低碳文化建设的基本途径探析

伴随着世界经济的飞速发展,煤、石油、天然气等化石燃料的消费量不断增加,给大自然带来的压力也越来越大,大气中二氧化碳的增加导致全球气候变暖的现象愈加明显.人类文明在不断进步的过程中,人们的自我保护意识也有所提高,在追求经济发展的同时,环境保护也越来越受到重视.在这种情况下,低碳经济理念得到迅速发展和兴起,为了追求人类社会的可持续发展,低碳文化被列入生态文明建设当中,低碳生活、低碳经济的科学理念已经成为现代人共同追求的生活模式.     

基于东莞企业要求的高职高专人力资源管理专业教学分析

全球经济一体化进程加速,缺乏现代管理理念指导的中国传统企业将面临严峻的挑战。很多企业已意识到这一点,纷纷引进人才,但更重要的是对人才的管理、使用和开发。一、珠三角地区企业的发展需要大量的人力资源管理人才珠三角地区是中国经济最有活力也最具活力的地区。这个地区经济发展的原动力就是各种类型的企     

安徽省低碳经济发展研究

低碳经济是低碳发展、低碳产业、低碳技术、低碳生活等一系列经济形态的总称,其基本特征是低能耗、低排放、低污染,实质是提高能源利用效率和创建清洁能源结构。目前,美国、英国等主要发达国家均把发展低碳经济作为应对气候变化、摆脱金融危机、加快经济复苏的新引擎。在此背景下,我国也加快了低碳经济的发展步伐。发展低碳经济,不仅是可持续发展的内在要求,是应对气候变化、参与国际竞争的客观需要,更是结构调整、产业升级的主攻方向和紧迫任务。安徽省应抓住机遇,积极谋划,大力促进低碳经济发展。本文从低碳经济的相关概念入手,对安徽省发展低碳经济所面临的突出问题加以解析,并结合安徽的实际情况针对性和给出了自己的五条可行性措施和一条研究性措施,以促进安徽低碳经济的发展。     

探究新常态下的企业人事档案管理工作

在企业的管理过程中，除正常业务上的管理外，还有一个不能缺少的管理就是对人事档案的管理。新常态下，中国经济持续发展，科技水平不断提升，企业的人事档案管理也显得越发重要，人事档案管理对企业的作用也越来越大，。基于此，针对企业人事档案的管理工作进行较为详细的分析和研究，并根据实际情况提出问题，制定解决方案。     

加强建筑施工企业质量管理的措施分析

中国建筑业市场竞争的核心是工程质量问题。提高工程质量,是众多建筑施工企业不懈的追求目标,也是扩大建筑市场占有率,提高企业信誉的根本途径。提高工程施工质量,打造精品工程既是市场竞争优胜劣汰的要求,也是企业自身生存和发展的需要。本文就建筑施工企业质量管理问题做了一些分析。     

钢铁企业成本管理存在的问题及对策

钢铁企业是国民经济的基础产业，在我国的经济生活中占有重要地位。如何降低成本对钢铁企业而言尤为重要。而成本管理作为一项有效的管理手段，每个企业都应该加以重视，通过加强成本意识，更新成本管理理念，改进成本核算体系等方法，使企业成本真正降下来，增强企业在市场中的竞争力。     

如何加强施工企业项目成本控制

企业的成本管理对企业发展和壮大具有重要意义,它是提高企业竞争力的重要依据,也是节约型管理的重要体现,是企业战略管理者管理的核心。在某种意义上来说,进行成本管理以及成本降低就意味着增加企业净利润。成本控制也是施工企业施工项目管理中的一项重要工作,它贯穿于施工项目管理的全过程,是工程项目管理的关键所在。     

东西方企业质量管理之比较

企业最注重的是质量，质量管理是企业实现生存发展必不可少的重要一步。由于企业的生存和发展离不开质量，因此，世界各企业都十分注重对产品质量的管理。通过对西方企业质量管理的借鉴和学习，我国的企业会结合中国的国情在中国特色社会主义道路下力争把质量管理做到最佳。     

低碳经济语境下的国有企业人力资源管理及其提升路径探究

政府参与低碳经济建设、营造低碳环境责无旁贷.特殊的国情使中国国有企业面临更加复杂的低碳经济道路,负有更多的政治责任、文化责任和社会责任,对国有企业人力资源管理提出了新的要求和考验.国有企业人资资源管理要根据低碳能源转型的背景,最大化地汲取人力资源.通过人才计划、培养培训制度、团队示范、评估制度等的完善和建立,实现对社会上人力资源的最大化利用和汲取,以提升国有企业人力资源管理能力,保障人力资源在低碳生产中发挥重要作用,促进低碳经济的发展.     

