基于模糊识别方法的企业产品生命周期阶段研究

企业产品生命周期判别是企业经营管理活动的重要内容。企业产品生命周期阶段判别的目的就是要适时地调整企业产品结构,以保持企业持续发展。本文作者从企业产品生命周期阶段特征入手,阐述了反映企业产品生命周期阶段特征的指标,并运用模糊识别方法,结合实例对有关企业生命周期阶段进行了研判。     

企业产品生命周期阶段的模糊识别

企业产品生命周期判别是企业经营管理活动的重要内容.企业产品生命周期阶段判别的目的就是要适时地调整企业产品结构,以保持企业持续发展.本文作者从企业产品生命周期阶段特征入手,阐述了反映企业产品生命周期阶段特征的指标,并运用模糊识别方法,结合实例对有关企业生命周期阶段进行了研判.     

技术异质性条件下的产品差异化、企业规模与技术创新

已有文献对企业规模与技术创新关系的研究大多数是在技术同质条件下展开的,忽略了技术异质性的现实和产品差异化对技术创新的重要影响。那么,在技术异质性条件下一旦产品差异化外生给定,企业规模对技术创新的影响会有何不同?鉴此,构建双寡头竞争模型,在技术异质性条件下探讨产品差异化、企业规模与产品创新以及过程创新的关系,结论表明规模越大的企业越愿意进行过程创新而不是产品创新。     

第三方物流产品结构的改进

有效的识别第三方物流企业当前的产品结构,分析并不断改进产品结构是促进第三方物流企业发展的关键因素之一.本文运用模糊聚类分析,从微观提出了一种产品结构模型和产品结构设计模型,并在此基础上从宏观角度得出了第三方物流企业产品结构的发展模式.     

加强统计信息系统 提高企业经济效益

近年来,北京第一棉纺厂在纺织品调价,部分产品限产、停产的不利情况下,经济效益仍稳步提高。企业经营出现了质量创优,产品适销对路,各项技术经济指标都超额完成国家计划的可喜局面。这是由于企业建立了统计信息系统,使得企业经营     

产品市场的分形特性与企业竞争优势培育

文章阐述了分形理论的自相似内涵,对产品市场的时间、空间两个维度进行分形分析,提出客户需求、产品特征、企业营销组织结构变化的周期相似性与客户分布地域、营销组织、产品的空间自相似特性,并在此基础上得出产品市场具有自复制能力的结论。最后,从利用产品市场分形特性扩大市场占有率视角考察企业竞争优势培育的途径。     

投入产出统计基本知识讲座 第三讲 投入产出表的编制方法

我们对编制投入产出表的原理、模型结构、数学方法,已做过一些研究,但编制技术还存在一些问题,有待实践中解决,部门分类就是最突出的一个。现行统计的工业部门分类,是按企业划分的;生产多种产品的企业,则按主要产品划归有关部门。投入产出表要求产品划分为部门。为区别两种不同分类方法,按企业划分的部门叫企业部门,按产品划分的部门叫产品部门(即纯部门)。所谓产品部门,就是各部门只包括属于各该部门的产品产值,不包括属于其他部门的产品产值。如果甲部门的产值包括了属于乙部门的产品产值,就要将这部分产值从甲部门剔除,再加到乙部门中。这是一个比较复杂的问题。     

基于FAHP的产品平台战略评价模型

文章从核心竞争力的概念和特征入手,分析了核心竞争力的基本特征:价值性、难模仿、异质性、动态持续性,结合企业产品平台战略理论,在核心竞争力基本特征的基础上构建了基于核心竞争力标准的产品平台战略评价体系.并运用层次分析法确定指标权重,使用模糊综合评价法评价企业产品平台战略.最后对某公司产品平台战略进行评价和分析.     

企业边界与企业能力的共同演化模型

企业拥有的企业内部制度资源、人力与非人力资源、声誉资产与知识资源形成了企业边界。通过一定的协整、学习与重构行为并在路径依赖的作用下,企业边界沿着路径影响产品在市场上的竞争力、产品生产成本与交易成本,改变企业能力。相应的,企业能力变动也通过协整、学习与重构行为改变企业拥有的资源数量,改变企业边界。企业能力、企业行为与企业边界构成一个互动循环,在这个循环中企业实现成长或者退出。     

合理的产品结构是企业经济发展的基础

合理的产品结构是企业经济发展的基础。常州市制药厂在20多年的发展中加大了产品结构调整力度 ,取得良好的经济效益。在新的形势下 ,企业面临着更加严峻的形势 ,要采取切实措施 ,提高企业和产品的竞争力     

高技术企业寿命周期与产品寿命周期的相关性探究

高技术企业的寿命周期与传统企业的寿命周期一样,对于一个完整的寿命周期而言,也划分为创建期、试产期、成长期、成熟期、衰退期、衰亡期六个阶段.产品寿命周期与企业寿命周期是密切相关的,产品寿命周期直接影响企业寿命周期,企业寿命周期可视为所生产的各种产品寿命周期的综合反映.     

