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卫生材料是医院为开展医疗服务及其辅助活动而储存,向患者提供医疗服务过程中耗费或植入人体的各种医疗用材料,是医院库存物资的重要组成部分。伴随着医疗改革的推进,医院临床诊治中所耗费的卫生材料的比重逐渐增大,成为继药品、器械之后医院审计需要关注的另一重点。同时卫生材料是病人医疗费用结构中的重要组成部分,是影响病人费用的主要因素。卫生材料一级库的管理不能满足现代医院管理的需要,本文从实行材料“零库存”及“二级库管理”必要性出发,阐述了卫生材料管理的制度建设、信息系统建设的具体做法和意义及审计切入重点。 相似文献
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知识管理的出现标志着人类社会由数字化与信息化时代发展到知识经济时代.知识管理作为一种新型的管理模式与方法,是适应知识经济时代管理实践发展要求的,其思想和方法也同样适用像高等院校这样的组织机构.本文主要论述了知识管理的概念、功能、目标;高校如何实施知识管理;制约我国高校实施知识管理的主要因素,以及相应的对策. 相似文献
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胜任力模型的出现和发展,为知识经济时代的人力资源管理提供了新的思路,使人力资源管理得以从以岗位管理的传统模式向以胜任力模型为基础的管理新模式转变。本丈主要介绍组织和团队胜任力模型的构建方法。 相似文献
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探讨医院综合仓库物资供应管理新模式及其效果。结合医院物资供应模式及改革实践经验总结分析,我院物资供应改革经过两年的运行,增强了医院后勤服务意识,同时减轻了临床工作量,提高了工作效率;临床科室对综合库的满意度持续提升。医院综合仓库物资供应管理进行的一系列改革实践取得了预期的效果。 相似文献
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医院信息管理系统必须在实际应用中不断地修正、完善和发展。管理系统的基础数据库做的好坏,直接关系到系统软件的运行效果。因此,我院的医嘱代码库、医嘱与收费项目对应库、药品字典库、给药方式库等全部由微机室人员带领全院各职能部门编制录入。微机室负责收集下属部门软件应用中的问题,将软件的缺陷整理归类递交软件开发商修改,修改后的程序再由微机室向下属部门进行更新。另外,微机室工作人员以系统管理员的身份,帮助各职能科室设置好应用程序的权限分配,对软件操作失误引起的故障进行引导排除。总之,系统经过运行使用,实践证明,医院实行电脑化管理不仅有良好的社会效益,同时还有着很好的经济效益,增加了医院信誉度。微机室在医院信息管理系统中的作用,随着系统应用周期的延长,它的作用会越来越大,这就要求微机室工作人员有很强的责任心,较高的技术水平和管理能力,才能将局域网管理得更好,为医院的信息管理作出贡献。 相似文献
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药品是医院为开展正常医疗业务工作的特殊商品,加强医院药品管理,保证药品质量,以保证医疗、教学、科研工作的需要,所以需要医院加强核算与管理。 相似文献
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根据科学的发展历史,一门学科的诞生及发展除了具备自身所需的内在逻辑规律之外,还要与它所处的环境做到紧密结合。当然管理会计也不例外。现在的我们正是处于一个知识经济的大时代,一些全新的观念、发明创造的出现逐渐地改变这世界。传统的管理会计在工业时代形成,在新的知识经济时代,传统的管理会计面临重大挑战。在这个伟大的时代往往需要管理会计做到不断与时俱进并且持续创新。因此,知识经济时代的到来对管理会计提出了一些新的要求,同时也带了新的冲击。这些机遇和挑战就要求管理会计要在新的知识经济时代做出创新和发展。 相似文献
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近年来,伴随着知识经济时代的到来,我国医疗卫生事业发生深化改革,获得大规模发展,为此医院必须配备有专业素养水平高且设备尖端先进的医疗队伍,旨在实现自身综合竞争实力的优化提升,其中,人力资源会计能够为医院的人力资源管理提供相应的成本及价值信息,其重要性不容忽视。在此,本文将针对人力资源会计在医院管理中的实际应用进行简要探讨。 相似文献
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在21世纪这个信息化的时代,知识经济和网络飞速发展,对传统的医院既是压力又是动力,也给医院的行政管理人员敲响了警钟,为了适应新时代的新要求,要全力提高行政管理的综合素质,提高医院行政管理和经营的效率,更好地履行医院的服务职能。本文就这一主题对目前医院行政管理人员的素质现状进行了调查分析,并对如何提高医院行政管理人员的综合素质提出建议。 相似文献
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内部控制是指单位为了保护资产的安全、完整,提高会计信息质量,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一个控制系统。药品是医院重要的流动资产,每年医院药品收入一般占医院总收入的40%左右,因此强化医院药品管理与核算尤为重要。本文主要探讨医院药品管理的内部会计控制问题。 相似文献
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医院财务管理是医院管理的核心,财务管理工作直接关系到医院的生存和发展。医疗卫生制度的改革,为医院财务管理工作带来了许多新问题。加强医院财务管理,提高医院经济效益,应从以下几方面入手:建立健全医院内部财务管理制度,实施全面预算管理;建立激励与约束相结合的运行机制,强化对医院资产的管理;理顺药品和医疗服务价格体系,加强药品管理,加强成本核算;健全网络环境下的财务管理,加强成本效益管理等。 相似文献
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<正> 最近,“知识经济”成为各种媒体广泛传播的新名词。那么,如何把企业经营管理推进到知识经济时代,让我共同探讨。 面向知识经济时代的企业管理走向 如果说,1997年诞生在美国的“泰罗制”开启了企业的“现代管理”之门,从而兴建了“科学管理”取代“经验管理”的第一次企业管理革命,那么,100年后开启知识经济时代的世纪之交的时刻,企业管理将迎来第二次革命,从科学管理走向以人为中心的现代化管理。这种管理累积了科学 相似文献
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<正> 当今世界经济已从工业经济时代悄然向知识经济时代转变。知识经济概括了世界经济的最新特点和发展趋势,是知识作为一种独特的资源,成为经济发展的核心要素。研究美国企业知识经济管理创新与发展的做法和成功经验,将有助于我们的企业步入知识经济时代,适应世界经济发展潮流,制定和实施新的经营管理谋略,以在知识经济竞争中取胜。 一、突出全球化的“现代意识管理” 美国企业普遍认为,知识经济时代具有经济全球化特征,知识、倌息、物流、人才等不受国界 相似文献