浅议国有煤矿人力资源配置的方法策略

对当前形势下国有煤矿人力资源管理过程中出现的弊病与不足进行分析,提出了相应的管理策略,指明了国有煤矿人力资源管理的创新方向。     

自贡市燃气有限责任公司人力资源管理现状分析及对策

人力是一种资本，属于企业的核心资源，具有产生利润的极大潜力，人力资源管理已成为现代企业管理中非常重要的一环。本文分析了自贡市燃气有限责任公司人力资源管理的现状，探讨了现阶段管理存在的问题，提出了改进的对策和建议，目的是为了实现人力资源的最大限度利用，提高企业管理水平，促进企业发展和目标的实现。     

试论现代煤矿企业人力资源管理问题及解决策略

现代煤矿企业管理的核心是人力资源管理,即通过一系列管理形式保证企业目标实现以及成员发展最大化,满足企业当前与未来发展的需要。本文对当前我国煤矿企业人力资源管理中存在的问题进行了全面剖析,并针对问题提出了相应的解决策略,以期为现代煤矿企业发展贡献力量。     

创新战略导向下的人力资源管理实践内涵探析

现代意义上的企业管理基本上转入了以人力资源管理为核心的发展模式,摆脱了传统的企业管理对与设备和资金重点关照管理体系的束缚,逐渐走向创新型发展道路。人力资源是企业发展的核心力量,创新是企业竞争力提升的基本保障,将创新战略引入到人力资源管理实践中能够将人力资源的作用发挥至最大化,在实现经济价值的同时,创造巨大的社会效益,取得核心竞争力方面的绝对优势。本文在实践的基础上对创新战略导向下的人力资源管理进行了深入的研究,探讨了其实践内涵以及发展策略。     

国有大型煤矿人力资源管理制度和环境问题研究

国有大型煤矿人力资源管理制度受到传统人事管理的影响,制度需要进一步完善和优化,才能更好对人力资源进行合理配置。我国国有大型煤矿在发展过程中需要建立是市场经济体制为原则的内部运行机制,把人力资源的优化配置和成本实施结合起来。在全国范围内还存在以户籍为基础的基本社会经济制度,对国有大型煤矿人力资源管理产生重要的影响,需要进行环境问题分析,提高人力资源管理水平。     

国有煤矿企业人力资源管理问题探究

我国人力资源管理系统在不断的提高和完善,并且逐步的应用于我国煤矿企业。为了使人力资源管理更好的为我国煤矿企业做贡献,本文从人力资源管理理论入手,结合我国煤矿企业现状以及问题的分析,提出了提高煤矿企业人力资源管理的对策。     

民营企业可持续发展的对策措施研究

本文在对民营企业的现状分析的基础上,从企业内因出发,提出了技术创新、制度创新、管理创新、市场创新是民营企业可持续发展的根本,而建立和完善人力资源管理系统,提高管理者和企业员工的素质是民营企业持续发展的核心。     

谈新型的人力资源管理

当今,人力资源管理是新经济现代企业管理模式,其核心价值观是发挥人的智力和创造力并将其在经济发展中起主导作用。但由于对旧有的、传统的人事管理的固守与坚持,许多国企在人力资源管理及创新方面显得力不从心。本文就从国企中人力资源管理存在的问题入手,探讨新经济下如何"以人为本"进行人力资源管理的创新。     

国有企业人力资源和谐管理的创新探索

人力资源是企业的第一资源,在国有企业人力资源管理中,和谐理论的恰当运用,对我国经济的发展起着重要作用。随着我国社会主义市场经济体制的建立,我国企业的力资源管理方式也要随之创新,而和谐管理就是创新人力资源管理的重要内容,同时人力资源管理对提高企业竞争力、增进企业活力有着重要影响,本文探讨了国有企业人力资源和谐管理的创新,为完善国企人力资源管理制度理清一条新思路。     

国有企业人力资源管理体系创新研究

人力资源管理是我国社会生产发展的主要源泉,也是企业提高竞争力的一个重要指标,针对知识经济时代的特点和我国目前人力资源管理现状,本文在原有人力资源管理体系上,提出了国有企业人力资源管理体系概况及存在的问题,并在此基础上建议创新人力资源管理理念、建立人力资源会计核算机制、建立完善的考核和创新培训形式、建立"心理契约"等策略。     

