面向新经济时代的企业管理模式——ERP

信息技术的发展改变了企业的竞争环境,企业只有采用现代化的管理方式,提高自身的管理水平才能在竞争中获胜.ERP是先进的管理思想和理念的结晶及体现,是信息时代企业实现现代化、科学化管理的有力工具.应用ERP将给企业带来全方位的变革,提高企业竞争力.     

BSC与预算管理的整合

目前预算管理中存在的最大问题是预算管理不能与企业发展战略有效地衔接.平衡计分卡是一种以战略为中心、能将企业战略目标逐级分解转化为各种具体的、相互平衡的业绩评价指标体系的先进管理工具.平衡计分卡和预算管理各有各的优势和不足,将平衡计分卡与预算管理进行有效的整合,发挥平衡记分卡和预算管理的优势,能够提高企业的整体管理水平.     

基于标杆管理的企业物流绩效管理

在管理学界,标杆管理被誉为21世纪三大管理工具之首.尽管标杆管理在西方国家得到了广泛的应用,但是我国企业在实施标杆管理中仍存在很多问题.针对国内企业实施标杆管理时认识简单化,缺乏系统性和科学规范指导的问题,以唐山市一家物流企业实施标杆管理为例,提出了企业物流绩效标杆管理模式,为国内企业物流开展标杆管理活动,提高企业物流管理水平提供参考.     

我国企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理在现代企业管理中处于核心地位,企业的竞争归根到底是人才的竞争.我国企业人力资源管理还存在一些问题和不足,制约着我国人力资源管理水平的提高.因此,我们应加强人力资源管理创新,强化对人力资源的知识管理,树立"以人为本"的人力资源管理理念,促进人力资源管理与企业发展战略有机结合,建立有效的人力资源管理体系和科学的缋效考核制度.     

陕西高科技企业管理创新状况研究

技术创新、制度创新和管理创新是高科技企业生存的条件、发展的基础和提高竞争力的源泉和手段.本文主要研究陕西高科技企业管理创新的状况,通过分析陕西高科技企业实施战略管理的状况、人力资源开发与管理的状况以及企业经营管理中采用新技术手段情况,认为陕西高科技企业应进一步重视战略管理、提高管理水平,加强人才资源开发与管理,不断进行管理创新.     

唐山区域范围内企业人力资源管理信息化现状及营建策略

人力资源管理信息化是企业提高管理水平的有利途径,文章论述了唐山区域范围内企业人力资源管理信息化的现状及问题,并提出企业实施人力资源管理信息化的策略.     

浅论企业内控制度的建设

企业内控制度是企业经济活动中一道安全防线 ,健全的内控制度能防止欺诈、舞弊 ,提高企业的管理水平 ,提高其经济效益。文章对企业建立内控制度的意义、目标、内容、监督与管理等方面进行了阐述 ,希望能够为企业建立科学、合理的内控制度提供有益的参考。     

我国企业借鉴国外管理理论过程中的几个误区

从80年代我国企业开始致力于国外管理理论的借鉴和运用,对我国企业管理水平和效益提高起到了重要促进作用。但借鉴过程中也出现了一些误区,对此本文指出我国企业不能将管理理论等同于企业管理理论,需在我国企业实际管理水平界定的基础上,调整借鉴中的偏执性,科学地运用组织管理理论和企业管理方法论,从而真正促进我国企业管理的发展。     

群体动力学在企业安全管理中的应用探讨

文章结合企业中群体的特点,运用群体动力学理论分析群体行为、群体动力与企业安全管理的关系.提出了从树立良好的群体安全意识、建立良好的群体规范、提高群体内聚力、优化企业内部人际关系等六个方面着手,促进企业安全管理水平的提高.     

浅述会计行业中成本及质量成本管理

质量和成本都关系到企业的核心竞争力,质量与成本之间有一定的依存关系,同时质量成本管理是成本管理的一种手段,企业正确的进行质量成本管理可以有效的提高产品质量、降低企业成本,提高企业经济效益和管理水平.