中央企业完善法人治理结构研究与探索

在市场经济条件下,中央企业建立规范的现代企业制度具有非常重要的现实意义,而建立规范的法人治理结构是建立现代企业制度最核心的内容。由于制度性、观念性、人为性等原因,致使许多中央企业的法人治理结构存在董事会经理层职权不清、董事会作用遭到弱化、党委如何体现政治核心作用等问题。通过分析中央企业法人治理结构的现状,立足国情,针对中央企业法人治理结构的特殊性,中央企业法人治理应选择由外部董事担任公司董事长,总经理担任董事、法定代表人,党委书记担任董事的模式。     

国企改革如何走出误区

能够在所有者和经营者之间建立起制衡关系的公司治理结构是现代企业制度的核心。目前不少国有企业在改组为公司以后经营绩效并无大的起色,症结在于没有建立起有效的公司治理结构。 现有国有公司治理结构缺陷的主要表现是：行政领导机关继续干预企业微观决策;企业中“新三会”“老三会”并存,权力机构重叠,领导多头;部分企业处于“内部人控制失控”状态;普遍缺乏对经理人员有效的激励机制。 为了建立健全公司治理结构,必须做到：确保所有者在位：确保董事会能够有效地履行其受托责任;确保董事会对高层经理人员的监督：通过股票期权等报酬形式,给予经理人员足够的激励;充分利用规范的证券市场来强化公司治理结构。     

健全国有改制企业"法人治理"结构势在必行

"法人治理"结构是通过明确股东会、董事会、经理层和监事会的各自权利和责任,形成各司其责、协调运转、有效制衡的结构.国有改制企业种种不尽如人意现状与现代企业制度"法人治理"结构被严重扭曲密切相关.因此健全国有改制企业"法人治理"结构势在必行.严格按法构建改制企业法人治理结构,建立规范的法人治理结构,从制度上落实改制企业法人治理到位,使一个权责各方各就各位、相互制约、相互促进的良好的法人治理机构、环境、制度等得以逐步建立与完善,确保改制企业改革的成功实现.     

基于激励视角的独立董事有效性博弈分析

我国上市公司法人治理结构不完善,公司的董事会和监事会受到担任公司决策者的大股东控制,导致董事会对经营者监督的缺失、董事会无法保护股东利益、公司资产大量流失等一系列问题,故引进英美法系国家的独立董事制度。文章从激励的角度通过建立博弈模型来定性阐述如何确保独立董事的有效性。     

建立规范的公司法人治理结构

公司制度是现代企业制度的一种有效组织形式 ,公司法人治理结构是公司制的核心。当前国有企业在建立现代企业制度试点过程中已初步建立的法人治理结构还缺乏规范性 ,我们要按照现代企业制度的要求 ,明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责 ,形成各负其责 ,协调运转 ,有效制衡的法人治理结构     

改进和完善我国公司企业法人治理结构——五论社会主义条件下的股份制度

本文重点研究如何在我国公司制企业中，建立真正的法人治理结构，形成激励和制约相结合的机制。我国公司制企业法人治理结构存在的主要问题是：产权过分集中，决策政企合一；代理成本过高，代理效率低下；“内部人控制”严重，法人治理结构失衡，集体合谋寻租；董事会的产生与运作不规范；企业家阶层形成存在体制障碍。完善我国现代公司治理结构的思路：１．建立法人财产制度；２．塑造出合格的国家股东；３．完善公司董事会制；４．创造企业家阶层形成的内外部环境。建立和健全公司治理结构中的职工参与管理制度：１．在公司中设置职代会及工会；２．董事会、监事会中的职工代表制；３．实行内部职工持股制度     

法人治理结构下的财务管理

在现代企业制度下,法人治理结构架构中一个重要的特点是董事会对经营者(CEO)财务约束和控制的强化.财务管理作为企业管理的重要组成部分,一直是国有企业管理的关键环节.财务管理的目标及实现方式、财务管理权的取得与变换对于企业价值的提升与实现有着重要的意义.     

对公司制企业内部法人治理结构的思考

至今有关法人治理结构的规定未能解决公司制企业内部约束机制问题，构造出资产所有者对资产支配者有效的控制的内部机制，是建立现代企业制度的关键。本文提出了一种新的法人治理结构：在明确产权主体代理机构、国有资产分散化的前提下，使企业的产权结构多元化，在公司内部形成“三权分离”的局面，股东会的作用主要对风险的承担，由职业经理独立承担经营权，各产权主体的代表在董事会中形成相互制约的局面，对经营者实施有效的监控与评价。     

独立董事制度:涵义、作用与设立障碍

国有企业公司制改造的关键在于建立规范、有效的法人治理结构 ,高质量的董事会对完善公司法人治理结构起着重要作用。引进西方国家独立董事制度 ,发挥独立董事在我国国有公司中的作用 ,对提高董事会的独立性 ,建立高质量的董事会 ,完善法人治理结构 ,推进国有企业改革有着重要意义。本文重点阐述了独立董事及其相关委员会的涵义、引进独立董事制度的意义以及我国目前设立独立董事制度存在的障碍     

