新时期国企加强内控管理与财务风险防范的措施探讨

国有企业是我国现代经济社会发展的基础组成部分。新时期背景下,国家与社会对国有企业发展建设提出了很多新的要求,为保证国有企业发展的安全性和稳定性,需要重点做好内控管理与财务风险防范,对其中各项不确定因素进行把控。同时,国有企业在开展内控管理与财务风险防范工作时,要有效规范企业经营活动,减少负面因素带来的不良影响,切实提高国有企业的竞争能力和经济效益,这对企业发展有重要意义。文章从新时期国有企业内控管理与财务风险防范间的关系入手,分析新时期国有企业内控管理和财务风险防范现状,提出新时期国有企业加强内控管理与风险防范的措施,以供参考。     

浅议企业内控管理与财务风险防范

企业在生产经营过程中,会面临着各种风险,尤其是在经济全球化进程的不断演进下,企业间的竞争愈演愈烈,企业要在这种环境中得以生存、发展,就必须做好风险防范,加强内控管理。企业生产经营风险主要来自于财务、经营两方面,对于企业来说,能否做好这两种风险的控制与防范,将直接关系到企业的生存与发展。本文从企业内控管理、财务风险的基本概念出发,重点分析了企业财务风险防范、内控管理中所存在的问题,并提出了做好财务风险防范、内控管理的相关建议。     

企业内控管理与财务风险防范

文章根据企业内控管理与财务风险防范中存在的问题,得出问题的产生是由与对管理和风险认识意识的不足、内控管理制度和财务风险防范机制缺失以及对制度缺乏有效的落实和监督造成,并提出做好企业内控管理和财务风险防范的措施。     

浅论财产保险企业的内部控制

完善的内部控制体系是保险公司保持稳定经营和健康发展的重要保证,也是防范保险业风险的第一道防线和成功实施偿付能力监管的基础。在保险业高速发展的今天,内控管理起着越来越重要的监督、防范和促进作用,本文对财产保险企业内控体系从运营环节进行了分析,对加强和完善财产保险企业内部控制提出了改善措施和建议,希冀对整个保险行业内控管理提供有益的借鉴。     

现代企业内控管理及财务风险防范措施分析

<正>随着经济全球化的不断深入,现代企业对于内控管理及财务风险防范越来越重视,如果这两项工作没有做好,会从根本上对企业产生严重影响,直接威胁企业的未来发展。本文针对现代企业内控管理以及财务风险防范措施进行分析,探索二者之间的联系,寻找二者在企业运营过程中所存在的问题,并针对问题提出相应的对策与方法措施。     

从财务管理视角对企业全面风险管理的探析

随着经济的发展,企业面临的风险也随之向更广泛、更深层次的方向发展,财务风险乃至全面风险管理也逐渐成为企业财务管理的核心问题。本文从企业当前的现状入手,结合实际情况,就建立和完善财务管理系统等方面提出自己的建议,以完善内控制度防范和化解企业的风险。     

企业内控管理与财务风险防范刍议

在生产经营过程中,无论是什么企业,都会面临来自管理经营和财务的风险,本公司也不例外。随着世界经济全球化的不断发展,我国的经济也迅速发展起来。企业所面临的竞争也越来越激烈。要是不能加强对企业内控管理与财务风险的防范,就有可能导致企业在市场经济发展中失去先机,甚至有可能导致企业的倒闭。     

强化会计内控管理 防范业务操作风险

会计内控管理如何适应现代企业组织结构、经营方式与管理目标的需要,是一个具有指导实际业务操作,防范业务风险的重要课题,因此必须结合业务发展及环境变化进行不断探索。     

健全材料采购内部控制管理探析

如何科学的进行采购以及如何加强采购的内部控制,以防范企业风险就成为众多企业领导者关注的实际问题。本文通过分析材料采购内控缺失所引起的风险入手,提出了若干加强采购内控以防范风险的措施,以供参考。     

国有企业集团如何以全面预算管理为核心构建企业内控体系

全面预算管理作为现代企业管理的有效工具,内控体系建设作为企业防范风险,规范运作的主要手段,历来被企业经营者所重视,本文以建立合理有效的内控体系作为目的,具体阐述在现有的国有企业治理架构下,如何有效的将两者有机结合起来,使全面预算管理成为完善内控体系的有效工具,并结合实际工作对内控体系的建立提出建议,希望能够为相关企业的实践工作提供借鉴。     

