企业财务管理创新之探讨

企业财务管理工作承担着稳健理财,推进企业生产与提高经济效益的重要任务.鉴于财务管理工作环境的持续变化,需要企业财务管理者不断地更新财务管理的观念,提升财务管理的水平,使企业在竞争激烈的市场中始终处于不败之地.本文阐述了企业财务管理创新的内涵,分析了当前企业财务管理中存在的问题,并提出了实现企业财务管理创新的对策选择.     

对企业财务管理目标相关问题的研究

企业的财务管理目标是企业财务管理中的一个基本问题也是重要问题,可以说,企业财务管理理论的研究起点与财务管理工作的出发点以及归宿都是财务管理目标。因此,对企业财务管理目标相关问题的研究是进行企业财务管理活动的一大重要环节。随着近几年来我国社会经济与科学技术的不断发展,各行企业的财务管理目标也需要跟随新发展形势而有所调整和改变,以让企业的财务管理活动更加适应于当前市场环境。本文主要针对企业财务管理目标相关问题进行研究与探讨,以期能够对我国的企业财务管理工作有所助益。     

浅析企业财务信息化管理的对策

企业财务信息化管理是现代企业发展的必然选择,同时也是企业财务工作的发展趋势.财务信息化管理能够在很大程度上提升财务管理水平,帮助企业提高经济效益.现结合笔者实际研究,对企业财务信息化管理的重要性及当前企业财务管理工作存在的问题进行分析,并就此提出了财务信息化管理的几点对策.     

现代企业财务管理存在的问题及强化对策

企业的财务管理活动是一项复杂的系统工程,在现代企业管理中具有举足轻重的作用。随着市场经济的快速发展,现代企业财务管理已经不能适应现代企业经营管理的需要,具体表现在财务制度、财务管理目标、财务核算、财务风险等方面。笔者认为强化现代企业财务管理,应树立正确的财务管理意识,加深对财务管理的认识,明确企业财务管理目标,通过各种途径提高企业的财务管理水平,进而提高企业财务管理对所处环境的适应能力。     

移动代理在智能电子商务中的应用研究

企业财务管理程序化建设是企业提高财务管理水平,强化资金监控,保障企业资产安全、完整,使企业财务管理趋于规范化、制度化、程序化的有效途径.     

企业财务管理程序化建设初探

企业财务管理程序化建设是企业提高财务管理水平,强化资金监控,保障企业资产安全、完整,使企业财务管理趋于规范化、制度化、程序化的有效途径.     

浅议财务管理是企业管理之核心

本文浅析了财务管理是企业管理核心的原因,并结合我国企业财务管理中的问题,提出加强企业财务管理的相关对策,以充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用。     

我国企业财务管理信息化协同模式研究

财务管理信息化是企业信息化的重要组成部分和核心内容。通过财务管理信息化建设,能够增强企业的财务透明度,保证企业财务信息的完整性、真实性和及时性,同时还能够帮助管理者提高财务管理水平,开阔视野,拓宽思路,借鉴国内外先进的管理经验,从而使我国企业的财务管理水平不断向世界先进水平迈进。本文主要根据信息化（Informatonization）与企业信息化理论、企业财务管理信息化理论和企业资源规划（ERP,Enterprise Resources Phnning）理论,针对我国企业财务管理信息化的发展现状与存在问题,提出实施企业财务管理信息化的“企业财务管理信息化协同模式”新思路,即通过信息化后扩展企业财务管理的信息来源．实现财务信息共享,提高财务信息的质量,增强企业财务管理决策的可靠性,切实提高企业的竞争力,并就其中的信息协同方式等问题进行了初步研究。在这种模式下,由于突破了传统企业财务管理的时空界限,提高了财务管理的效率,因而大大减少了因业务的迅猛扩展而需要增加的财务管理人员数量．拓宽了财务管理的职能,提高了财务管理人员的工作质量和企业财务管理的规模效益。     

现代企业财务管理现状与对策研究

财务管理是现代企业管理的重要内容,渗透于企业的各个环节中,在整个企业的经济活动中占有举足轻重的地位.本文首先阐述了现代企业财务管理的基本概念,然后对现代企业财务管理现状进行分析,并就现代企业财务管理中存在的问题提出了解决对策.     

