要提高大学生对自身的责任意识

背景资料：12月13日中午，因迷路被困黄山风景区的18名上海复旦大学的“驴友”终于安全获救，并于17时30分启程返回上海。安徽警方表示，为护送获救学生返回，黄山市公安局温泉派出所民警张宁海不幸遇难。对此事件，人们从多种角度提出了许多不同的看法。     

如何用人?──谈企业用人机制的改革

人力资源开发与管理的研究是一项长期性和系统性的战略任务，涉及范围很广。内容不断更新。企业对此应有长期打算。它要求企业从观念到规章制度以及相关部门运作方式都必须围绕“以人为本”的理念做全面系统的完善。1、建立企业用人机制．规范用人制度（1）确立市场经济的用人准则用什么人如何用人，企业的用人机制关系到人力资源的质量和配置的效益。企业的用人机制根本上受制于企业体制．许多民营企业在用人方面有很大自主权，可以根据企业生产经营的需要选用人才较少外界的干扰这是一大优势。民营企业在健全企业用人机制方面可进行以下一…     

活力来自求真——吉林市国家公务员考核工作连续报道之一

在十六大报告中提出:要深化干部人事制度改革,努力形成一个广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制,这是人事制度改革确立的重大任务和目标。所以建立健全人才汇集机制,做到人尽其才、能下能上,增强用人制度的活力,就显示出紧迫性和重要性。     

建立健全科学用人机制的有效途径及措施

深化干部人事制度改革，必须牢固坚持以人为本，把提高干部队伍的素质作为检验干部制度改革成效和用人机制公正与否的标准。按照这一基本原则和思路，应突出重点，从建立健全七个机制入手，探索建立健全公正用人机制的有效途径。     

让多数人在多数人中选人

事业发展,重在用人。用人必先选人。选人用人要准。关键在于有一个好的选人用人机制。最近．有人提出要“让多数人在多数人中选人”．这两个“多数人”．最具内涵．包含着民主性、透明度和公信力．发人深思,耐人寻味。     

加强党管干部原则与群众路线的有机结合

《党政领导干部选拔任用工作条例》的颁布，使干部选拔任用机制和监督管理机制更加健全、更加科学，为选好人、用好人，从源头上预防和治理用人上的不正之风，提供了制度保证。但要让这些制度效用最大化，还得有良好的选人用人作风。加强党管干部原则与群众路线的有机结合，正是树立良好的选人作风的关键所在。     

企业人力资源的核心是什么？

在2009中国国际人才交流大会·深圳论坛上,中外企业界高管就企业培训、用人机制等人力资源问题展开了激烈的讨论……     

地勘单位选人用人机制探析——以广东省地质科学研究所干部选拔任用工作为例

"一个国家的政治能否凝聚人心,能否有决断力和执行力,很重要的一点就在于能否把真正优秀的人选到重要岗位。选人用人机制是否科学、合理,事关政党兴衰成败和国家前途命运。经过长期探索,中国形成了富有成效的选人用人机制,能努力做到选贤任能,使德才兼备者脱颖而出,走上领导岗位。""哪些职位适合拿出来选、每次拿多少出来选、多久选一次"等,随着干部选拔工作方式许多有益的探索和实践,操作程序日趋完     

高校构建有效就业服务体系的制度困境出路

尽管改革开放的不断深入带动了我国经济体制及用人机制的市场化变革,使用人单位及劳动者成为劳动力市场的主体,“市场主导、双向选择“的就业机制也逐步形成,但现行的高校就业服务体系却难以为     

高校行政管理队伍建设浅谈

本文分析了高校行政管理队伍建设存在误区、体制不健全、用人机制不活、效率失衡、知识结构不合理、缺乏创新意识等问题,提出了高校行政管理建设相应对策。     

河南农大:盘活用人机制,推进聘用制和人事代理

目前,河南农业大学对新进人员在人事计划管理范围内实行聘用制及人事代理,这一做法收到了很好效果,其特点是:将人事计划管理与聘用制有机结合,加强了人员宏观调控,促进了人才结构调整;将人事代理与聘用制有机结合,有利于打破职务终身制和人才单位所有制;搞活了用人机制,将人事部门从繁琐的工作中解脱出来,将工作重点放在人才的培训、引进及配置上来;从新进人员入手实行聘用制是现阶段事业单位人事制度改革的有效途径。在实行新进人员聘用制工作中,政策落实,待遇落实,成效良好,是事业单位积极探索新的用人机制的良好开端,也是事业单位用人制度改革的正确方向,将为推行事业单位全员聘用制起到示范和带动作用。其经验值得借鉴。     

昆山民企用人“二十一策”