产品生命周期的识别及其营销策略

产品的导人、成长、成熟及衰退过程即是产品的生命周期。凡事预则立,不预则废。加强产品寿命的研究,及时了解产品的生命周期阶段,这是现代企业营销的重要内容,也是维持企业生存和发展的基本保证。本文借助于S生长曲线模型,联系实际案例,通过产品生命周期阶段的识别和生命周期的特征分析,为企业资源的优化配置及营销目标和营销策略的选择提供了理论基础。一、产品生命周期阶段的理论识别典型的产品生命周期包括导入期、成长期。成熟期和衰退期四个阶段。一般可以用S型生长曲线（龚伯兹曲线）近似拟合,其数学模型为：Yt－K。‘八ay…     

名牌的力量

名牌是企业的招牌,是企业的信誉,是市场畅销的通行证,从某种角度讲,企业的发展过程就是创立名牌、培育名牌、发展名牌的过程。产品再好,品牌不卓著,企业所得到的仅仅是产品的价值,这种价值是有限的,而名牌则是世界市场上的硬通货,价值不可限量。 企业生产的最终目标是品牌,而不是产品,差不多真正有战略眼光的企业都把全部精力用在了创名牌上。作为致力于跨国经营“领头羊”的海尔集团一直在为打造“海尔世界名牌”而努     

石化能源企业之间市场竞争的博弈分析

在市场竞争中,每个企业根据自身的处境来决定最优战略,这些最优战略有个企业的共同市场行为相互影响、相互制约,构成新的市场平衡.我们最关心的是在市场竞争达到平衡后,哪些企业采用了怎样的战略而获得了利润上的相对优势.企业作为产品的供应者,销售市场对其有三大影响要素:市场上供应商的数量、产品的质量与结构以及产品进入市场需符合的条件.根据产品的质量与结构不同,可将产品分为"均质"与"异质"两种性质.在市场的实践活动中,博弈者之间的相互作用决定着他们的行为模式.本文将分别讨论石化能源企业在完全垄断及寡头竞争的市场结构中的不同对策.     

供应商管理的问题和对策

一、供应商管理的必要性 1、供应商管理是企业培养和保持竞争优势的需要企业竞争优势,体现在成本领先和产品歧异两个方面。同质产品低成本,需要整条供应链的成本的降低,体现在整条供应链的各个企业上,从而最终形成核心企业产品的成本领先。     

三 物资供应定期统计报表问题解答

(一)用定货者的原材料生产的产品,在企业的报表中是否可与本企业自备原材料生产的产品同样填报统物01、02表?答:用定货者来料生产的产品,虽然也是企业产品产量的一部分,但这部分产品一般不是由加工企业按国家计划向外供应的,而是由定货者     

多视角下的企业价值创造

文章试图从整体的视角,将企业视为一个把投入要素转化为产品、再把产品传递给消费者的整体,在这个过程当中即实现了企业的价值又为客户提供了满意的价值,同时也使利益相关者实现其价值。     

能源统计考核评价标准需改进

自2006年起,国家加大了能源考核力度,与全国1000余家重点耗能企业签定了节能目标责任书,并规定了节能目标与考核办法.根据能源考核办法,针对企业.节能量以单位产品能耗降低量进行统计,这里的产品是指企业主要产品,是唯一确定的,并且不得改变.针对地区,节能考核以单位GDP能耗下降率进行量化考核.也就是说,针对企业和某地区,考核的指标是不同的.筒而言之,即对企业考核单位产品能耗,对地方政府考核单位GDP能耗.这种考核方法对地方政府是可行的,对大部分企业也是合理的,但对部分企业这种考核方法不合理,需改进.     

我国养老金转轨成本部分的企业缴费率的确定

1997年养老保险改革之后,我国政府将大量制度转轨成本转嫁给企业,导致企业缴费负担过重,从而出现企业养老金欠缴现象。文章将养老保险统筹部分界定为准公共产品,并以此为出发点,充分考虑企业承受能力,应用公共产品私人联合提供模型确定了企业转轨成本缴费率,并进行了相关分析。     

统计在工业企业中的作用

当前，统计在工业企业中的作用有日渐低估之趋向，这是很不公平的，笔者想就此谈一些个人的肤浅意见。现在，我国工业企业已经逐渐实现了政企分开、自主经营、独立核算和自负盈亏。企业机制也从生产经营型转向市场经营型。工业企业生产什么产品、生产多少产品、什么时间生...