高校财务预算执行中控制策略研究

高校教育是国家财政支持的重要领域之一，其财务效益也成为社会关注的重要问题。针对高校财务预算执行过程中存在的预算和执行差异过大、财务效益较低的问题，国家财政部门和教育部门提出了精细化管理要求。本文对高校财务预算执行中控制要素进行了分析，提出转变财务预算执行管理理念、健全财务预算执行制度、加强财务预算执行审计监督的策略，以加强高校财务预算精细化管理。     

浅析高职院校财务风险

高职院校财务风险是指在对高职院校资金进行管理过程中面临的各种风险，表现在预算收支不平衡、内部控制制度不健全或执行不力、贷款不合理、资金利用效果差、国有资产管理不到位等方面。     

全面预算管理理论对高校财务管理的启示

全面预算管理作为一种企业内部管理控制方法,已经成为国内外企业管理的基本制度,有利于企业资源有效配置,实现企业目标,提高生产效率。高校财务管理可以借鉴企业全面预算管理理论,树立全员参与,包括办学经营预算、资本性支出预算、财务预算在内的大预算财务管理理念,建立管理层次清晰、权限明确的高校和预算制度体系,加强对预算执行的监控,促进高校办学资源在内部的有效协调和科学配置。     

全面预算管理理论对高校财务管理的启示

全面预算管理作为一种企业内部管理控制方法,已经成为国内外企业管理的基本制度,有利于企业资源有效配置,实现企业目标,提高生产效率.高校财务管理可以借鉴企业全面预算管理理论,树立全员参与,包括办学经营预算、资本性支出预算、财务预算在内的"大预算"财务管理理念,建立管理层次清晰、权限明确的高校和预算制度体系,加强对预算执行的监控,促进高校办学资源在内部的有效协调和科学配置.     

国库集中支付下的高校资金管理

当前高校正在实施国库集中支付制度,它对高校资金管理产生了较大影响.新制度的实施强化了高校的预算管理,规范了高校资金管理系统,使资金调度更加合理化.但同时也存在预算管理制度不规范,国库集中支付均衡原则与高校收入集中性的矛盾,以及社会资金筹集难度加大等一系列问题.针对这些问题,应重视高校的预算管理,增强银行对高校财务能力的信心,建立适用于国库集中支付的网络信息系统等.     

我国集团公司财务管理的软肋与应对策略

集团公司财务管理存在内部控制制度不健全、缺乏协调手段、监控力度不够、资金管理混乱、存在信息孤岛现象等问题,需要从理顺产权关系、建立健全集团公司的内部控制制度、坚持集团公司的统一领导、实施全面预算管理、提高资金使用效率、强化财务信息控制系统、建立财务风险监测与预警系统等方面给予加强。     

探析专科医院改革中的预算管理

加强对财政拨入资金的预算管理。根据各项指标建立健全预算管理的编制，审批程序。并对预算的执行，分析进行科学的管理，结合预算管理的实际执行情况进行考评，使预算资金能够有效合理地使用，以保证预算管理的科学性。     

完善管理 确保阳光采购

我军建设现代化的重要内容之一就是要建立公开、公平、公正的物资集中采购制度,使军队集中采购真正成为”阳光工程”。加强物资采购审计力度,要将审计监督贯穿于物资采购全过程,针对采购计划和执行制度不够健全和采购流程不规范等问题,把握资金审计的重点,将采购审计监督与预算审计监督相结合,切实履行监督职能。     

关于对政府性资金预算绩效管理的思考

党的十七届二中、五中全会分别提出“推行政府绩效管理和行政问责制度”和“完善政府绩效评估制度”。十一届全国人大五次会议关于预算审查结果报告明确提出“要进一步加强预算绩效管理，健全支出绩效考评机制，提高资金使用效益”。如何推行预算绩效管理的改革，是当前各级财政部门重点研究的课题。     

全面预算管理在企业管理中的应用

企业全面预算管理在实践中存在着预算目标短期化,预算编制不及时、调整机制不完善,内部控制力度不够,预算执行之力,预算管理约束激励机制不完善等问题,因此应提高战略管理预见,发挥预算在企业管理中的能动性;完善预算调整机制,加强预算的客观性;合理分置权限,提高预算执行力;强化内部控制,为预算控制提供制度保障;加强预算考评,建立有效的激励约束机制。     