浅析钢铁企业原料采购风险防范管理

基于市场环境下企业采购系统风险防范目标，结合生产经营客观现状，进一步强化内控管理，以期最大限度规避风险，保险生产经营稳定顺行。     

基于企业财务管理的会计内控策略分析

在企业财务管理中,企业会计内控制度是保证会计信息真实性和可靠性的重要制度。设计切实可行的内部会计控制体系,是保证企业的可持续发展,提高企业经营管理水平和风险防范能力关键所在。企业会计内控工作具有较强的综合性,其管理和控制的过程也存在较大的难度。因此为了使内控工作能更好的发挥作用,有关部门应健全相关的管理制度,从而更好的保证工作质量。     

加强财务内控 防范企业营运风险

随着社会不断发展和进步，企业之间的竞争也日益激烈。企业财务的内控机制，在企业的内控中占据了重要位置。本文主要论述在竞争日益激烈的形势下，如何有效发挥财务内控，加强企业营运风险的防范。     

浅谈企业内部控制的必要性及如何做好企业内部控制工作

内部控制是对企业的整个经营管理活动进行监督与控制的过程,是企业管理的重要组成部分。内控工作的意义在于通过企业内控体制来实现企业对风险的管理和企业效益的最大化,内控体制如果能有效发挥作用,就能够增强企业的抗风险能力,提升企业管理水平,确保企业健康顺利的发展。     

浅析企业应如何提高内控管理

内部控制是企业防范风险和舞弊的"防火墙",也是资本市场健康稳定发展的保障。《企业内部控制基本规范》的发布为完善企业内部控制机制提供了依据。我国企业还面临很多问题,企业只有正确的理解内部控制的内涵,立足于自身的核心优势,深刻了解企业内控缺失的特点,才能为企业量身定做合理的内控方案,推动企业内控建设循序渐进和持续发展。     

基层央行内部控制的问题及对策

一直以来,在基层央行内控管理的过程中,将风险消灭于源头并化解现有风险是一件重中之重的大事情。然而,由于基层央行内设机构的特殊性,风险存在新特征。本文通过对基层央行内控现状的分析,针对现存隐患提出对策,以提高基层央行内控管理水平和风险防范能力。     

推进内控管理水平提档升级

本文探讨了加强培训工作,增强干部职工的内控理念,完善制度流程,建立健全内控责任体系,狠抓关键环节,提升内控执行力,加大检查、考核,确保内控工作长效发展,内控制度不断成为规范经营、防范风险、提升管理的有效手段,在生产经营管理过程中发挥了越来越重要的作用。     

浅析企业会计内控制度实施的必要性

企业中会计的内部控制不但能够加强监督会计工作,提高会计信息的质量,而且能够提高企业的管理效率,有效地防范和制约企业中存在的财务风险,所以必须要有足够的重视。本文阐述了企业会计内控制度实施的必要性和实施的原则,通过分析我国企业内部会计控制存在的问题,提出了完善企业会计内控制度的有效措施,希望能使企业会计内控制度充分发挥出作用,推动企业的发展。     

企业内部控制制度建设与完善浅析

内部控制是企业发展到一定阶段的必然选择,企业加强和完善企业内部控制系统、提高企业经营管理水平和风险防范能力的需求不断提高,中国企业不可逆转地迎来了内控时代。本文从企业在内控方面存在的相关问题入手,分析我国企业内部控制的现状,剖析存在的问题,针对性的提出了内部控制制度的建设与完善措施。     

加强农村信用社内部审计质量控制

正内部审计是农村信用社监督体系的重要部分,对强化内控管理,增强制度执行力,防范和化解操作风险,确保农村信用社合规经营,稳健发展,发挥着至关重要的作用。内部审计作为农村信用社内部控制的第三道防线,其目的是增加企业的价值和改进企业的经营。为使内部审计能充分发挥作用,必须对内部审计质量进行有效的控制。一、加强内部审计质量控制的必要性1.加强内部审计质量控制有助于内部审计活动增加价值。内部审计机构通过加强审计质量控制,提出合理化建议,可促使农村信用社强化内控管理,防范和化解操作风险,合规经营,提高经济效益。同时,加强内部审计质量控制,有利于提高审计部门的地位,赢得被审计单位的尊重,树立内审的良好形象。