企业价值观不能朝三暮四

<正> 企业价值观是经过一定时期在职工头脑中形成的相对稳定的思想观念,它不是一朝一夕所能形成的,需要经过长时间的培植与发展。因此,企业一旦确定了价值观的目标和内容,应长期稳定地贯彻下去。既不能因企业工作思路变化,人员变动而改弦更张,也不能把价值观当做口号和标语经常变     

对推进企业自主创新的财税政策探讨

笔者经过对财政支持企业自主创新的理论分析,了解了部分国家推进企业自主创新的财税政策,提出了我国现行企业自主创新财税扶持政策存在的问题和财税政策的建议。     

浅谈建筑企业核心竞争力的构建

经过改革开放三十年，我国的建筑企业无论是从建筑施工技术、项目管理、现代企业制度方面，还是建筑企业规模、效益来讲，都取得了较快、较好的发展。经过若干年的发展，建筑业已成为国民经济的支柱产业之一。国家基础设施的建设以及我国住宅产业化，促进了建筑业的快速发展。     

企业文化在采油五厂的实践与探索

企业文化是企业生存发展的灵魂和内在推动力,是企业综合实力的重要标志.中原油田经过30年的开发建设,已经进入了新的历史发展阶段,新的形势和新的任务对企业文化建设提出了新的更高的要求.     

现代企业制度下的通信企业财务管理浅析

通信企业经过多年变革,已经改制成符合现代企业制度的断型企业,那就要建立符合现代企业制度的财务管理体系,本文讨论了现代企业制度下通信企业财务管理的特点,提出了强化现代通信企业财务管理的几点措施,对于提高现代企业制度下的通信企业管理水平有较强的现实意义.     

当前中小微企业生产经营中存在的问题及建议

我国经过近40年的市场经济改革和发展后,培育和造就了一大批中小微企业。这些企业经过市场竞争,优胜劣汰,不断发展壮大,对促进我国经济持续稳健发展、社会财富积累、产品创新、社会就业和市场繁荣起着极其重要的作用。据有关资料统计,目前,我国中小微企业数量已近5000万家。最近,国务院副总理马凯指出,中小微企业所创造的产值已占国民经济总产值的60%,创造社会就业占全社会的80%,缴纳税金占40%。可见,中小微企业在国民经济中的支撑作用越来越大。     

企业社会责任战略、盈余管理与资本成本关系研究

经过探讨社会责任与盈余管理对企业权益资本成本的作用机制及影响,发现企业实施盈余管理使得资本成本上升;企业社会责任战略的实施有助于降低企业的资本成本。结合产权特征发现,国有企业实施积极的企业社会责任战略能够屏蔽盈余管理对资本成本的负面影响。     

为中国企业500强喝彩——热烈祝贺2006中国企业500强发布暨高层论坛在郑州成功举行

九月,是收获的季节,经过近4个月的紧张筹备,"2006中国企业500强发布暨高层论坛"9月2日在郑州国际会展中心拉开大幕.来自国内近500家企业的1200多位企业精英及业内专家学者齐聚中原,共商中国企业发展的大计.     

当前我国企业文化建设中存在的问题及对策

企业文化是打造企业核心竞争力的重要内容。经过多年的发展,仍然存在许多类似思想观念、企业文化内容及企业文化执行等方面的问题,制约了我国企业文化建设进一步发展,企业可以从培养高素质的企业家、树立企业文化核心价值观念、注重企业文化培育、增强企业社会责任感等方面入手,解决或者削弱这些问题,提升管理水平,增强核心竞争力。     

论企业文化的投入与产出

企业文化是企业在长期的生产经营过程中形成的管理思想、群体意识和行为规范,是企业宝贵的、潜在的无形资产,增强了企业的凝聚力、向心力,企业文化虽然不能直接产生经济效益,但它是企业能否繁荣、昌盛并持续发展的一个关键因素。这种无形资产经过长期的正确投资之后,必会得到巨大的回报。     

企业文化建设的全过程设计

企业文化代表着一个企业的素质,是一个企业发展的内在动力和精神支柱,是企业实现发展战略目标、进行科学管理、广泛吸纳人才、不断创新进步的重要保证。企业文化的建设过程发端与企业家,并经过制度规范,最终落实到企业员工习惯行为。企业文化的设计、提炼、推行和实施涉及具体的方法和手段。     

企业文化与企业伦理的关系剖析

本文对于极易混淆的两个概念企业文化和企业伦理进行了深刻剖析,经过比较分析两者的关系如下:企业伦理是企业文化的核心,它从根本上决定了企业文化的精神实质;企业文化包含企业伦理,对企业伦理有着极其重要的影响与制约作用;不同的伦理观念支持着企业文化的不同层面。     

入世对企业和政府理念的影响

加入WTO对企业运作理念的影响 经过改革开放20年的磨练,我国企业对市场经济已有了一定的认识,大量股份制企业、个私企业、乡镇企业的兴起及蓬勃发展,充分说明了市场经济下企业的运作理念正逐步发展变化.加入WTO对我国企业运作理念的转变提出了更高的要求,为了适应这一要求,笔者认为,企业需强化五大意识;     

泛股制启示——为国有中小企业改革提供一个方案

<正> 国有中小企业经过几年来的发展,原有的企业体制和管理方式逐渐显现出了阻碍企业发展的弊端,致使有些企业的发展落后,个别企业甚至到了倒闭的边缘。面对这样的情况,进行各种有意义的探索是可行的,泛股制就是一例。     

突破企业生命周期的生存与发展策略

企业经过几年、十几年、几十年的生存和发展,一定会衰退或消亡吗？     

如何改善企业的内在质量

经过几年高速的发展,工程公司转企改制后的“红利”已经不多。企业必须改善“内在质量”,才能实现可持续发展。本文对如何改善企业内在质量进行了深入探讨。     

四川省川环橡胶工业有限公司

<正> 四川省川环橡胶工业有限公司,是在原大竹县橡胶厂的基础上,经过改制组建的跨行业、跨区域、多种经济成份的股份制企业,专业生产各类胶管和其他橡胶制品。公司是达州市重点企业、四川省“小巨人”企业、四川省乡镇企业科技明星企业、四     

企业财务分析相关问题探讨

在企业的生产经营管理中,财务人员经过对财务数据进行分析可以将一定时期内企业的经营成果通过文字来反应出来。然而实践中企业财务分析还存在着这样那样的问题与现代企业的要求不相适应,需要我们研究对策加以改进和创新,为企业领导提供准确、真实的决策依据和财务信息。     

中国式企业管理的思考

中国的企业管理经过长时期的发展，逐渐完善，但仍存在诸多问题，成为制约企业发展的瓶胫，如果改善目前的管理模式成为企业发展的关键。本文通过对目前企业管理模式的分析，提出了适合中国企业发展的管理模式改善方式。     

论项目管理在IT企业中的推广与应用

随着改革开放的深度进行,近几年IT企业也得到了快速的发展,在快速发展的同时也暴露出IT企业中管理方面的问题。传统的管理模式慢慢无法满足IT企业一些新项目的发展了。然而经过大量的事实证明项目管理对IT企业有着促进作用,在IT企业中大大加强项目管理的涉及度,能够提高IT企业的竞争力。本文将讨论项目管理在IT企业中的推广与应用。