如何看待资本市场与公司治理的关系

公司治理结构是规范公司各利益相关者的权利和责任关系的一整套制度安排,其中主要是指股东、董事会和经理之间的激励和约束关系。现代股份公司的治理结构是通过公司内部治理机制和外部治理极制来运行的。内部治理机制就是通常所说的法人治理结构,常见的法人治理结构主要有股东大会、董事会、监事会以及经理人员共同构成。这些权力机关的协调运作有赖于有效的投     

对国有独资公司完善法人治理结构的探讨

国有独资公司是国企转轨公司制运作的较为常见的实现形式,一方面这是国有企业建立企业制度的积极探索,另一方面又因其具有股东唯一的特殊产权结构造成内部法人治理制度的局限性.文章分析了国有独资公司法人治理结构的缺陷,明确应以董事会建设为核心,以引进外部董事为措施,完善国有独自公司的法人治理结构.     

切实改善和规范我国独立学院的法人治理结构

我国独立学院的法人治理结构的完善和规范是独立学院持续发展的保障,是其提高管理水平和教育质量的关键。我国独立学院正处于蓬勃发展的阶段,然而其法人治理结构的现实状况非想像中的那么乐观,比如：缺乏政府合理的调控,办学缺乏特色与独立性,投资主体单一,董事会功能缺失等等。针对上述存在的问题,本文参考公司法人治理结构中的某些成功经验,并由此提出改善和规范我国独立学院的法人治理结构的有效对策。     

论国有企业治理结构的完善

文章论述了企业法人治理结构是现代企业制度的核心。通过推进国有企业产权改革,加强和健全董事会职能,加强监督管理机制,重视对董事和经营管理人员的激励等途径,建立符合中国国情的企业法人治理结构,是当今国企改革的一项紧迫任务。     

论股份公司的产权结构

股份公司独立的法人产权保证了经营者自主经营；出资者以其投入企业的出资额对企业债务承担最终责任揭示了企业产权结构的核心；股票市场为企业经营决策提供了重要依据，还为所有权、经营权的实现提供了双重保障和有利、稳定的预期；董事会、经营者报酬安排和市场约束形成了有效的经营者激励和约束机制，成为降低交易费用的有效选择。关于以上各方面的仔细研究将为我国企业产权制度的创新提供有益的借鉴。     

公司股东对经营者失控的成因探究

公司股东对经营者失控是公司制国家普遍面临的一个难题。失控因素主要有所有者缺位、内部人控制、经营者的个人利益驱动、无责任经营、法外运作等。对失控现象的整治,需要从根本上树立股东会的中心地位,明确股东会的召集程序;注重董事会成员的组成、强化决策和监督职能;强化监事会的监督力度;强化对经理层的监控与激励;在法人治理结构中必须从法律上赋予相应的救济程序和手段。     

我国上市公司治理结构与X效率关系

本文从理论和实证两方面研究了公司治理结构与经营者效率之间的关系。首先从股权结构、董事会结构、债权结构三个层面分析了公司治理的关键环节;并通过实证研究了上市公司治理结构与经营者X效率之间的关系,实证结果表明目前我国上市公司治理结构不尽合理,对经营者的约束激励机制亟需强化,以便提高我国上市公司经营者的经营行为。     

高职院校的治理：股东会、董事会与校长——以苏州工业园区职业技术学院为个案

当前,我国高等教育的改革进入了实质性阶段,治理结构与治理机制问题成为高校面临的突出问题。公办高校纷纷制定章程,研讨成立理事会和董事会的可能性;民办院校则面临着分类管理以及相应的治理方式的选择问题。苏州工业园区职业技术学院是一所典型的在董事会领导下实施校长负责制的股份制院校,这所院校的股权结构的演变、董事会成员的构成、董事会职能以及股东会、董事会、院长之间的关系和这所民办高校成功处理相关治理问题的经验,为讨论我国现代大学制度建设和法人治理结构提供了可资参考的案例。     

我国公司治理结构存在的问题与对策

公司治理结构是有关所有者、董事会和高级经理人员三者之间权力分配和制衡关系的一种制度安排,是企业所有权安排的具体化.但是,我国法人治理结构严重扭曲,出现了所有者缺位、内部人控制、新老三会矛盾、国有股"一股独大"等问题.为此,必须规范公司治理结构,重点是进一步完善权力分配和制衡机制,改革国有资产管理体制,解决所有者缺位问题.     

所有者、企业、经营者关系的契约重塑

在法人治理结构中，由于信息不对称条件下的所有者与经营者之间的委托代理关系的存在，出现“费劲的状态验证问题”。本文在通过对所有者、企业、经营者之间博弃过程分析的基础上，提出经营者“股权协议回购”持股方式，建立起“激励强度与有效激励对等、有效监督与个人行为风险成本对等、个人利益与企业利益实现对等”原则下的经营者选择、激励、监督有机结合的运行机制。     

论证券公司法人治理结构的完善

本文分析了证券公司法人治理结构的功能和作用 ,特别是剖析了我国证券公司法人治理结构存在的问题和缺陷。提出了完善证券公司法人治理结构的措施。即 :鼓励股权结构多元化和分散化 ;完善股份代理关系的制度安排 ;建立以经营者为主体的约束和激励机制 ;完善风险监控机制和信息披露规则