你可以不被工作追着跑

在节奏越来越快的职场环境里,你如何知道自己该做哪些事、不该做哪些事?“保持简单”是最好的应对原则,这正是生涯顾问专家比尔·约翰逊给所有工作者的建议。     

了解自己不喜欢做的事

<正>想要在职业生涯中出人头地,必须了解自己不喜欢做哪些事。 实务上,你可以每季自我检讨一次,算出每天花多少比例的时间从 事自己喜欢的事,这是评量一个人在这件事上执行成效的好方法。 大多数顶尖的成功人士,都会把超过70％以上的时间用在做自己喜 欢的事。想要永保成功,你必须想办法向他们看齐。例如。你应该 设法排除万难,至少把70％的工作时间花在自己喜欢的事上,别管     

关于社会建设的几个问题——专访清华大学人文社会科学院院长李强教授

随着改革发展的深入,社会建设的重要性凸显。如何看待从经济建设到社会建设并重的发展趋势?社会建设涉及哪些重要因素和方面,其核心问题是什么?需要解决哪些重大问题、处理好哪些关系?为此,本刊记者专访了清华大学人文社会科学院院长李强教授。     

公务员以何为时尚

若干天以前,一本叫做《时尚先生》的杂志采访我。在今年的9月号,我作为10个中国男人谈自己的职业准则——哪些应该做到的事,以及哪些不能做到的事。顾名思义,《时尚杂志》面对的是时尚男人。     

辽宁百区县政府工作报告网上“晒”

各级政府今年要为群众办哪些实事？各地区社会经济发展将重点做好哪些亮点工作？为满足群众的知情权．3月16日起．辽宁省政府公开办开展全省100个区县市政府工作报告亮点网上展示和评选活动正式启动。这是辽宁省推进政务公开深入基层的一项重要举措。政务公开要落到实处．尤其是和百姓最贴近的基层政府部门．做什么工作要让百姓知道．     

河之洲

有所不为我们不能要求每个人都有大贡献、大创造、大德行、大智慧,但我们至少可以尽量少做那种连常识都违背了的坏事与蠢事。第一,不要反科学、反常识、违反客观规律一厢情愿地“为”,即蛮干地“为”。第二,不要为了表白自身的需要而乱“为”。我写过一篇微型小说,说是一个老人病了,他的几个孩子为了表达孝心纷纷找一些江湖术士给老爷子治病,结果把老爷子吓跑了,即此意。第三,不要过度地“为”。为办成一件事也许你需要找15个人帮忙,但如果你找了1500人呢?只能引起大反感、大麻烦,反而办不成了。第四,不要斤斤计较地“为”,不要得不偿失地“…     

以战略的确定性，应对未来的不确定性

<正>在新的经济周期,不确定性是常态,而确定性就是超越时间和空间的规律,常识和方法的总结,伟大的企业之所以伟大,就在于把常识做到了极致,美的有清晰的战略路径,有常识和勇气,朝着伟大企业的愿景不断迈进。在漫长的新周期,来自地缘政治、技术革新和商业模式巨变的风浪依然猛烈,我们勉励所有美的人做趋势的朋友,以常识和勇气挑战未知,到中流击水,敢立潮头;以企业家精神破旧立新,找到为自己而盛开的力量。     

领导者管理时间的艺术

时间在现代社会已成为一种有限的资源,对于领导者而言,就应该像对待土地、矿产、资金、人才一样做好时间的使用规划。 做时间规划,更要做领导该做的事     

世间五不能

世间的事,有能做的,有不能做的。能为的不为,不能为的为之,都是不智之举。揭弊而不能揭短。社会上有很多弊案,任由弊案存在,不闻不问,这是没有善尽职守。     

警惕“企业怪兽”

<正>不要期待CEO会主动做对社会有利的事,应该想办法要求他们做对社会有益的事。2004年11月16日,世界绿色和平组织公布了一份《金光集团APP(中国)公司在中国云南圈地毁林事件的调查报告》。该报告显示,印尼金光集团APP(中国)公司在云南省大肆砍伐现有天然林来营造其造纸纸浆原料速生林,违反《中华人民共和国森林法》和中国“国家天然林保护工程”,严重破坏当地生态环境和生态平衡。     

领导干部要想大局理旧事

新年临近,旧事纷纷来.越是到年底各种旧事越是容易找上门来,有些旧事牵一发动全身,扔又扔不下,理又理不好,缠得当事人心烦意乱.旧事的核心是事.事也,矛盾也.按照现代汉语词典的解释,事就是关系和责任.温家宝总理强调的"事",就是政府和人民的关系和政府对人民要负的责任.事,既有已经做的,又有未曾做的,既有准备做的,又有过去遗留的.只要是个"事",特别是那些伴随我国体制改革不断深入,利益格局重新调整而出现的旧事,都有让人民知道的责任和义务.     

