企业经营决策离不开统计

企业要生存，经济要发展，管理要科学，需要的是大量的社会经济信息，而统计是社会经济信息的主体，随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展，企业统计工作的任务，已从单纯的信息咨询、监督、服务等职能进一步向预测、监测和参与企业决策职能发展。统计在企业决策中的作用 1.统计信息是企业决策的基本依据。企业的生产经营决策必须以企业内部条件和外部环境为基本依据。统计工作不仅能及时、准确、全面、系统地反映企业内部生产经营活动的实际情况，而且还能搜集、整理与企业生产经营决策有关的企业外部环境的信息。通过对这些信息和…     

做好企业综合统计工作方法一二

企业统计工作是企业管理的一个重要组成部分.统计工作质量的好坏,充分体现统计本身价值和企业综合管理水平.事实证明,市场经济越发展,统计工作越重要,作为一个大型企业的综合统计,就应该适应各项改革的需要.笔者根据自身经验,就做好企业综合统计工作的方法谈些个人体会.     

统计在国企改革中的作用

一、建立科学、合理、规范的统计指标体系是国企改革的基本要求科学、合理的统计指标体系 ,不仅能满足政府综合统计部门工作需要 ,而且能体现统计工作的投入产出效益观 ,能最大限度地避免重复交叉和无效劳动。以前的统计指标体系主要是国家统一报表中的相关指标体系及一些部门为考核企业的经营成果及经济效益而设置的指标体系。这些指标基本上属于企业为上级部门了解其本部门及本身经营状况的需要而设置的。但在市场经济条件下 ,企业统计应以企业的经营管理和企业的生存、发展为中心 ,建立一套以生产成果为主线 ,以充分发挥统计工作投入产出…     

要加强和规范印刷企业的综合统计工作

工业综合统计工作是企业管理的一个重要组成部分,印刷企业的综合统计工作既是政府对印刷行业实行宏观管理的必要手段,也是印刷企业进行微观决策的重要依据之一.就综合统计工作本身而言,它不仅包括企业的生产经营、技术装备、劳动工资、财务会计、物资能源等方面的统计资料,而且能较全面地反映企业的基本状况,有效地为企业领导提供快速、准确、全面的企业经济信息.由此可见,     

加强和完善能源统计的建议

目前,我国的能源统计工作还比较薄弱,信息化水平较低,与节能工作的需求不相适应.因此迫切需要实施重点用能企业的能效水平评价和公报制度,建立起较完善的能源统计体系.……     

强化企业统计工作规范化的做法

经过多年的摸索,我厂统计工作逐步走向规范化,对企业经营管理发挥了越来越大的作用.下面介绍我们的一些具体做法.一、建立统计工作标准,统计基础工作的关键是统计工作标准化.没有工作标准,统计活动就无所适从.例如,我厂是一个大型化工化纤企业,统计工作范围很广,统计指标复杂,因此建立相应的各种产品的生产统计工作标准,是企业统计基础工作管理的必不可少的     

盘活施工企业统计工作

施工企业具有工程产品的多样性、不可转移性,施工人员的流动性.施工生产周期较长等特点,给统计数据的收集、整理、汇总、分析带来一定的困难,因此,加强统计工作管理,提高统计工作水平,对市场经济条件下提高施工企业的管理水平具有十分重要的意义.     

企业统计建设之我见

搞好统计工作体现着企业管理的水平,要实现统计工作的优化,离不开统计软、硬件的建设。 硬 件 建 设 。通过对组织网络、管理制度、人员队伍、环境条件等方面的建设。来明确责任、规范操作并为统计人员开展工作创造条件。 组织网络建设。企业应实行从生产一线、职能部门到综合统计的三级统计信息网络管理,由分管生产的领导担任统计负责人,设立统计综合管理部门,负责组织与协调企业的统计工作并配备专职综合统计人员,各基层、职能部门设专(兼)职统计人员,业务采取对口联系方式,负责本单位的统计工作。领导重视,组织明确,人员到位是做好统计…     

企业统计如何为生产经营服务

随着我国改革开放和社会主义市场经济的发展,我国统计改革取得了巨大成就,如新国民经济核算体系的确立,新统计调查体系的逐步形成,但这些改革都是就政府统计而言的.相比之下,企业统计改革明显滞后,已经不能适应企业生产经营和市场经济发展的需要.要解决企业统计存在的问题,实现企业统计为企业生产经营服务的功能,必须作好以下几方面的工作.     

企业统计制度改革刍议

一、当前企业统计制度存在的问题我国的国有企业特别是国有大中型企业,自50年代起,逐步建立了一套较为完整正规的统计制度和指标体系。在生产企业,以产值产量统计为核心;在流通企业,以商品购销调存统计为核心。从企业的基层建立了规范的统计制度,严格地按统一规定的口径、范围、计算方法进行核算。但近年来,我们在调查研究和统计执法检查工作中发现,企业统计基础工作明显减弱。一是统计工作得不到企业领导重视,统计部门和统计岗位被撤销或合并,统计人员变动频繁;二是企业统计台帐和原始记录越来越不健全,填报统计指标的随意性加大,统计数据…     

企业统计改革的必经之路

长期以来,我厂统计工作以反映生产进度为中心,主要为完成上级机关的统计报表服务,对企业经营管理没有多大作用,统计工作冷冷清清.现在,企业正在成为相对独立的商品生产者和经营者,面对竞争激烈的市场,需要掌     

