林业企业实施森林认证的内在动力机制及其模型

实施森林认证行为是林业企业的一种全新的可持续发展模式。分析表明林业企业实施森林认证的动力在于：林业企业经营者实施森林认证的决策偏好、林业企业森林生态经济效益优化目标、森林可持续经营战略与林业企业可持续发展战略的拟合度、社会周围其它林业企业实施森林认证的状况、林业企业的竞争压力、政府及林业行政管理部门对森林认证的支持力度、市场准入制度变化、林产品市场体系规范化制度化状态等要素之间的相互促进关系。社会周围其它林业企业实施森林认证的状况、政府及林业行政管理部门对森林认证的支持力度、市场准入制度变化、林产品市场体系规范化制度化状态对林业企业实施森林认证模式具有间接影响,通过影响其它诸要素改变林业企业实施森林认证的动力。     

企业社会责任履行视角下的林业投资特点及模式

基于企业社会责任内涵和实现机制的分析,指出林业投资和社会责任履行的耦合性,体现在林业投资综合效益和社会责任内涵及林业投资自身与社会责任投资的一致性上。分析了林业投资的特点和综合效益,实例测算表明林业投资的生态和社会效益远超经济效益,印证了林业投资是企业履行社会责任的可行方式。分析了社会责任履行视角下不同企业的林业投资模式,指出林业企业可结合战略性社会责任和林业核心社会责任,参与与其能力相匹配的投资项目;非林企业可以基于社会责任投资理念参与商业性林业投资项目,基于回应性社会责任投入参与公益性林业投资项目。建议政府通过创新林业经营模式、完善社会责任制度建设和加强社会舆论宣传,引导林业和非林企业加大林业投资。     

林业企业社会责任框架研究

林业在应对全球气候变化及促进社会可持续发展方面发挥着重要作用。结合林业行业的特殊性,提出了林业企业社会责任报告的框架内容,分析了林业企业社会责任需要重点关注的领域,指出了林业企业社会责任的核心价值。林业企业履行社会责任的重点是环境责任。认为林业企业披露社会责任的报告内容应包括对股东和债权人的责任,对供应商、客户和消费者的责任,对员工的责任,环境责任,社区责任和慈善行为5项核心主题。     

中国林业企业可持续发展AHP分析

林业企业是林业经济发展的最活跃细胞。林业企业可持续发展是国际共同关注的热点问题,林业企业只有在可持续发展理论的指导下,才能实现经济、生态社会和文化建设的协调发展。选取层次分析法（AHP）,根据我国林业企业现状和专家评价,从可持续发展评价指标体系构建和可持续性评价角度,分析林业企业可持续发展的经济、社会、资源和环境的影响因子权重,探索构成我国林业企业可持续发展的基本影响因素：资源禀赋是可持续发展的起点和条件,环境是可持续发展的最终目标,经济和社会发展是可持续发展的途径和调节器。     

科技型林业中小企业品牌形象策略的影响因素研究——新疆企业的实证分析

通过文献分析,将企业品牌形象策略的影响因素分为动态能力和市场导向两个方面,探讨不同影响因素对企业实施品牌形象策略的作用和效果。以新疆30家科技型林业中小企业的量化问卷数据为样本的实证分析表明,科技型林业中小企业的动态能力对企业品牌形象策略具有正向促进作用;科技型中小林业企业的市场导向对企业品牌形象策略具有正向促进作用;科技型林业中小企业的动态能力和市场导向之间具有相互影响作用。科技型林业中小企业品牌形象策略受市场导向影响较大,其次是动态能力因素。     

林业企业利益相关者及其相关性分析

现代林业由生态系统、经济系统和社会系统组成,具有生态、经济和社会效益,是一个多元、多层次的复杂系统。在将林业产业划分成以营林为主的林业一产、以林木加工为主的林业二产和以销售服务为主的林业三产的基础上,从供需、企业、空间、价值4个维度建立利益相关者的识别方法,识别企业管理者、股东、员工,供应商、消费者,政府,社区、公众,环境,其他特殊利益相关者等为主要利益相关者,在调研数据分析的基础上按4个维度分析各利益相关者与林业企业的相关性大小,为林业企业编制社会责任报告及其内容确定奠定基础。     

战略管理会计在林业企业管理中的应用

我国林业企业管理远远不能适应激烈的竞争环境,不能满足建立现代化企业的要求。本文对林业企业应用战略管理会计的紧迫性、应用过程中存在的难点问题进行讨论,并提出一些建议。     

林业企业实施森林认证与林产品贸易发展的规范分析

以林业企业实施森林认证与林产品贸易发展为研究对象,从经济效益的角度,说明了未持有和持有森林认证的代价,并分析在何种情况下理性的林业企业会申请森林认证以进行林产品贸易。认为推动林业企业实施森林认证行为与林产品贸易可持续发展的基本路径是规范森林认证手段、改善林产品贸易发展环境、培育专业化的森林认证和林产品贸易人才。     

解决两个“难题”推进基层林业企业党建工作发展

如何帮助企业破解发展中的难题,进一步激发企业的创造力、凝聚力、战斗力和蓬勃活力,促进企业保持良好的发展势头,实现富民兴林的目标,是每一个基层林业企业党组织所共同希望和努力奋斗的任务。本文结合国有林区基层党建工作发展实际,针对解决两个"难题"推进基层国有林业企业发展进行了探讨。     

解决两个“难题”推进基层林业企业党建工作发展

如何帮助企业破解发展中的难题，进一步激发企业的创造力、凝聚力、战斗力和蓬勃活力，促进企业保持良好的发展势头，实现富民兴林的目标，是每一个基层林业企业党组织所共同希望和努力奋斗的任务。本文结合国有林区基层党建工作发展实际，针对解决两个“难题”推进基层国有林业企业发展进行了探讨。