协同商务环境下的ERPⅡ分析与设计

文章介绍了ERP和ERPⅡ的知识,分析了协同商务环境下ERPⅡ的特点及与ERP的区别.并结合某公司的ERPⅡ平台的研究和开发,对协同商务环境下的ERPⅡ进行了分析和设计,给出系统功能结构框架,并分析了其实现技术.     

ERPⅡ在协同商务下的架构体系研究

提出ERPⅡ在协同商务下的定义,在分析ERPⅡ和传统ERP的区别后,提出ERPⅡ的架构体系,并给出成功实施ERPⅡ在协同商务下的实施策略。     

协同商务环境下虚拟企业组织结构研究

从虚拟企业的特性出发,分析了协同商务环境下虚拟企业组织结构设计中应注意的问题,探讨了协同商务环境下虚拟企业组织结构的组成要素,提出了协同商务环境下虚拟企业组织结构设计框架.     

ERP技术发展的分析

短短的数年时间,ERP已从概念阶段发展到应用阶段,近年来的发展速度更是令人瞩目。实施ERP可以为企业带来明显的直接的经济效益和间接的社会效益。ERP系统既能支持离散型制造环境,也能支持流程型制造环境。新一代ERP将越来越面向企业的商务过程和产品全生命周期的相关过程与资源的管理,其业务领域与功能不断扩充。因此,新一代ERP应当具有很好的功能可扩展性。     

基于ERP的审计风险模型研究

ERP在企业中的实施使审计环境发生了重大变化。提供审计服务的注册会计师在ERP环境下,如何理解审计风险模型的内涵,并应用审计风险模型来控制审计风险,已成为急需解决的问题。ERP环境下影响审计风险模型的构成要素主要包括固有风险、控制风险和检查风险三个方面。注册会计师应该在分析这三种风险的基础上,在ERP环境下应用审计风险模型对审计风险进行控制。     

ERP环境下甘肃省企业环境成本管理研究

环境保护制度日趋完善,企业将承担着越来越多的环境成本.甘肃省作为西部装备制造业大省,其企业的综合竞争力受环境成本影响严重.在ERP系统广泛进入大型企业的背景下,本文提出在ERP环境下进行预测、计划、分析,在财务管理、生产控制、物料管理、销售管理及设备管理环节引入环境成本管理,规范企业实施清洁生产,加强环境成本核算,使企业更有效的进行ERP系统下的环境成本管理.     

SAP系统在国内成功实施的关键因素分析

SAP公司是全球最大的企业管理软件及协同商务解决方案供应商,世界500强80%以上的企业使用了SAP ERP解决方案,国内越来越多的企业纷纷选择了SAP。那么如何将这款ERP软件成功运用到国内企业中呢?本文结合国内企业特点,在其他学者研究基础上总结了SAP系统在国内成功实施的关键因素模型,包括人员因素、产品应用因素、实施管理因素。国内公司在实施SAP时,可以参考这个模型以降低风险、提高实施的成功率。     

基于ERP环境的成本管理思考

ERP是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力、物力、计算机硬件和软件的企业资源系统。企业从传统的财务软件环境进入ERP环境,需要对包括成本管理在内的许多方面进行革新。文章主要研讨ERP环境下成本核算方法、材料成本计价方法选择、成本会计工作组织形式和成本会计流程四个方面的成本管理问题,并提出了一些解决方法。     

基于ERP平台的新型教学模式研究

随着计算机与网络技术在现代教学活动中应用的逐步深入,基于网络环境下教学的优势日益凸现,该文旨在探索如何有效地利用现代教育理论、发挥网络化环境的优势、结合经济管理类专业的学科特点,探索并构建基于ERP平台的新型教学模式,并对该教学模式的构成进行了过程分析.     

