理等方面对企业内部财务稽核问题进行探讨,旨在改进企业财务稽核工作,在财务管理中发挥更有效的作用。     

粮油加工企业财务风险管理的相关问题分析

粮油加工企业属于我国特殊性行业企业,其经营管理活动开展情况直接影响到国计民生,尤其是近几年来随着外部市场竞争加剧,粮油加工企业经营管理中面临的风险与机遇不断增加,如何预防和降低风险已经成为粮油加工企业经营发展的难题。财务管理是粮油加工企业经营管理的核心部分,财务风险点主要包括存货风险、资金风险、投资风险、仓储管理风险等。所以,粮油加工企业须从内部控制角度出发,全面分析财务管理风险,在此基础上构建完善的财务风险管理机制,有效降低财务管理风险。基于此,文章以粮油加工企业为研究对象,对其财务风险管理中的问题进行分析,针对性提出降低财务风险的策略,期望通过本文的研究为粮油加工企业降低财务风险提供方向,更好地实现粮油加工企业转型升级。     

用友UFO电子表系统财务分析模型的设计

财务报表分析是以企业财务报表等资料为基础,对企业财务活动的过程进行研究和评价,以分析企业在生产经营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势,为评价和改进财务管理工作,并为未来经营决策提供重要的财务信息。财务报表分析对公司经理、投资人、贷款人和企业管理人员来说,都是至关重要的。在企业实现财务信息化后,会计的职能将由以“核算”为核心转换为以“管理”为核心,财务报表分析也将成为财务管理工作的重点内容。面对财务信息系统所产生的财务报表,如何进行有效的财务分析?商品化财务软件均提供了财务分析模块,但该模块中所提供的功能…     

构建财务管控平台强化财务基础管理的思路

随着我国经济的飞速发展以及社会主义现代化建设的不断完善,企业的生产规模越来越大,竞争压力也越来越明显。在这样的大背景下,加强对其内部财务基础的管理,提高资金的利用效率就成为了大势所趋。近年来,各企业集团已经逐步认识到了构建财务管理平台的重要性,只有抓好资金的管理,保证财务基础,才能使企业在竞争中立于不败之地。但是,目前很多企业领导者把目光集中在了经济利益的获得上,完全忽略了财务管理的重要意义,在很大程度上阻碍了企业的进一步发展。针对这样的现象,各企业一定要不断提高认识,明确财务管控平台构建的重要意义,并坚持有效管理,加强对财务人才的培养,从而保证资金的良好运用,为集团发展奠定坚实的基础。     

集团企业财务管理体制建设的思考

我国企业集团财务管理体制存在着一些亟待解决的问题。构建企业集团财务管理体制,要建立和完善财权分配体制,财务控制机制,财务管理信息管理系统,资金管理体制,财务约束制度与激励制度。