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相似文献
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1.
《领导广角》2003,(1):42-44
马克斯·普里是美国著名的赫尔曼·米勒家具制造公司(以下简称“米勒公司”)的总裁兼执行总裁。作为商业界的著名人物,普里受到了商界和社会的赞许和认可,他的创作和领导激励着成千上万的人们从不同的角度思考生活和工作。普里于1997年被当时的美国总统克林顿授予“终身成就奖”,几个星期以后,普里领导艺术系在美国富勒神学院成立。普里现在是美国《财富》杂志商业名人堂的一个成员,曾经著述有《领导是一种艺术》、《领导爵士乐》、《领导无须权力》等畅销世界的作品。下面的采访中,马克斯·普里总裁就领导的角色与应负的义务和承担的责任问题谈了他的看法。  相似文献   

2.
墨西哥《箴言报》2月8日刊发题为《发现孩子的领导才能》一文(作者马里奥·博尔吉诺)。文章列举了反映孩子可能具有领导潜质的18种情况:  相似文献   

3.
《领导广角》“读者点题·大家作文”出了个挺有意思的题目:你腐败过吗?我觉得它有意思是转换了定向思维。有人说:腐败是臭豆腐,闻起来臭,吃起来香。要不然,怎么会有那么多腐败分子呢?  相似文献   

4.
《领导科学论坛》2007,(2):64-64
2007年5月25、26日,湖北省高等学校领导科学研究会“科学发展·和谐校园·领导创新”理论研讨会在黄右理工学院圆满召开。研究会下属各会员单位的高校领导和专家学者近90名代表参加了会议。研究会会长、华中科技大学党委书记朱玉泉教授,黄石理工学院党委书记丁杰教授,武汉大学彭宇文教授、华中科技大学陈海春教授,研究会秘书长周振国研究员等13位学校领导、专家作大会专题报告。会议还分组进行了研讨、交流。对72篇获得优秀论文奖的作者颁发证书。中共黄石市委常委、市委秘书长黄浩军参加会议开幕式并致欢迎词,中共黄石市委常委、宣传部部长陶慧芳专程看望与会代表。  相似文献   

5.
袁娟 《领导广角》2001,(2):46-46
富兰克林·罗斯福从1933年到1945年,连任四届总统,在美国历史上是前无古人的。他的领导艺术别具特色,展示其独具魅力的领导风格。  相似文献   

6.
“取得成功的方法就是:80%靠领导,20%靠管理,而不能反过来。”哈佛大学终身教授约翰·科特博士如是说。5月12日,约翰·科特博士应国内知名培训咨询机构麦肯特企业顾问公司邀请,携最新研究成果来深圳为企业家们授课并接受了《深期I特区报》记者的专访。  相似文献   

7.
黎冲森 《经理人》2006,(9):44-46
“组织变革要取得成功的方法是:75%-80%靠领导,其余20%-25%靠管理,而不能反过来。”哈佛商学院教授约翰·科特教授说。  相似文献   

8.
企业文化与企业经营业绩的正相关性是不容置疑的。约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特4年多的研究表明:企业文化对企业长期经营业绩有着重大的作用。重视所有关键管理要素.重视各级管理人员的领导艺术的公司.其经营业绩远远胜于那些没有这些企业文化特征的公司。  相似文献   

9.
<正> 办公室是一个单位的综合职能部门,是联系内外和上下左右的枢纽;它是以为领导者的工作运转和决策服务为宗旨的,在办文、办公、办会、办事等多方面从事参谋性和辅佐性的工作,肩负着辅佐决策、管理事务的重要任务。其中辅佐领导决策则是一项最重要的任务,也是办公室主任的一项重要职责。本文结合我们银行的工作实践,就办公室主任与领导决策的几个问题谈点粗浅的认识。 一、办公室主任辅佐领导决策的职能基础 决策是组织管理的中心,是领导者的主要职责。作为领导者的助手,领导决策的每个步骤都与办公室主任有着密切的联系:决策选题,领导往往与办公室主任  相似文献   

10.
改革开放以来,我国党政领导行为特征发生了很大变化,个性化执政渐成风尚,领导魅力日益凸显。何谓领导魅力?领导魅力是指领导者所具备的非凡品质,在领导活动中表现为对追随者的吸引力、凝聚力和感召力,并因此而形成领导者和追随者之间的和谐关系。美国著名心理学大师拿破伦&#183;希尔博士有句名言:真正领导能力来自让人钦佩的领导魅力。当前我国正处于社会转型期,领导魅力在化解一些错综复杂的问题以及引导广大群众一心一意谋发展等方面更是具有十分重要的现实意义。简言之,领导魅力作为领导与群众良好关系的体现,  相似文献   