基于ERP环境的采购付款流程重组探析

ERP做为企业实现信息化的平台，已被越来越多的企业所接受，并将其运行置于ERP的环境中。基于此背景，本文对ERP环境下如何进行会计业务流程重组进行了探讨，借鉴业务流程重组的相关理论，对某公司现有的采购付款业务流程分别从观念、信息处理流程和组织结构三方面进行了重组，具一定的现实意义。     

论ERP系统中的财务管理功能创新

ERP系统的推广与应用改变了传统的会计处理方式和流程,集成化的数据处理环境,使财务信息与业务信息同步生成。记账过程的自动化,导致传统的会计职能在ERP中已近消失。然而,ERP环境中财务管理具有多方面的功能创新,ERP环境下的财务管理人员的职责不应因为财务信息的高度自动化而消失,而是面临着许多和传统的财务管理环境下不同的角色和任务的转化。     

关于企业运作协调管理系统更新的研究

系统介绍了JIT、MRPⅡ和ERP的概念、意义、原理及不同特征，采用对比分析的方法，阐明APS和ERP集成的系统是未来我国制造业协调管理系统发展的新趋势。     

ERP环境下石油企业内部控制研究

ERP技术对中国石油企业内部控制体系由传统粗放式管理向信息细致化管理的转变具有积极影响,其风险控制的复杂性、信息混杂性等特征对中国石油企业的管理提出了新的挑战。中国石油企业应结合ERP环境重新拟定并整合业务控制目标和流程,建立ERP岗位责任制和控制权限,在互联网环境下完善其软件的开发与控制系统,为中国石油企业内部控制构建一个新型的科学体系。     

企业资源计划(ERP)实施成功的制约因素分析

ERP实施成功率太低是困扰ERP发展和企业应用的主要问题.分析制约ERP实施成功的关键性因素并提出相应的对策,具有重要的现实意义.     

宝钢股份公司的ERP系统建设

介绍了宝钢股份公司建设冶金ERP系统的概况、该公司的主要功能和计算机环境,以及在开发ERP系统中实现的主要的管理技术和系统投运后取得的效果.     

企业应用ERP问题研究

回顾了ERP的整个发展过程,它历经MRP(物料需求计划)、MRPⅠ(闭环的物料需求计划)、MRPⅡ(制造资源计划)和ERP(企业资源计划)四个阶段,对每个阶段的特点、应用情况,以及ERP的功能和作用进行了充分的论述。阐述了我国企业应用ERP现存的问题,并就相关问题提出了对策。     

基于Web服务的电子商务与ERP集成模式研究

首先,本文阐述了企业电子商务与ERP集成的必要性,并对电子商务与ERP的集成的现状进行了分析,明确提出了本文的研究目标和研究内容。然后,介绍了电子商务与ERP集成的基础理论和相关技术,分析了典型企业现有的软硬件环境和集成的设计目标,在此基础上给出了针对制造型企业的基于Web服务的电子商务与ERP集成模式整体设计。最后,全文对基于Web服务电子商务与ERP集成模式的研究进行了总结,对电子商务与ERP集成模式进一步的改善进行了展望。     

协同商务系统与ERP系统数据同步方法研究

针对企业引入协同商务系统可能产生的与原有ERP系统数据不同步问题,研究2个系统集成的数据同步方式,该方式通过对源数据的监视、同步规则解析、目标数据转换、目标数据库更新实现了2个数据库之间的同步更新问题,避免了因不同步可能产生的重复输入以及数据混乱问题,为2系统真正的集成带来了可能。     

ERP环境下会计舞弊风险防范与控制

随着企业资源计划（ERP）的日益普及,企业资源计划系统的舞弊风险与防范问题也突显出来,成为企业关注的焦点和亟待解决的首要问题。文章对企业实施ERP过程中易产生的舞弊现象的原因进行了深入分析,并提出了对ERP环境下会计舞弊风险的预防与控制措施。     

企业财务管理发展的必由之路--ERP

ERP(企业资源计划)整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体,是对企业可利用的所有内部和外部资源进行综合运营的系统.会计和财务管理的对象是企业资金流,是对企业运营效果和效率的衡量和表现,因而财务信息系统一直是各种行业的企业实施ERP时关注的重点.究竟如何理解ERP、认识ERP?随着财务信息化的发展,ERP中的会计财务管理有何特点?传统的财务如何与时俱进?怎样把握机遇?文章结合对ERP核心层的分析,对比我国财务管理的发展历程,对上述问题进行了思考.