企业与企业年鉴

根据企业改革与发展的实际,企业需要办年鉴,企业需要有自己的年鉴。企业年鉴虽不能直接创造经济效益,但是它的间接经济效益明显,良好的社会效益令人注目。企业办年鉴是企业的基础建设,是企业文化建设的组成部分,也是企业精神文明的一个内容。     

论企业形态与企业分类

企业形态与企业分类既相互联系又相互区别。企业形态是历史地形成的,企业分类则是人为地划分的;企业形态是企业主体法立法的基础,企业分类则是企业促进法立法的基础。由于对企业形态和企业分类的认识混淆,在理论上,学界存在着对怎样划定企业主体法和企业促进法、一般企业法和特别企业法,以及它们的相互关系等一系列问题的争论;在实践中,则既存在企业法律调整不到位,又存在企业法律适用的矛盾、重复。区分企业形态和企业分类的意义就在于只有企业形态才能被确认为企业法律形态。     

围绕企业管理加强企业文化建设

围绕企业管理 ,加强企业文化建设 ,关键在于培育反映企业特点的企业精神 ,和以人为本的企业管理发展战略 ,积极创新企业管理理念与企业文化。创新是企业文化建设的灵魂 ,只有不断创新 ,才能不断丰富企业文化的内涵 ,使企业文化焕发出生机与活力     

企业的发展离不开企业文化建设

企业要发展,就必须建设优良的企业文化,只有抓好企业文化建设,才会使企业在各方面得到不断的改善,才会给企业面貌带来根本的变化,才是抓住了根本,才是企业的成功之路、振兴之本.     

现代企业需要真正的企业精英

中国即将加入世界贸易组织，“规则同等，平等竞争”是现代企业大势所趋。争取掌握主动，抢抓机遇，迎接国际国内同行业的挑战，在强手如林的市场竞争中立于不败之地，这是现代企业的历史使命。为此，现代企业迫切需要一大批德才兼备，有胆有识的企业精英。     

论企业制度与企业管理

文章论述了企业制度和企业组织形态与企业管理的关系;企业管理制度与人本管理的关系;现代企业制度的内涵及其主要内容.     

高校校办企业的企业文化建设初探

企业文化建设已经成为现代企业建设的重要组成部分 ,在企业发展中发挥着日益重要的作用。高校校办企业的文化建设要突出特点 ,需从讲政治的高度认识加强企业文化建设的重要性 ,把培养企业精神放在突出位置 ,重视企业形象的美化 ,注重优化企业环境 ,着力培养现代企业科学的价值观等几个方面入手     

企业的起源与企业自由

在市场经济条件下,经济自由、私有财产权和道德法律基础是相互依赖、彼此共存共荣的关系,而以一定的道德为基础的经济自由有利于市场资源的合理配置,也有利于企业的自主创新与技术进步.作为市场经济活动的主体,企业是以内部分工协作为基础的组织形式,劳动生产率的提高和社会生产力的发展是企业得以产生及其演进的根源所在.现代企业的发展,虽然在一定程度上意味着企业家把原来属于市场的功能内部化了,但是这种内部化是服从于企业的生产功能的,在与政府权利边界的博弈过程中,企业为了谋求更多的经济利益(包括经济自由),总是尽可能地扩张自己的经济疆域,削蚀、稀释政府的经济规制强度及其领域.企业这种以自我为中心的经济扩张,并不意味着它可以凌驾于政府的经济规制之上,企业享有的经济自由总是相对的,企业在享有经济自由的同时,仍然受制于"看得见的手"的约束.     

浅论旅游企业的企业文化建设

企业文化已经成为企业之魂.建设企业文化是现代旅游企业实现可持续发展的根本保证.旅游企业应从物质文化、行为文化、精神文化三方面进行企业文化建设.     

