报业集团融资问题初探

随着文化体制改革不断推进,从中央到地方相继成立了报业集团。资金是企业的血液,报业经济的发展同样需要大量的资金支撑,依靠融资活动募集发展资金已成为当前报业集团产业发展的重要支撑。随着传媒竞争的激烈,跨媒体、跨行业、跨地域资本运作将是未来报业发展大势所趋,有必要正视报业融资过程中存在的问题。本文阐述了新形势下报业集团在聚积财力、快速融资过程中存在的几个主要问题,并对报业财务融资相关方面进行分析和探讨,以更好促进报业经济的健康发展。     

浅谈价值链上的内部控制

传统的内部控制,是指一个单位为了实现其经营目标,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施。但是随着企业之间价值链的形成,尤其是对于多元化的集团企业而言,各分公司、子公司之间可能存在着上下游的业务关系,内部控制的概念延伸至价值链企业之间。为了有效管控价值链企业之间存在的风险,有必要考虑建立价值链内部控制机制。     

推行责任会计 提高经济效益

近几年来,随着经济体制改革的不断深入。我们紧紧围绕提高企业经济效益这个重点,建立健全多种形式的经济责任制。逐步深入地推行责任会计。其基本特点是:以企业的经济责任制为基础。以集团各部门、各二级核算单位为责任中心,把核算各责任中心的收入、成本费用、利润及其他指标有机地结合起来,达到既考核个责任中心的工作业绩,又反映集团的实际成本、费用水平,较好地促进了集团经济效益的提高。下面我就谈谈我们报业集团在推行责任会计的作法和体会:一、完善各项基础工作(1)制定和完善各项经济指标。报业集团根据经营的特点和管理的需要,按照…     

浅谈报业集团预算管理与内部控制的关系

健全的预算管理有助于促进报业集团内部控制的有效实施,而内部控制在一定程度上影响着预算管理。本文在内部控制和预算管理的关系的基础上,对报业集团预算管理现状分析以及强化预算管理的具体措施进行了分析。     

首家中外合作党报集团落地安徽 两大传媒集团联手成立新安传媒公司

由安徽日报报业集团与南非米拉德(MIH)传媒集团共同投资组建的"新安传媒有限公司"日前在合肥正式挂牌。这是目前国内首家经国家批准的党报集团中外合作项目。新安传媒     

报业竞争状况与发展趋势——以成都地区为例

文章以成都地区报纸行业现状入手,具体分析了成都报纸行业现状,提出传媒集团化为报业发展趋势,并针对对传媒集团化管理提出五点建议     

报业集团成本控制存在的问题及对策

随着事业的发展,因物价上涨、其他媒介竞争及经营多元化等原因,报业集团经营成本不断加大。本文从宏观和微观探讨报业集团现阶段成本控制管理上存在的问题及对策,以提高报业核心竞争力。     

跨地域集团化企业财务信息化探讨

我国市场经济的发展,催生出了许多跨地区的集团化企业.集团企业对内部各分公司财务信息的了解,需要及时、系统、完整、准确、可靠.但在传统的财务管理模式下,其财务信息的传递往往存在不完整、不及时、不准确等缺陷,已不适应于集团企业内部财务信息化的要求.本文根据集团财务信息化的原则与目标.财务信息化的实施模式,分析了在集团财务信息化实施中需要考虑的关键问题.并提出了集团财务信息化的系统实施方案.     

新兴铸管精细化生产管控指标体系构建

正本文就钢铁企业如何通过构建精细化生产管控指标体系,将原燃料和产品两个市场变化因素整体导入企业内部经营,将市场压力传递到企业内部各经营单元,使企业内部各经营单元全面模拟市场化运作,化压力为动力,提高企业盈利能力等方面做一些探讨。一、新兴铸管传统生产管理管控指标体系分析1.新兴铸管生产管控指标体系。新兴铸管生产管控指标体系建设有着优良的传统,全面预算管理指标体系建设于1995年1月全面推行。每年10月份开始编制下一年度的预算管理指标体系。     

就这样被无知征服

因为工作的关系,我们经常地、定期地收到很多企业寄来的内部报刊。作为企业“文字化管理”的一种有效工具,这些内部报刊比起公开传媒对企业的报道,少了很多过滤,因而保留了更多的原生态色彩。例如,最近从三九集团报上就看到,集团总裁赵新先在北京大     