企业统计工作如何开展

统计是国家管理和科学决策的一项重要的基础工作。统计工作就是根据科学的工作方法从事统计调查、整理、分析和提供各种资料和统计咨询的活动。企业的统计工作是企业实行科学管理、科学监督的重要手段,是企业制定计划和决策的重要依据。随着企业管理体制和运行机制的变化,统计工作也必然要受到新形势的考验面临更加严峻的挑战。当前,在多数国有工业企业中,统计工作还带有浓重的计划经济色彩。统计人员还是把完成政府和上级主管部门布置的统计报表作为自己的主要职责,把为企业的生产经营服务置于次要地位。随着现代企业制度的建立和现代化管…     

统计指标体系与企业管理

企业生产经营的各个环节、要素都对企业的生产经营成果产生直接的影响,而且这些要素都是有机联系的;如果我们能根据企业各生产经营环节和要素的有机联系,建立企业统计指标体系将能使企业的生产经营管理得到不断的改善.     

企业统计信息系统的建立与实现

生产经营统计工作,是企业管理的核心内容之一,是企业决策的重要依据,生产经营统计管理信息系统,是企业信息化建设的重要内容之一。长期以来形成的统计制度、统计方法、统计广度、统计深度、统计服务对象等,已不能满足企业发展的需要。当代数字化管理的需要。因此,企业统计管理信息系统的实现,也是现代企业管理的迫切需求。     

企业营销统计

狭义的营销是指企业的订货及销售工作。在市场经济体制下,企业不但要考虑生产适销对路的产品,还必须将产品及时销售出去,这才能实现企业的经营目标,由此,营销工作已成为企业经营的中心。企业统计工作为了适应这种变化,必须将工作的重点转移到营销上来。进一步拓宽统计内容,搞好营销统计,为企业营销决策服好务,开辟企业统计的新领域。     

统计文摘

1.经营型。随着企业由生产型向经营型转变,统计要满足经营管理全过程的要求,必须改变过去重生产,轻经营;重生产成果,轻经济效益;重实物量,轻价值量的生产型统计,向生产经营型统计转变。2.综合型。企业经营涉及产、供、销、人财物,反映投入、产出、效益。要全面反映企业经营全过程,必须把统计核算、会计核算、业务核算紧密结合起来,发挥综合作用。3.信息型。企业正确决策必须建立在获取大量信息的基础上。企业统计要改变过去只靠统计报表积累信息的方法,广开信息源,为企业生产经营服务。4.社会型。企业的经营活动是和社会经济形势紧密相连的,企业不仅要掌握国家的方针政策、整个国民经济的发展规划,还要掌握不同时期社会经济形势、企业的外部环境、国内外同行业的经济技术动态,使企业跟上社会发展的进程。     

企业统计的“六化一库”

企业统计反映着企业生产经营活动情况及其变化的各种信息。自分管统计工作后，工作实践告诉我，统计信息是企业各个管理阶段和各个管理环节实现沟通、连络的工具。因此，在企业统计信息系统应做好“六化、一库”工作。“六化”是：一、统计工作制度化建立健全统计工作的各项规章制度是统计工作规范化的可靠保证。建立统计报表制度，原始记录管理制度，对外报表审批、统计信息反馈规程和统计专业培训等制度，既能充分发挥统计的监督作用，保证信息的及时和准确，又能使企业的信息畅通无阻。二、原始记录规范化原始记录是企业生产经营活动的最…     

在集体福利企业中如何开展统计工作

统计工作是专业性、综合性很强的工作。由于残联系统所属福利企业都是集体福利企业，小规模的企业占大多数，而且这些企业多数为加工型企业，生产技术含量低、产品市场竞争能力差、职工文化水平不高，从历年企业的统计报表看，有相当一部分企业仅仅处于维持状态。企业主动上报统计报表的屈指可数。从目前来看，企业不愿意上报统计报表及报表质量不高的原因主要表现在以下几方面：     

对企业统计改革的思考

随着市场经济体制的建立,经济运行已由“政府本位”转向“企业本位”,企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体.因此,企业生产经营管理无论是内容还是形式都发生重大变革.作为企业管理一个部分的统计,自然地应实现由计划经济统计向市场经济统计的转轨,其工作重心应由为政府服务转向为企业服务.然而,令人遗憾的是,企业统计的改革未能跟上整个经济改革的步伐,陷入困境之中.“机构撤、人员减、地位低、人心散”是目前企业统计的真实写照.尽管统计界再三呼吁企业领导要重视统计,提高统计的地位,但根本症结不解决,问题是得不到解决的.     

浅议统计参与企业决策

企业统计工作是对企业实行 科学管理，监督整个企业活动的重要手段，是企业制定政策和计划的主要依据。对企业的经营发展情况进行统计调查，统计分析，提供统计资料，实行统计监督是对企业经济活动决策的必要条件。随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展，企业统计工作任务，从单纯的信息、咨询、监督、服务等职能进一步向预测、监测和参与企业决策职能发展。 统计参与是企业决策的必然性 １．统计信息是企业决策的基本依据。企业的生产经营决策必须以企业的内部条件和外部环境为基本依据。而统计不仅能及时、准确、全面系统、完整地反…