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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
在办公室内或会议间歇时,同事之间相互开个善意的、恰当的玩笑,幽他一默,可以调节、活跃严肃环境的气氛,缓解紧张工作带来的压力,增进彼此间感情的和谐。玩笑若运用得好.自然妙趣横牛,效果良好,但是如果运用得不妥,则会降低玩笑艺术的功效,甚至产生副作用。在开玩笑时,须注意以下禁忌:  相似文献   

2.
开玩笑     
当直言有可能被理解成刺耳的批评时,善意的玩笑会非常有效。开玩笑可以传递信息并减少惹恼受影响人的危险。下面的例子表明如何使用玩笑来影响一个爱拖拉的队员,使之更准时。队长:看来我是把你提交有关这个项目报告的日期搞错了。  相似文献   

3.
麦凯恩曾向记者玩笑般调侃他不愿当副总统的理由:“我在越南坐了那么多年的牢,难道我还要再坐副总统这样的政治牢房吗?”但是对有些美国政治家来说,在这个“最没有意义的职务”、“执掌极不明确的职务”上,同样可以做得有滋有味,并显现人格的光彩。  相似文献   

4.
秦德君 《决策》2005,(7):52-53
麦凯恩曾向记者玩笑般调侃他不愿当副总统的理由:“我在越南坐了那么多年的牢,难道我还要再坐副总统这样的政治牢房吗?”但是对有些美国政治家来说,在这个“最没有意义的职务”、“职掌极不明确的职务”上,同样可以做得有滋有味,并显现人格的光彩。  相似文献   

5.
韩浩月 《领导文萃》2011,(21):122-123
有的人是喜欢应酬的,他们当中的领袖人物被称为“派对动物”或“饭局组织者”。这类人通常意气风发、左右逢源,握手寒暄、嬉闹玩笑,知无不言、言无不尽。对于这类人,我并不反感,相反还颇为欣赏。人有能力大小之说,能游刃有余于各种应酬的场合,掌控场面,皆大欢喜,不是一般人能够做到的。一场饭局少了这样的灵魂人物,就会冷清得多。  相似文献   

6.
<正> 工余饭后,同事或邻里之间相处,不少人或以诙谐的三言两语,说得大家喜笑颜开,或以幽默的比喻使人捧腹,皆大欢喜。孰知,玩笑开得好,可以密切双方感情,活跃气氛;开得不好,则适得其反,所以,开玩笑须“四忌”。 一忌开玩笑不注意对象。有的人爱逗乐、性格活泼开朗,有的人不苟言笑、动不动就脸红,性格沉郁谨慎;有的  相似文献   

7.
苏洁 《领导文萃》2013,(21):59-62
尽管因几年前的中风左脚微跛.胡志强却走得比常人还要快些。有力的握手.干练的做派.67岁的胡志强和在政坛摸爬滚打数十年的“老江湖”并无两样。只是一开口.不时蹦出的玩笑让他气场全变.俨然外界形容的那个“能在演讲时爆笑全场的票房明星”。  相似文献   

8.
春秋时孙膑练兵,以吴王的妃嫔为军,号令指挥给吴王看,不过其中有妃嫔玩笑视之,孙膑怒而斩之;此后妃嫔就不敢儿戏,慎重听命行事。 现代企业组织就是具体而微的军  相似文献   

9.
造节     
一春江市委书记欧阳平正准备上洗手间,电话铃响了,是省委副秘书长杨毅打来的。本来,一对老同事间的通话照例先要玩笑起承,气氛铺垫得温润了,才转到正题。这回,对方语气少有的神秘,杨毅说,他手上刚接到几封寄给省委主要领导的人民来信,落款是春江市广大老干部,状告对象就是市委书记欧阳平。遭遇人民来信,欧阳平当然不是第一次。可是,这封匿名信措辞缜密,分析冷静,说理透彻,反映的问题更是沾毒带刺。信上,先列数时下两大政坛歪风:一是大肆铺张办节,名为对外造  相似文献   

10.
王水 《决策》2008,(8):23-23
写下这个题目,突然想起一个著名的笑话。某领导在大会上发言:“……同志们,我们在哪里摔倒了,就一定要在哪里爬!”,然后翻开下一页,半晌,接着念道:“起来!”哈哈,玩笑归玩笑,现实中我们都难免会出现种种失误。还是以我自己的经历为例,探讨一下如何对待失误。  相似文献   

11.
《领导文萃》2014,(9):114-117
正在与最高层的互动中,不只有领导人频出妙语,其他人开个玩笑逗乐中国领导人的例子也不在少数。究竟是谁敢和中国高层开玩笑?普通人也能开领导人的玩笑"原来我们住平房,现在都住上楼房了。镇上的生活特别方便,比北京都好。"一名普通的保洁员对国务院总理李克强这样说。2013年3月,李克强就任总理后首次调研考察,到了长三角  相似文献   