如何做好办公室主任工作

<正>在一个单位,办公室主任是个十分重要的岗位,也是个富有挑战性的岗位。办公室主任经常思考应该做哪些工作、应该注意哪些事项和应该具备哪些核心素质,这对履行自身职责非常有帮助。笔者结合实际,认为做好办公室主任,要注重以下几方面:     

私有化的局限

由魏伯乐、扬、芬格三位教授主编的《私有化的局限》一书是提交给世界著名的思想库——罗马俱乐部的报告。这份报告在大量实证案例的基础上对全球范围的私有化做了客观的批评性回顾总结。这是一本每一个关心改革过程中自身利益及公共利益的中国人都应该读的书。本书讨论的是全球范围内私有化的经验教训,虽然书中没有关于中国的案例,但里面讲的几乎每一件事都与中国目前正在发生的事有关。众所周知,私有化是自二十世纪八十年代以来主导世界大多数国家经济社会生活及其走向的一个重大现象。经过二三十年的实践,私有化在不同产业、不同地区和不…     

企业社会责任与持续获利能力

<正>企业承担社会责任是为占领未来市场做准备。 早在几十年前,美国经济学家密尔顿· 弗里德曼就撰文指出:企业负有一种并只有 一种社会责任,那就是遵守职业规则,在拒 绝诡计和欺诈的前提下,充分利用其资源从 事公开的、自由的竞争而增加其利润。而关     

领导干部的可为、可不为、不可为

正可为之事当全力去做,这是一种责任和担当。干部、干部,干事为第一要务;干部、干部,干事才有进步。要干事,就得全力去干那些既有意义、又力所能及,并且得到最广大干部群众支持拥护的事。没有意义的事不必做,没能力办到的事无法做,得不到最广泛支持的事做不成。要既坐诊又号脉、既出工又出力,在有为中有位。可不为之事当量力去做,这是一种清醒和自觉。世上之事,当有所为有所不为,而不为或一时不为并     

成功的秘诀

有人问鲍威尔成功的秘诀是什么,他想了想说:“我的成功秘诀是:急事慢慢地说,大事想清楚再说,小事幽默地说,没把握的事小心地说,做不到的事不乱说,伤害人的事坚决不说,没有发生的事不要胡说,别人的事谨慎地说,自己的事怎么想就怎么说,现在的事做了再说,未来的事未来再说。”应该说他的这一番话道出了他成功的一部分原因。成功的秘诀     

河之洲

清醒做事清醒做事,是成就完美人生的必需。事有雅俗之分,贵在平衡。提醒心灵与红尘保持一段距离,做些不实用却充盈内心的事,拥有一份清高的情怀。能以雅调和俗,岂不更好?事有人我之分,切忌自设鸿沟。自己的事,得自己做。但自己做的事,未必只是仅为一己之利。做好分内事,未尝不是行善。对于纯粹的他人之事,能     

博文集萃

正做不喜欢的事才是成功者的常态自从乔布斯讲了要去做喜欢的事之后,越来越多的人在鼓励他人争取成功时都会强调,去做你喜欢的事。久而久之,这句话好像是成功的真经了。甚至,不喜欢自己正在做的事,成为学生向老师、儿女向父母、职员向老板解释为什么不认真、不努力做事的理由,而且理直气壮。人生之路如逆水行舟,哪由得你喜欢不喜欢。且     

饮水思源 反哺社会——记亿嘉投资控股集团有限公司总裁单知伟

＂人不能仅仅为了赚钱而活着,一个成功的企业家,不应该只关心每天赚了多少钱,还应该为社会多做些事。如果没有社会责任感,那只能算是一个生意人或者商人。＂一句话道出了亿嘉投资控股集团有限公司总裁单知伟＂奉献社会、大爱无疆＂的仁慈之心,他是这样说的,更是这样做的。有房子住,是中国人观念里根深蒂     

末位淘汰制:怎样用才正确

“绩效管理是每个人力资源经理的噩梦。”某公司人力资源部的李经理面对着各部门经理报上来的考评表自言自语。考评表上面堆积着对员工赞扬的话，部门经理们为了不得罪人，所有员工的评分不是优就是良。根据这些表格，根本无法得出哪些员工是优秀的，哪些是不合格的。如果按这样的成绩，公司的员工个个都能拿到最高的奖励，公司的业绩也早就飞黄腾达了。其实，李经理对公司业绩管理的问题已经思考良久了，他明白，最好的解决方案是在公司内推行末位淘汰制度。这样既能轻易解决部门经理草率对待考评的问题，也能解决公司一直很想做的事——建…