浅析国库集中支付制度中存在的问题

国库集中支付制度就是以国库单一账户体系为基础,以健全的财政支付信息系统和银行间实时清算系统为依托,在预算单位财政性资金购买商品、劳务和支付款项时,由其提出申请、经国库集中支付机构审核后,将资金通过国库单一账户支付给收款人,实行财政直接监督控制全过程的财政国库支出管理制度。预算单位是国库集中支付制度的主要对象,文章着重对预算单位国库集中支付问题进行了研究。     

论高校财务管理的内部控制

内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分,建立内部控制制度是经济发展的需要。高校财务内部控制制度是为了控制高校内部的一切经济业务,使之都能严格按照计划规定的预期目标进行,以保证学校计划任务的完成,其目标是防止财务差错和经济舞弊行为。在资金预算及执行控制、物资采购与管理控制、会计核算手段的规范与控制、校内各部门经济行为的规范与控制等方面都需加强内部控制。     

新形势下高校预算编制和预算执行探析

文章首先指出高校预算编制过程中存在的问题,包括预算编制过程缺乏科学性、预算编制方法和手段落后,以及预算与高校实际需求脱节等;其次指出预算执行方面存在的问题,主要包括预算执行效率低下、监控力度不足、反馈信息不及时等。针对这些问题,文章提出一系列解决策略,包括科学化、精细化编制预算,加强中长期预算编制,优化预算编制方法,以及提升预算执行的透明度和公开度,加强对预算执行的监控,增强预算执行的适应性和灵活性等。文章旨在提升高校预算编制科学化和精细化水平,提高高校预算执行效率,实现高校持续健康发展。     

预算绩效评价结果应用研究

绩效是政府预算的起点与终点。全面实施预算绩效管理是建立现代财政制度的重要组成部分,是政府治理和预算管理的深刻变革。强化预算管理有助于加强资金管理,提高资金的利用效率。预算绩效评价结果的应用是完善绩效评价制度,加强对相关部门及人员考核评价的依据。预算绩效评价结果的应用有助于财政加强预算资金分配及管理,实现预算管理目标。本文拟从预算绩效评价结果应用存在的问题、预算绩效评价结果应用影响因素以及预算绩效评价结果应用的对策三个方面进行论述。     

高校预算管理中存在的问题与对策

预算管理是高校财务管理的一个重要组成部分,在《高等学校财务制度》中把预算管理作为高等学校财务制度改革的一项重要内容。高校预算贯穿了高校预算编制和执行的全过程,是高校开展各项活动的前提和依据。现行高校预算管理体系中还存在着一些问题,本文从加强高校预算管理的重要性着手,对相关问题进行了阐述,并就如何加强高校预算管理提出了针对性的建议。     

浅析高校预算管理的现状及改进措施

近年来，随着高校办学规模的不断扩大，财务预算所涉及的资金数额逐年增加，资金来源也多种多样。如何创新预算管理理念，实现高校有限资源的合理配置和有效使用成为高校积极探索的重要课题。本文对高校在预算编制及执行过程中存在的问题，进行了简要的分析，并提出了具体可行的改进措施，希望能对高校加强和完善预算管理起到一定的借鉴作用。     

综合多栏账在高校预算管理中的应用——以温州职业技术学院为例

预算管理是高校财务资金管理的重要内容。在二级预算管理体制下,通过UFO报表和账务系统的衔接,可以有效地控制二级预算单位经费预算总量的执行和使用,但还无法提供比较综合的预算支出明细数。通过综合多栏账可以有效地解决核算和核算执行过程中存在的不足。     

高校财务预算执行审计管理研究

本文研究高校财务预算管理和执行情况,指出高校预算执行过程中存在的问题,强调开展高校财务预算执行审计的必要性和重要性,提出加强高校财务预算执行审计的建议。     

高校预算管理存在问题及对策

随着教育投入的加大,办学资金的多层次化,重视高校预算管理,加强财务核算,原有的预算管理办法已不适应发展中的高校财务管理.只有使学校的财力规划科学化,教学科研支出合理化,才能提高资金使用效益.     

预算管理一体化背景下国库集中支付业务流程优化研究

预算管理一体化是当前国库发展的新形势和新要求,对提高国库集中支付业务效率具有重要意义。文章对预算管理一体化背景下国库集中支付业务流程优化问题进行研究,分析了国库集中支付业务现状,认为其存在预算执行过程中部门协调不通畅、集中支付流程岗位设置不合理、直接支付审核信息不对称等问题,在此基础上,从预算管理一体化角度出发,提出细化预算编制及预算管理一体化、改进人员岗位设置、升级直接支付审核流程三个国库集中支付业务流程优化策略,为预算管理一体化背景下国库集中支付业务流程优化提供参考。