怎样成为成就卓著的人

怎样才能成为一个成就卓著的人?是靠运气,靠智慧,还是靠献身 精神? 美国加利福尼亚大学医学院的副教授查尔斯·加菲尔德对1500名有成就的杰出人物进行了研究。他发现,这些人具有某些共同的特点,而且这些特点并不是他们生来具有的,而是任何人都可以学到的。     

采英拾贝

中国的进步不是靠一帮勇敢者去触碰勇气的上限,而是靠普通人一起一点点抬高勇气的下限。——学者刘瑜眼里的担当一些地方和领导干部片面理解"稳定压倒一切",认为平安就是"不出事"……这种逻辑下的维稳,不是权利维稳,而是权力维稳;不是动态维稳,而是静态维稳;不是和谐维稳,而是强制维稳。——广东省委副书记兼政法委书记朱明国强权也罢,威权也好,市场边界、产权界定也好,没有独立的法律,一切都是空谈。当强权者,或者强权群体,权力大到足以突破一切禁止,最后的界限就是独立的法律。突破法律的界限,必引发不可思议的混乱。     

决策高手漂亮9招

做决策要靠能力,不是靠运气;决策能力本是经验累积,而非不传之秘!每当面对选择、决策,你是否总是犹豫、踌躇? 那些经常作出正确选择的决策高手,依靠的不是天生的好运气,而是过人的决策能力。     

化惩罚为“心动力”

科学管理行之有效的不是制度本身,而是行使制度中人们对制度的信任。现在的企业不仅仅靠人,更多的是靠人心,像染缸一样,把员工染成属于企业自己的颜色,染上和谐的颜色。     

文艺创作应引导和提高国民人文素养

习近平总书记指出：“古往今来,中华民族之所以在世界有地位、有影响,不是靠穷兵黩武,不是靠对外扩张,而是靠中华文明的强大感召力和影响力。”他还说：“文艺是时代前进的号角,最能代表一个时代的风貌,最能引领一个时代的风气。”所有这些,都为新时期文艺创作更为健康地向前发展指明了正确的方向,值得我们认真领会和思考。     

领导干部要加强自身形象建设

一个领导干部要在群众中树立好的形象,不是靠其地位和权力压出来的,而是靠其自身内在素质和实际行动塑造出来的.那么,领导干部如何加强自身形象建设呢?     

人际关系中高开低走的人都是交浅言深

正容易在人际关系中高开低走的人,通常分以下几类。1.交浅言深。"我把你当好朋友""你的事就是我的事"……没什么交情,却喜欢以暴露隐私、展示人脉获得他人好感,都是交浅言深。交浅言深,往往是因为缺乏社交的底气,想以最快的速度获取他人信任,但别人也不是傻子。2.用力过猛。关系不深的时候,随叫随到,抢着埋单,高铁飞机接送无怨言,等你在心里把他当朋友,却找不到人了。倒不是"征服了你,就一笑而过",而是     

商界领袖谈人脉

美国石油大亨洛克菲勒在其全立时期曾感慨地说:"与人相处的能力,如果能像糖和咖啡一样可以买的到的话,我会为这种能力多付一些钱."而美国人更有名言说:"二十岁靠体力赚钱,三十岁靠脑力赚钱,四十岁以后则靠交情赚钱."两者讲述的都是一个意思:朋友多则赚钱的机会多.     

文艺创作应引导和提高国民人文素养

习近平总书记指出:"古往今来,中华民族之所以在世界有地位、有影响,不是靠穷兵黩武,不是靠对外扩张,而是靠中华文明的强大感召力和影响力。"他还说:"文艺是时代前进的号角,最能代表一个时代的风貌,最能引领一个时代的风气。"所有这些,都为新时期文艺创作更为健康地向前发展指明了正确的方向,值得我们认真领会和思考。文艺作品的社会教化作用不可回避"成教化、助人伦",我们民族的先贤早就看清了这一点。文艺作品,无论你用何     

现在与过去——生命的意义在于过好现在

现在和过去是人生历程中的两个重要阶段。这两个阶段，是相伴而生、相互依存的。现在是以后的过去，过去是原来的现在。现在属于你，过去不属于你，因为过去已成为历史。现在比过去更重要。人生价值的实现，不是靠过去，而是靠现在。生命的意义在于过好现在。     