文化管理模式及其对我国人力资源管理的启示

人是企业中最活跃、最具能动性、最可增值的要素,人力资源是最有潜力的核心资源。在知识经济和经济全球化方兴未艾的背景下,人力资源及其管理已成为企业惟一重要的持续竞争优势源泉。20世纪80年代在西方企业中兴起的人力资源文化管理模式,对于我国企业人力资源管理体系的建立、改进和创新具有重要的启示。     

怎样加强专业技术人员的管理

专业技术人员贯穿了企业产品的研发、生产、销售等一系列重要环节,承载着企业的兴衰,是企业的核心竞争力,对产品单一的煤矿企业来说也是如此。在现代人力资源管理中,怎样能够提高专业技术人员的积极性,挖掘他们的潜质,成为当前企业人力资源管理的核心问题,本文就晋煤集团专业技术人员管理方面的问题进行粗浅的探讨。     

城市商业银行人力资源管理浅析

本文分析了当前我国城市商业银行人力资源管理存在的现状,提出了基于现代人力资源管理理念的创新模式。通过对管理机制和管理方法的革新,提升人力资源核心竞争力,以充分适应新型国有城市商业银行经营管理的发展要求。     

浅析国有煤矿人才流失及风险规避

在经济全球化的背景下，企业的竞争归根到底就是人才的竞争。几乎所有的企业家都意识到：人力资源是企业最重要的无形资产，为了提升企业核心竞争力，获取独特的竞争优势，企业必须重视人力资源的开发和管理。煤矿国有企业在竞争大潮中出现了人才大量流失，这些流失的人才，掌握和控制着企业战略、拥有专门技术、掌握核心业务、控制关键资源，他们的流失对企业当期和未来价值创造流程已经产生了深远的影响。本文针对桌国有煤矿人才流失现状展开探讨，力求加强企业管理人员对人力资源有效的管理，力争能够引进、激励和留住人才。     

完善国企人力资源管理的思路和方法

国企人力资源管理是国有企业管理的一个重要组成部分。研究国有企业人力资源管理具有非常重要的意义。本文从完善国企人力资源管理的重要性出发,分析了目前我国国有企业人力资源管理中存在的问题,并针对这些问题,提出了完善国有企业人力资源管理的思路和方法:建立"以人为本"的人力资源管理理念;有效提高人力资源管理者的综合水平和素质;建立完善的绩效评价体系;将企业经营目标和员工个人目标相结合。最后得出:只有不断的创新完善国企人力资源管理水平的方法才能保证国企的可持续发展。     

现代煤矿企业人力资源管理存在问题与对策

是否是有效的人力资源管理,已成为现代煤矿企业人力资源管理的瓶颈问题。本文在分析现代煤矿企业人力资源管理存在的问题的基础上,提出了加强煤矿企业人力资源管理有针对性的措施。     

浅析人力资源管理在煤矿安全中的作用

人力资源管理关系到全体职工劳动生产的各个方面，它对于煤矿企业的劳动安全管理工作起到重要的配合作用，在劳动安全的隐患防范方面，它也具有重要的作用。人力资源管理部门在工作过程中，需要积极的配合企业安全管理部门的工作，在操作和制度这两个方面进行劳动安全的监督与管理。文章从安全管理在煤矿生产中的作用和地位分析入手，提出了煤矿企业实现劳动安全与人力资源管理的措施，皆在为煤矿企业的人力资源管理工作提供参考。     

煤矿企业人力资源管理的难点和对策

由于煤炭企业核心竞争力是一个以企业技术创新能力为核心,包括企业的反应能力、生产制造能力、市场营销能力、连带服务能力和组织管理能力在内的复杂系统,而技术创新能力等诸项能力的状况与增强又取决于人力资源的状况与开发。本文将重点探讨煤矿企业人力资源管理的难点及对策。     

国有企业绩效考核在人力资源管理中的作用

绩效考核作为人力资源管理的核心，其建立的有效性决定了人力资源管理的有效性。国有企业必须改革传统的用人制度，引进新的人力资源管理方式，提高人力资源的使用效率和对人才的吸引力。     

基于核心职能的人力资源管理外包研究——以恒顺机械有限公司为例

随着市场竞争的加剧,不确定因素的增多,专注核心业务的发展成为了企业最重要的生存法则之一。为此,越来越多的企业实施人力资源管理外包,从而使企业行为变得更具效率,更富竞争力,以提高企业核心竞争力。本文分析以恒顺机械有限公司为例,分析了企业人力资源现状,列举四种基于核心职能的人力资源管理外包形式,并对各种形式的劣势进行了分析,总结出人力资源外包的意义。