12.
我在外交场合曾听到身边有一些人说,美国人最难对付。的确,在外交场合,美国人依仗其“综合国力”的强大,自以为是,一般不把对手放在眼里,在谈判桌上常常把“尾巴”翘得高高的。但美国人也有他们的“可爱”之处,比如,美国人办事干脆利落,很少有拖泥带水的;美国人说话语调平缓,很少有抑扬顿挫的;美国人喜欢善辩的同事,很少理会胆怯的对手;美国人爱开小玩笑,很少有板着面孔的。这些都是我在外交场合与原先的“面向21世纪的建设性战略伙伴”及后来的“建设性合作关系伙伴”打交道时得到的印象。其实,只要摸准美国人的脾气,就有应对的办法了。我…  相似文献   

13.
白天亮 《决策导刊》2006,(12):48-48
“过了蒙牛桥、走可口可乐路,在娃哈哈广场等我”-这样的话并非纯粹玩笑,而是某个大城市市民所担忧的可能的未来。  相似文献   

14.
主管喜欢在会议里说笑话,也把公开调侃我视为幽默的表现,看起来我似乎是个配合的开心果。其实我的内心也很脆弱,我真的不喜欢被挖苦,无论主管是有心还是无意……每个人的领导风格不尽相同,有的主管习惯展现幽默,或针对特定对象开些无伤大雅的玩笑,以冲淡沉闷的气氛;也有的主管会将新进同事当成调侃的目标,无非是期望缩短新人与原有小组的距离。假如你真的不想扮开心果,建议私下向主管求情:“经理,我知道你开的玩笑没有恶意,但已经影响我和同事之间的互动,也对我的人际关系带来困扰。”婉转说明玩笑造成的问题,会比只说“我不喜欢”来得容易让人接受。而对粉领上班族而言,  相似文献   

15.
纪律,是为维护集体利益并保证工作顺利进行而要求组织里的所有成员必须遵守的规章、制度,同时又是每个单位的领导者处理违纪行为的主要依据。对违纪行为的惩处,要讲究方法、注重实效。纪律运用得好就能充分发挥纪律的威力,取得良好的惩处效果;若运用得不当,就会事倍功半,甚至事与愿违。因此,领导者在运用纪律批评、惩处部属时,一定要讲究方法、技巧,“打巴掌”很重要,但一定要打得巧、打得稳,要使“挨打”者心悦诚服。一要沉着冷静,以稳求胜。领导者采取强硬措施处罚违纪行为,也是要冒风险的。这主要在于,有的违纪者有着良好的人际关系、较…  相似文献   

16.
林彪将将     
夕阳如血,大如轮。狼烟未熄,枪声零落,红旗已经飘上围场上空。这是人民解放军第一次攻打隆化。踩着黄沙、衰草和齿状的钢铁碎片,冀察热辽军区司令员兼政委程子华同热河军区司令员段苏权,漫步走来。长征时,这两位将领一个手负伤,一个脚负伤,被人玩笑为“手足之情”。“仗越打越大,地方部队要不断转  相似文献   

17.
郑晋华 《经营管理者》2009,(24):359-359
导游讲解是导游人员带团参观游览活动时的主要业务,讲解技能是导游的看家本领,但是,并不是每一名导游都能够讲得精彩,或者是不能讲得有声有色,其原因是多方面的,其中之一就是不善于运用演讲的艺术。本文从演讲艺术的角度,探讨如何将演讲艺术应用于导游讲解中,以提高导游讲解的水平。  相似文献   

18.
耿仁亮 《秘书之友》2007,(12):40-41
北宋时的佛印和尚有一天去拜访苏东坡,大吹佛力广大、佛法无边。坐在一旁的苏小妹有意开他的玩笑:“人曾是僧,人弗能成佛。”佛印一听,也反戏她一联:“女卑为婢,女又可为奴。”苏小妹和佛印的妙对,就是利用拆字法巧拼“僧”、“佛”、“婢”、“奴”四字互相戏谑,妙趣横生。  相似文献   

19.
从战国纵横家的谋略运用可分析出领导者的得情之道在于熟谙世情、洞悉人情、预测后情;领导者的定基之道在于因事为制、因化通达、周密贵微;领导者的权变之道在于得情钓机、顺时乘势,度势进退、随机应变,创造局面、力争主动。  相似文献   

20.
<正>主管喜欢在会议里说笑话,也把公开调侃我视为幽默的表现,看起来我似乎是个配合的开心果。其实我的内心也很脆弱,我真的不喜欢被挖苦,无论主管是有心还是无意……每个人的领导风格不尽相同,有的主管习惯展现幽默,或针对特定对象开些无伤大雅的玩笑,以冲淡沉闷的气氛;也有的主管会将新进同事当成调侃的目标,无非是期望缩短新人与原有小组的距离。假如你真的不想扮开心果,建议私下向主管求情:“经理,我知道你开的玩笑没有恶意,但已经影响我和同事之间的互动,也对我的人际关系带来困扰。”婉转说明玩笑造成的问题,会比只说“我不喜欢”来得容易让人接受。而对粉领上班族而言,  相似文献   

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