建立人才队伍的管理方略

比尔·盖茨曾经说过：我最大的财富不是金钱,而是有一支过硬的人才队伍。这话是比尔·盖茨的心声,也是他经营企业的根本理念。正是靠这个理念造就了一个世界顶级的企业,让整个世界重新认知了人才的重要。     

创造差别建立垄断地位

市场上是"垄断为王"的,任何一个企业都企图建立自己的垄断地位.垄断地位要靠自己在竞争中形成,其途径是创造产品差别,产品差别能垄断的并不是所有消费者,而是要垄断喜欢你这种产品差别的一部分消费者,有这部分消费者,你的企业在市场上就成功了.     

CFO：财务管理员还是战略家？

CFO最大的挑战，不是在专业上，而是在经营管理上。     

基于企业的环境责任对明星企业重新审视——以紫金矿业为例

企业的环境责任是企业社会责任中的重要组成部分。在资本市场上盈利很高的明星企业,人们往往对其推崇备至。这些明星企业,尤其是重污染行业中的企业往往不是靠技术与管理来获取高于同行业其他企业的利润,而是靠减少环保成本来获得更多利润。本文以紫金矿业为例,探讨该企业在履行环境责任方面的现状、问题、原因。最后提出企业的环境治理的机制。     

未定稿

节约型经济不是消费节约而是生产节约清华大学教授梁小民指出,如果把节约型社会理解为抑制消费的社会,那就大错而特错了。节约型社会与鼓励消费之间是不矛盾的。随着社会经济的发展,人的需求不断增加,有需求,有购买,生产出来的东西能卖出去,才会有生产的不断发展。需求和消费是经济发展的原动力。节约,不是抑制消费,而是反对浪费资源又不能带来任何效用的做法。消除浪费可以用价格手段,但关键还是靠自觉,培养全民节约资源的意识和习惯。他指出,节约型经济的实质不是消费的节约,而是生产的节约。我国资源配置严重失误,企业效率低下,这才是典…     

企业家的精神

如果一个社会要生存,如果它还是一个社会的话,就一定得有企业家。只有企业家能兴国,因为有了企业家,就有了制度创新的组织者,而有了比较进步的制度,知识才可能转化为生产力,科教才可能兴国。 我们缺的是能在高层经济里面赚到钱的企业家,他们的敏感性是对商业机会的敏感性,他们不是在政府的羽翼之下,靠一个政治家或某个领导人的批条吃“制度差”的企业家。靠政府养活的企业家不是企业家,至少不是有希望的企业家,不是未来时代的企业家,而是老一代的、行将就木的企业家。 企业家精神包含三个方面的因素：首先是熊彼特所说的“创新…     

加强企业的安全文化建设为生产安全保驾护航

<正>安全生产在每个企业中占据了相当重要的地位,安全生产并不是靠规章制度的约束就可以顺利进行的,而是应该建立一种安全生产的氛围,让每个员工时时刻刻都处在这种氛围内,让员工们自己形成安全生产的道德规范,从而主动的遵守,这样才能达到理想的效果。     

创新的底层秘诀在于，与众不同

<正>这一次发生的生产力变革,使得国家之间的智能竞争不再是人口和教育数字,而是“人口+教育+算力”的竞争,而每一家企业可能未来真正的智能水平,也不只靠有经验的员工,而是靠有经验的人和很厉害的算力。所谓创新,就是找到不同的路,以更少的投入换取更大的产出。1997年,重回苹果担任CEO的乔布斯,推出了著名的宣传片Apple,这代表了一种特立独行的文化。在认真思考这件事后,我猛然意识到,与众不同——不是特立独行的文化,而是创新的底层思维模式。     

政府体制创新要直面既得利益

既得利益不是靠在公正、平等的机会中获得,而是依靠特殊的权力获得建立超脱于部门之上的、对改革进行通盘设计的机构从制度上进行改革,设计出把权力和利益分离开来的机制,势在必行     

白手创业法则

对于我们每个人,要明白我们浑身上下最大的核心动力其实就是大脑,创业不是靠脖子以下的部分,而是脖子以上的部分,要用脑子去思考创业的方向、创什么样的业、如何去创诸如此类问题