浅析信息化条件下电力企业人力资源管理问题

信息技术在各个行业的深入发展使企业运行的效率得到了极大的提升,同时也为企业获得资源、降低成本提供了重要的契机.“互联网+”的经济发展模式使经济领域的改革逐步过渡到了以互联网为平台的技术和管理方法为主的竞争模式.面对传统资源在效能和价格方面的优势逐渐丢失的情况,电力企业只有凭借信息化手段来降低企业人力资源成本,以尽可能少的成本支出取得企业产出成果的最大化,才能实现良好的蜕变,继续保持良好的竞争优势.笔者以信息化条件为背景来探讨实现电力企业人力资源管理有效实现的策略.     

市场经济条件下如何激发干部的内在动力

随着我周经济的迅速发展．企业内部传统的人力资源管理方式早已无法适应时代发展的需要。怎样顺应时代与经济发展的需求．提高企业人力资源管理水平．特别是要提高干部管理能力。本文就当前国内企业干部管理的现状进行分析．探讨如何激发干部的内在动力．提高他们的管理水平，从而促使企业管理水平的提升。     

浅议现代企业绩效与成本管理的变革

现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的。要提高经济效益,必须加强企业的成本管理。通过成本管理,一方面可促进成本管理优化;另一方面也有利于企业各项改革措施协调配合,推动企业管理向科技化方向发展。因此,在建设现代企业制度中强调成本管理十分重要。     

浅析工业企业中的成本管理

在科学技术突飞猛进的今天,工业企业必须在技术创新的同时,不断地探索和总结适合自身发展的管理方法,而成本管理是其中的一个重要环节,成本的高低也决定着企业能否生存和健康发展,提高成本意识,加强成本管理,是企业生存和发展的基础。     

论马克思主义经济理论中的低碳思想

随着社会的发展，环境污染的日益恶化，人们生活质量的提高以及思想的提升，低碳思想成为世界各国经济发展中的重要思想，发展低碳经济对缓解环境污染问题有着重要的意义。本文主要对马克思主义经济理论中的低碳思想进行分析。     

制造型企业供应链之库存管理

随着经济的高速发展,企业正面临前所未有的竞争和压力。一个企业要在竞争中占据有利地位,既要满足客户日益增长的个性化需求,又要控制制造成本。这让供应链环境下的库存管理被提升到了一个战略高度,文中通过剖析库存控制问题从而达到有效的库存管理,降低库存成本。     

浅析企业成本管理的新进展对绩效评估的影响

企业绩效评估制度对于每个企业都是核心的问题,而绩效评价的关键内容就是成本管理,二者之间的联系不是一成不变的,而是随着全球经济形势的变化而不断向前发展。如今全球经济一体化趋势日益加剧,每个企业都身陷其中。为了不被淘汰,每个企业都必须密切关注经济发展新动向,做出相应的调整。经济的快速向前发展使无形资产的地位逐渐上升,要想提高企业核心竞争能力,使企业实现持续发展,在日益激烈的竞争中保持优势,     

留住员工,加薪不是万能的

人才短缺一直是困扰中国企业快速发展的重要因素之一,为获得高素质人才,很多企业不惜一掷千金。据韬睿惠悦咨询公司近期完成的《2010-2011年全球人才管理与奖酬调研》披露,经济持续增长使奖酬总额与10年前相比增长了60%,奖酬成本的持续增加开始令企业感到不堪重负。调研也发现,当获得晋升及职业发展机会成为众多员工的职场期望时,中国企业也开始逐步调整步调,将目光投向提亮雇主品牌及在企业内部为员工建立清晰的职业发展路径上。     

浅析经济新常态下的企业管理创新

随着社会市场经济的发展,中国的经济形势发生了重大的改变,在这种新的发展趋势下,企业管理面临着新的挑战,企业需要进行自我管理创新,才能在日益激烈市场竞争中实现自身的发展.因此,笔者将主要探讨经济新常态下企业管理的创新,为提升企业管理成效提出合理的参考意见.     

划小经济管理范围强化我国经济管理浅析

近年来我国的经济发展迅速，改革开放的脚步涉及到每个领域。我国的综合国力不断增强，人民的生活质量越来越好，但是和西方发达国家相比，我国的经济实力仍然不够强。我国国土面积大，人口数量多，西部经济相对于中东部要弱，存在很明显的经济差距，对于一个地区来说，每个区域的经济水平也不同，这是造成各地区发展不平衡的主要原因。但是我国经济管理存在困难，很难协调和平衡，因此可以采用划小经济管理范围的方式，改善经济发展不协调的问题。本文将就这个课题展开探讨。     

论成本论理

成本管理是现代企业制度下企业管理的一个重要方面。长期以来,我国企业实行的是一种以计划价格为基础,以事后核算为重点,以完全成本法为内容的算账报账型的成本管理模式,这种高度集中的计划经济模式下的成本管理模式与