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预算管理是企业或者组织对企业受益预期,对成本评估的重要工作。建筑工程预算管理是控制工程造价的基础,对于控制建筑工程造价,提高建筑工程受益十分重要,因此做好建筑工程预算管理至关重要。 相似文献
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“合理预算、有效控制”是建设工程造价管理重点,要使建设工程造价预算得到合理确定,有效控制,就必须在基本建设领域全方位加强工程造价预算管理。本文分析了建设工程项目预算管理在企业管理中的作用及存在的主要问题,并提出了加强建设工程项目预算管理的措施。 相似文献
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采用施工图预算与工程量清单计价相结合的方式是工程造价控制管理中一种较佳的方法。这种方法不仅可以节约投资、保证才造价的合理控制,还能促使项目的顺利运行。本文通过结合工程项目的实际情况,对工程造价控制的施工图预算与工程量清单计价的结合进行探析、研究,具有理论与实践的双重意义。 相似文献
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<正>加强工程造价管理,是合理使用投资,良好的控制投资,提高投资效益的重要途径。工程造价的有效控制是工程建设管理的重要组成部分,所谓工程造价控制,就是在工程项目投资决策、设计、招投标阶段和建设实施阶段,把建设工程造价控制降低到批准的限额内,随时纠正偏差,以保证项目管理目标的实现,力求在建设项目各个阶段合理的使人力、物力,和财力,取得较好的投资效益和社会效益。国家建设项目投资遵循"估算控制概算、概算控制预算、预算控制 相似文献
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工程项目建设中随意的工程变更是造成工程造价难以控制、管理混乱的重要原因之一,也是工程造价超概算、预算的主要原因。本文以工程实例的形式阐述了作为投资控制重要环节的工程变更对于工程造价的影响,分析了当前建筑管理中,如何有效的对工程造价进行管理。 相似文献
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本文针对工程造价超预算进行研究,首先从概预算编制、环境、市场及其他因素、建设单位对工程管理等方面详细分析建筑工程造价超预算的原因,在此基础上从工程造价预算的编制、项目实施阶段的预算控制以及工程造价调整审批等方面深入阐述工程造价超预算的控制策略。 相似文献
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建筑企业工程造价预算存在问题分析及其措施 总被引:1,自引:0,他引:1
工程造价预算工作是一项涉及面广,综合性强的工作。做好工程造价预算的控制,可以为企业带来高的利润。本文笔者对工程造价预算存在问题作出了分析,并提出了控制的措施。 相似文献
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港口工程造价控制策略有很多种,本文将从招投标管理、合同管理、造价监控、监理管理、降低成本、工程结算、强化预算等七个方面来阐述港口工程造价的控制,以期能够为港口建设成本控制提供建议。 相似文献
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一、工程造价管理全过程控制的必要性
谈到工程造价的管理和控制,我们便习惯地想到是工程预决算,确实,就目前的体制和现实而言,工程造价的管理和摔制工作就是预决算,即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程最、套用定额、计取费用(施工图预算),或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算。这固然是必要的,有用的,但我们也要看到,当预决算人员编制施工图预算或竣工决算时, 相似文献
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建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象。严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理.就是要合理确定和有效控制工程造价.其目的不仅在于把项目投资控制在计划之内,更在于合理使用人力、物力、财力,控制固定资产投资效益。随着社会主义市场经济逐步建立和发展.工程造价管理也出现一些新情况、新问题,如何采取有效措施.使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道, 相似文献
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;工程造价管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作,它贯穿于投资决策、项目设计、招标投标和建设施工各阶段,要对工程造价的估算、概算、预算、承包合同价、结算价、竣工决算实行"一体化"管理,改变过去分段管理的状况。加强对工程造价的主动控制,强化全过程的动态管理和监督。 相似文献
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目前建筑工程造价控制在我国存在着诸多问题,如概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象,严重困扰着建设工程投资效益的管理。针对以上情况,我们加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在合理预算范围之内,更在于合理使用人力、物力、财力,控制固定资产投资效益。 相似文献
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建筑工程预算造价是阶段性控制投资的重要依据,并在基本建设投资环节中起着承上启下的作用,工程造价在管理中具有举足轻重的地位。由于受环境、市场和人为因素的影响,预算造价的不断变化使造价管理成为一个动态管理过程。先期的预算造价已不可能完全预见到项目实际过程中遇到的各种因素,因此,预算造价出现偏 相似文献
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分析施工企业造价管理现状,提出工程造价控制的措施,并重点在做好预算工作、分包管理工作、材料管理工作及索赔方面提出了一些观点与看法。 相似文献
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建设工程造价管理问题一直是建筑行业研究的重点,对工程造价的管理关系到整个工程的建设,工程全过程造价管理,是指针对工程建设中的每个阶段进行造价管理,最终实现对工程总体造价的有效控制和管理。我国经济发展迅速,推动了建筑行业的飞速发展,在工程建设过程中,工程造价的管理是工程设计和实施的重要目标,能否实现对工程造价的有效管理直接影响到整个工程的预算,甚至影响工程建设的总体方向,本文就建设工程全过程中的造价管理问题进行分析探讨,并提出了各阶段工程造价的管理措施。 相似文献
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建筑工程项目管理中做好造价的管理和控制,一定程度上可以提高工程的质量、促进工程项目的水平。但在实际的造价管理中普遍存在概算超估算、预算超概算、决算超概算的现象,最终造成工程的实际造价与预算相比,差距很大。因而在实际的操作过程中加强建设、设计、施工各个环节的管理,充分利用有限的资源,以此降低工程造价十分必要。 相似文献
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施工图预算是改善企业管理,提高企业经济效益,控制工程造价的重要基础工作。在建设程序的各个阶段,采用一定方法和措施把工程项目造价的产生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。本文从施工图预算的角度,分析工程造价的掌控。 相似文献