植根区域特色文化中传媒集团发展的困境与出路——以本山传媒集团东北发展模式为例

近年来,我国文化产业发展进入了黄金时期,一个显著的标志是:集团化建设迈出了新步伐,到目前为止,我国已有的传媒集团主要有:出版集团、发行集团、报业集团、期刊集团、广电集团。但凭心而论,有些集团还不能算真正的传媒集团,他们只是行业性质的集团,有些集团虽然具有集团的招牌,实则只是一种传媒组群,在组织结构,内部管理,盈利模式等方面,都远远没有达到真正传媒集团的要求。随着国家文化体制改革的深入推进,对我国传媒集团来说,迎来了难得的发展机遇,在这场新的变革面前,只有抓住机遇,大胆改革,开拓创新,才能打造实力雄厚、竞争力强劲的传媒集团。     

博瑞传播的资本运作模式

博瑞传播值得欲在国内上市的传媒企业学习和效仿传媒业被视为中国资本市场上最大而且基本保存完好的蛋糕,随着国家文化产业政策的松动,资本正在尝试进入这一十分富有想象空间的处女地。但国内媒体因政策限制和目前的经营模式未与国际接轨,报业传媒上市企业最为人垢病的就是“报纸不像报纸,企业不像企业”,编辑和出版业务因为政策限制不     

试论内部控制的积极作用

内部控制是由企业董事会、管理层以及其他员工制定和实施的,旨在为财务报告的可靠性、经营的效果和效率以及相关法律法规的贯彻执行等目的提供合理保证的过程.新<会计法>第二十七条规定"各单位应当建立、健全本单位的内部会计监督制度".企业内部控制制度的建立、健全及有效实施是企业负责人的会计责任.大量的事实说明,内部控制乏力极易导致经济犯罪的发生,而加强内部控制是促进会计工作有序的重要保证.     

论如何通过内部审计加强内部控制

就企业的内部控制而言,它是为了保证实现经营管理的目标,为组织内部经营活动而建立的,是由各部门之间对业务活动进行组织、考核、制约的程序和方法,其主要用于明确企业内部各个部门的职责和权限,从而形成一种相互联系、合作、协调、制约的控制系统。而内部审计是指在一个单位的内部对各种经营活动与控制系统进行的独立评价。因为内部审计是企业内部控制中不可或缺的重要组成部分,所以,只有不断加强与完善企业的内部审计,才能有效的实现企业内部控制的目标,促进企业经济健康、快速的发展。     

企业集团内部控制管理研究

企业集团内部控制是保证集团可持续发展的一项重要措施,内部控制能促进企业内部的管理,保证集团的正常运行,使集团发展更加快速。在当前激烈的市场竞争环境下,集团内部控制也越来越显示出其重要性。但是在很多集团中,内部控制机制还是存在很多问题,内部控制机制还有待改善。为了使内部控制机制能更有效地服务于集团,就需要通过研究,为集团管理人员提供一些有效的建议。     

创新企业内部控制制度

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段.企业经营的失败、会计信息失真、违法经营等,很大程度上都可以归结为企业内部控制制度的缺失或失效.诸如巨人集团的倒塌,郑州亚细亚的衰败,安徽省古井集团的震荡,震惊中外的琼民源、银广厦事件,乃至美国安然公司破产等等现象,无不与企业内部控制制度有着一定的关系.     

如何以“中国梦”理念指导媒体企业文化建设

近年来,新闻传媒机构纷纷转企改制甚至组建传媒集团,如何适应现代企业制度的要求,建设好企业文化,是摆在各单位面前的现实考验。"中国梦"这一理念是新时期习近平总书记提出的重要思想,体现着深刻的时代内涵,值得新闻传媒企业文化建设的借鉴和吸收,从而不断促进企业向和谐健康的轨道上发展。文章对媒体企业文化建设的现状和存在的问题进行了分析,着意探讨新形势下以"中国梦"理念来指导企业文化建设的有效途径,具有一定的现实意义。     

探析济矿集团内部审计体系建设

健全的内部审计体系,有利于提高企业集团内部组织经营效率和效果,减少舞弊行为的发生。本文结合济矿集团审计工作实际,针对性地提出了集团内部审计体系建设的意见,具有普遍参考价值。     

企业如何构建有效的内部控制制度

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。企业经营的失败、会计信息的失真、违法经营的出现等,在很大程度可以归结为企业内部控制制度的缺失或失效。因此,各单位应建立健全内部控制制度,保证会计信息质量,促使企业资源合理配置,提高劳动生产率,实现企业价值最大化。本文主要论述如何构建有效的内部控制制度。     

浅析我国企业内部审计体系的构建与实施

内部审计是企业一项综合性的经济监督与控制活动,它贯穿于企业生产、经营领域创造价值的全过程,在促进企业完善内部控制、改善经营管理方面发挥着重要作用。本文通过对我国企业内部审计现状的分析,提出了怎样构建企业内部审计体系及有效实施内部审计的措施。