论企业社会责任、企业绩效与企业的可持续发展

本文从企业社会责任、企业绩效与企业可持续发展这三者的关系出发,探讨企业社会责任对企业绩效与企业可持续发展的影响,提出企业履行社会责任符合企业的长远利益,有利于企业长期经济绩效与社会绩效和可持续发展目标的实现。     

浅论旅游企业的企业文化建设

企业文化已经成为企业之魂。建设企业文化是现代旅游企业实现可持续发展的根本保证。旅游企业应从物质文化、行为文化、精神文化三方面进行企业文化建设。     

完善企业劳工制度 构建和谐企业文化 促企业持续发展

随着市场经济的发展,劳资矛盾已逐渐成为我国无法回避的社会问题,本文从＂完善企业劳工制度,同时推行人本管理,构建和谐企业文化＂为思路,对这个问题进行了深入探讨,提出要发挥工会的作用,推进人本管理和建设和谐企业文化,以此促进企业持续发展。     

企业价值观刍议

企业文化理论作为一种崭新的企业管理理论，它所释放的魅力已成为国内外许多成功企业战胜对手的法宝之一。作为企业文化核心的企业价值观的主要作用探讨对于如何培植企业价值观，使企业在激烈竞争中立于不败之地有着重要作用     

企业文化建设与企业内部预防犯罪

企业文化既是一种文化现象 ,也是一种管理理论。不同类型的企业文化对企业员工所起的作用迥然不同 ,它不仅可以引领员工对企业的认同 ,而且可以影响到社会治安与预防犯罪工作。要达到企业内部预防犯罪的目标 ,企业文化建设必须从精神文化、经营管理文化、物质文化三个层面上将预防犯罪纳入其价值体系之中。     

企业竞争力新探

企业竞争力是由众多要素组合的系统,具有其自身特点和发展规律。企业竞争力包括资产竞争力和过程竞争力两个分系统,这两个方面又各有其基础要素、关键要素和核心要素。增强企业竞争力,需要从企业内部进行竞争力各要素的科学组合,选择决定性要素加以重点强化,同时也需要为之提供良好的外部环境。     

试论企业文化在企业管理中的作用

当代企业之间的竞争,从表面上看是生产、产品、服务和管理的竞争,深层次看就是文化的竞争。企业文化建设能够使企业目标和员工个人目标最大限度地结合起来,可以在企业组织内部形成基本统一的思想意识和行为准则,并渗透到企业的全部生产、经营和管理活动之中。但是,企业文化建设不可能一蹴而就,它是一项长期系统的工作,建设不是目的,而是重在推广和落实。     

企业文化对企业发展的重要性

20多年前,美国的企业界和管理学界集中研究20世纪70年代让世界为之震撼的日本经济的崛起,得出的结论是日本企业管理形成了以人为本、以企业文化建设为重点的崭新的管理思想,并且首先提出了"文化制胜"理论.在知识经济的今天,当企业文化无处不在发挥着它那重要的作用时,企业文化日渐成为新时期企业改革、企业竞争、企业发展和社会进步的重要标志,成为了企业的灵魂和企业塑造形象的核心.     

企业文化导向下的企业形象设计

市场竞争最终体现为企业文化的竞争,企业形象设计对企业文化的构建和发展起着巨大的作用。离开了企业文化,企业形象就成了一盘散沙,没有主题、没有目标、没有核心。企业形象塑造必须在企业文化的指导下进行。     

企业可持续发展与企业社会责任

企业可持续发展和企业社会责任是企业发展战略研究的重要课题。从企业可持续 发展和企业社会责任的概念入手,分析影响企业可持续发展的因素和企业社会责任的主要内 容,阐明企业社会责任是企业可持续发展的伦理基础,以及对企业可持续发展的实践意义。      

现代企业制度与家族式企业发展

改革开放以后,家族式企业迅速崛起,并表现出了强大的活力。但家族式企业发展到一定阶段后,其家族式管理模式就会严重制约企业的发展,甚至给企业带来生存危机。市场经济的逐步完善、国民经济的持续发展、资本扩张及经济结构的调整等给家族式企业建立现代化企业制度提供了契机和平台。家族式企业自身所独有的优势与现代企业制度相结合,将使企业的工作职能更加清晰、明确,决策更加规范、科学,使企业有更大的发展。