“疑人要用,用人要疑”。江苏中大建设集团是在昆山成长起来的“新昆山民企”,在用人方面他们有自己独到的见解：“疑人要用,用人要疑”。“疑人要用”,就是惟才是举,量才录用,调动一切可以调动的力量,决不因“疑”而将人才拒之门外；“用人要疑”,就是在放手用人的同时,加强管理意识,建立健全监督防范机制,及时提醒,严格纠偏,决不因“不疑”而放任人才自我膨胀导致失误。     

固本强基谋长远,提供保障铸辉煌——凉山州“十一五”组织工作综述

十一五期间,凉山州组织工作紧紧围绕凉山改革发展稳定大局,坚持改革创新,固本强基,以加强党的建设为核心,以推进干部人事制度改革为重点,以建立充满生机和活力的用人机制为目标,积极探索,大胆实践,增强了党员、干部、人才队伍的活力,有力促进了凉山经济社会的快速发展,组织工作的满意度和选人用人的公信度不断提升,为凉山全域发展提供了强有力的组织和人才保障。     

年薪制——探寻分配制度改革的路径

党的十六大,以改革开放20多年取得的辉煌成就为基础,提出了实现中华民族伟大复兴的目标、蓝图、任务及与此相适应的行动纲领,并且,也为我们人事人才工作提出了新的更高的要求:即深化干部人事制度改革,努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制,把优秀人才集聚到党和国家的各项事业中来。打破选人用人中论资排辈的观念和做法,促进人才合理流动,积极营造各方面优秀人才脱颖而出的良好环境。     

竞争上岗,选贤任能的源泉

始于上世纪九十年代中期的推行国家公务员制度入轨工作,一项重大的贡献就是在 选人用人中引入了竞争机制。然而十余年来,这一机制一直只运行在党政机关,而作为社 会重要组成部分的事业单位,长期以来大都仍沿袭着传统的用人制度,邓小平同志说:“选 人要选好,要选贤任能。”在事业单位用人制度中引人竞争机制,实行竞争上岗,正是选贤 任能这一思想精髓的具体体现,是选贤任能的一场革命。     

为生存而超越——中原油田干部人事制度改革纪实

上篇如何启动人事改革工程，历史性地摆在中原油田决策者面前，他们在全面推行干部聘任制的基础上，建立了一系列相互配套的干部人事管理机制。一、选人用人：变少数人选人为多数人选人的公开竞聘和交流机制。中原油田选人用人的基本做法是：“本人自愿、群众选择、正职提出、组织批准、动态管理。”在这一机制下，人人机会均等，凡符合条件的人员均可参与竞争。他们还引入市场竞争机制，逐步增强市场机制的含量，通过市场选择领导人才，优化资源配置，推行干部聘任制后，他们拿出部分经营者领导岗位，面向全局进行招聘。二、优胜劣汰：变能…     

对吉林省县级事业单位分配制度改革的思考

事业单位人事制度改革的一个重要目标就是在转换事业单位用人机制的同时,要逐步建立与事业单位用人制度相适应的分配制度。党的十六大明确提出:“理顺分配关系事关广大群众的切身利益和积极性的发挥。确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的原则,完善按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度。”这是对社会主义劳动和劳动价值理论认识的进一步深化,为今后事业单位的工资管理和分配制度改革进一步指明了方向。全面深化     

创新机制 平等竞争──河南省公安厅机关竞争上岗纪实

２０００年，河南省公安厅新一届厅党委抓住省直机关机构改革这一机遇，大胆改革选人用人机制，对空缺中层领导职位全部实行竞争上岗，走出了一条符合公安厅机关实际、有自身特点的竞争上岗路子，在厅机关乃至省直机关、公安系统都引起了一定反响。 针对厅机关机构改革前符合竞争正副处长条件的多达４５５人，而当时空缺处长职位只有１１个、副处长职位只有２３个，竞争十分激烈，围绕用人问题方面的矛盾十分突出的现状，为树立正确的用人导向，充分调动机关干部职工参与改革、支持改革的积极性，理顺大家的思想惰绪，公安厅党委经过广泛调…     

企业用人“警策”

重资历轻能力,人才“脱节”。何为资历?意即一个人的工作阅历经历、经验、成就的统称。长期以来,由于受传统的用人机制影响,不少人把资历看作能力的积累,总认为工作时间越长、经验积累越多、办事能力越强。殊不知“姜是老的辣、梅子嫩而酸”。这种用人上的“论资排辈”做法,不仅压抑了人才,滋长了“保饭碗”(人人安于现状,不思进取,求稳怕乱)的不良风气,而且还会引发新老人才的青黄不接。     

开封市卫生系统人事制度改革亮点纷呈

作为开封市事业单位人事制度改革先行单位的开封市卫生系统,以推行全员聘用制度、实行岗位责任管理、搞活内部分配为重点的人事制度改革,不仅激活并规范了该市卫生系统的管人用人机制,理顺了单位内部的工资分配关系,其市直19个医疗卫生