11.
单文 《决策探索》2004,(6):51-52
美国学者罗瑟&#183;里夫斯说:“广告是无声的推销术.它能为每一个公司、每一种产品、每一个服务部门创造出成果。”同样,美国学者约翰&#183;欧&#183;图尔也认为:广告是欲望制造家、无敌推销术、常青摇钱树。自古埃及时代广告诞生起,广告就成了人们生活的一部分,  相似文献   

12.
领导者在领导活动中,都有一种合法性诉求,想藉此达到自身正当性的确认,以获得被领导者的认同和服从,从而实现被领导者的主动追随,进而更好地实现领导效能。领导合法性是对领导活动的价值判断,是被领导者对领导者的信任、支持与认同,是领导者对领导目标的认可和接受。它是领导活动有效进行的基础和前提条件。然而,领导合法性的获取并非是个自然的过程,那么合法性从何而来呢?即合法性的来源和基础是什么呢?戴维&#183;伊斯顿把合法性的基础或来源归结为意识形态、结构和个人品质。  相似文献   

13.
《领导工作研究》2001,(12):25-25
世界贸易组织是一个独立于联合国的永久性国际组织,于1995年1月1日正式开始运作,负责管理世界经济和贸易秩序,现有成员142个,总部设在日内瓦,现任总干事是新西兰的迈克尔&#183;肯尼思&#183;穆尔。它的前身是1947年订立的关税及贸易总协定。  相似文献   

14.
炎一 《经理人》2004,(4):20-20
哈佛商学院教授理查得&#183;泰德罗在经过多年研究之后得出了一个令人沮丧的结论:企业领袖生而为领袖,并非后天造就;他们创造哈佛商学院案例,而非学习案例。在他眼中、杰克&#183;韦尔奇是不能进入研究范畴的,因为他还没能证明自己的历史地位、他是否改变了美国商业的结构与趋势还是个悬疑问题。  相似文献   

15.
周厚健 《领导文萃》2011,(24):122-122
领导只需要在三个时刻是领导: 第一个是针对一件思维高度发散的工作的时候.你必须及时决策,你不能让它随意去发散;当然,你不能简单地不让发散。要有一个很民主的过程,还要有一个很集中的决策。没有这个民主的过程,你最后的决策是与此无关的。所以,该决策的时候,你作为领导必须决策。  相似文献   

16.
一个强有力的领导者应当具备什么样的素质?领导者怎样才能具有驾驭市场经济和构建和谐社会的能力?美国著名心理学大师拿破仑&#183;希尔博士有句名言:“真正的领导能力来自让人钦佩的人格。”增加亲民务实的人格魅力,是当前提高领导者执政能力的关键因素。  相似文献   

17.
安琪 《领导广角》2002,(12):49-49
“9&#183;11”事件后,本&#183;拉登给全美国人民当然也包括布什在内送去一次不堪负重的痛苦回忆,在美国国土和所有美国人的心灵深处烙下一块不可触摸的伤疤。本&#183;拉登成了美国人民的头号敌人,成了布什的头号敌人。但是,有一点,布什却不得不对本&#183;拉登心存一点感激之情。  相似文献   

18.
潘智军 《经理人》2004,(4):21-21
今年6月,杰克&#183;韦尔奇将被有关商业机构邀请来华。据说应邀参加对话的中国企业家都要买门票,甚至前来采访的记者也不能够免票。这让我想起不久前,《营销管理》作者菲利浦&#183;科特勒的弟弟米尔顿&#183;科特勒到中国来,也有不少人花了近万元人民币听了一场不痛不痒的讲座,其最大的价值可能是和菲利浦&#183;科特勒的弟弟合影留念。  相似文献   

19.
蔡恩泽 《领导广角》2001,(10):58-58
美国纽约世界贸易中心大楼和华盛顿五角大楼惨遭恐怖分子劫机撞炸后,美国再次把目光盯向国际头号恐怖分子奥萨马&#183;本&#183;拉登。本&#183;拉登极富神秘色彩的履历,引起国际舆论的极大关注。  相似文献   

20.
他正在和比尔&#183;盖茨通话。比尔&#183;克林顿在另一条线上等着呢。待会儿还要和托尼&#183;布莱尔进行一个电话会议——欢迎来到马克&#183;潘恩的世界。知道马克&#183;潘恩的人并不多。但他却是华盛顿最重要的人之一。他帮助克林顿竞选成功。给比尔&#183;盖茨出谋划策。福特汽车、英国石油公司都对他言听计从。难怪布莱尔的越洋电话也要追着他。  相似文献   

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