建筑施工企业财务管理现状及对策

财务管理是企业管理的核心内容,在知识经济时代,资本市场越发展,企业财务管理就越发显得重要,加强企业财务管理能够有效提高企业经济效益,达到企业经营目标,实现企业价值最大化。文章讨论了目前建筑施工企业财务管理现状及存在的问题,对财务管理在工作中应如何定位及如何加强财务管理的措施进行了探讨。     

浅析财务管理与成本管理控制

企业财务管理是企业管理的重要组成部分,在企业管理中处于核心地位,财务管理是企业可持续发展的一个关键。我们应从成本控制入手把财务管理推向一个新阶段,这是企业目前财务管理的一项重要工作。本文着重探讨企业财务管理与成本控制管理目标等问题。     

企业财务管理与成本管理控制探讨

企业财务管理是企业管理的重要组成部分,在企业管理中处于核心地位,财务管理是企业可持续发展的一个关键。从成本控制入手把财务管理推向一个新阶段,这是企业目前财务管理的一项重要工作。本文着重探讨企业财务管理与戍本控制管理目标等问题。     

浅谈建筑施工企业的财务管理

财务管理是企业管理的核心。本文首先分析了建筑施工企业加强财务管理的必要性, 然后针对建筑施工企业财务管理存在的问题提出加强建筑施工企业财务管理一些对策建议。     

财务管理目标浅析

财务管理作为企业管理的核心,是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动,其目标必须与企业的目标相一致。企业财务管理的目标,是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果,它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。当前,财务管理目标众说不一,各执一词,未能形成共识。笔者认为:企业财务管理目标并不是唯一的,在市场经济环境下,财务管理对     

对相关者利益最大化财务管理目标的认识

企业财务管理目标是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。根据现代企业财务管理理论和实践,相关者利益最大化应作为企业财务管理的最优目标。本文论述了财务管理目标的发展轨迹,在此基础上提出企业财务管理目标的现实选择是相关者利益最大化,并指出了相关者利益最大化实现的措施。     

论财务管理目标与企业财务核心能力的协同发展

随着经济体制改革的不断完善,我国绝大多数企业的财务管理机制逐渐向制度化方向发展,并不断趋于规范化。企业财务管理目标是企业发展的重要组成部分,财务管理目标的规范化决定着企业财务核心能力的高端化。本文以传统企业财务管理目标的不足为切入点,对企业财务核心能力的认识进行分析,重点对财务管理目标与企业财务核心能力的协同发展深入研究,以供参考。     

试述企业财务管理对企业经济效益的影响

企业财务管理是现代企业经营管理中的核心内容,企业在发展中通过合理运用财务管理措施,可以有效提高企业财务管理工作的整体水平,从而帮助企业在经济市场中获取更多的经济效益。虽然现代企业财务管理中容易受到内外部诸多因素影响,导致财务管理工作中依旧存在较多问题和弊端,但是财务管理依旧是可以直接提高企业经济效益的主要途径。本文就企业财务管理对企业经济效益的影响进行深入分析。     

石油企业财务管理中存在的问题及改进对策

财务管理是企业管理的核心内容,是企业组织财务活动,处理财务管理的重要工作。但是由于当前石油企业财务管理中存在制度缺陷、预算管理缺陷等问题导致企业经济效益下滑,因此加强和改进石油企业财务管理势在必行。     

对建筑施工企业财务管理现状的分析与改进

财务管理是企业永恒的管理课题,也是建筑施工企业管理的核心内容。建筑施工企业为获得更好的经济效益,实现又快又好的发展,就需要借助其他管理领域的最新进展对现有的财务管理模式进行改进。本文首先对建筑施工企业财务管理现状进行分析,进而提出施工企业财务区域化管理模式,以改进建筑施工企业财务管理。     

企业财务管理如何深化成本的管理与控制

财务管理在企业管理中占据核心战略地位,具有重大作用,深化财务管理的成本管理与控制,是进行企业财务管理的重大课题。本文首先概述了财务管理,对财务管理的概念和重要性进行了简单介绍;接着,分析了财务管理中成本管理与控制中存在的问题;最后一部分重点讲解,企业财务管理深化成本管理与控制的措施,提出合理化的建议。