基于企业生产成本降低的生产成本控制及价值初论

成本控制是提升企业经济效益的重要手段,也是优化资源配置、强化内部管理的有效方法。在市场竞争日益激烈的今天,对于企业来说如何更好地控制生产成本就显得更为重要。本文主要从降低企业生产成本的角度,对如何控制企业的生产成本进行了全方位的探讨。     

施工企业合同管理存在的问题及对策

合同管理是施工企业管理的重要环节,是降低企业法律风险,提高企业经济效益的重要手段。合同管理与内部控制存在着天然的联系,国家财政部颁布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引明确合同管理是内部控制的控制手段之一。合同管理在施工企业的实践中与内部控制的实际需求存在着一定的差距,如何实现合同管理与内部控制的互动和共同提高是促进施工企业健康发展的关键。     

企业会计信息化内部控制中存在的问题及对策

内部控制是现代企业管理体系中必不可少的重要手段,加强企业内部控制对于保证会计信息的真实性、准确性与完整性,维持企业各项工作的有序进行以及提高企业经济效益等,都有着相对积极的重要作用.然而,随着现代信息技术在企业会计处理中的深入应用,企业会计信息化的发展对企业内部控制的基本内容和控制手段也都形成了一定的影响.那么,结合实际来看,企业会计信息化的应用使其内部控制出现怎样的缺陷与不足,而基于对企业运营、管理和发展的整体考虑,现代企业又应当如何在会计信息化的环境下推进自身内部控制的有效完善,以下主要从这两个方面对企业会计信息化内部控制中的问题及对策加以分析和探讨.     

试论公司治理和内部控制

对于现代企业来说,良好的公司治理机制结合有效的内部控制,有助于企业有效地防范经营风险的同时,不断地提升企业核心竞争力。本文着眼于公司治理和内部控制的的联系,客观地分析了当前企业内部控制现状,并针对存在的主要问题提完善企业内部控制,提升公司治理的对策建议。     

浅议中小企业隐性成本的控制

中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。企业是以盈利为目的的经济组织,追求的是企业利润最大化,开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化,进行成本控制是实现这一目标的重要手段。而对于资金和管理水平都相对缺乏的中小企业来说,成本控制更是企业获得利润乃至关乎生存的关键因素。中小企业应从成本管理观念、管理队伍建设、内部控制制度建设和人力资源开发管理等方面入手,将降低产品隐性成本作为挖潜增效目标的重点,以经济效益为中心,实行全方位、全过程的成本管理,努力降低产品成本,以应对市场的竞争。     

企业会计内部控制中的预算管理措施分析

在目前的形势下,企业主要以盈利为目的,企业生产经营的情况、财务管理水平的高低,对于企业的生存、健康发展具有至关重要的作用。会计作为现代企业加强财务管理的重要手段,直接与企业生产经营的各项财务数据信息挂钩,并掌握企业最重要的财务运转资料信息,因此,现代企业要做好会计内部控制工作。本文针对企业会计内部控制中的预算管理措施进行分析,旨在有效的提高企业的经济效益,降低企业运营成本。     

浅谈企业内部控制审计

企业内部控制审计是优化和提高企业自身经济效益的有效途径,也是改善和规范企业内部控制和管理的一个重要手段。文章阐述了内部控制审计的含义、发展及意义,分析了内部控制审计的程序和方法,并对如何进一步完善企业内部控制审计展开了论述,以使企业内部控制审计工作向更完善和健全的方向发展。     

浅析财务管理与企业经济效益的关系

随着市场经济不断完善和发展,企业间的竞争日趋激烈,而财务管理对企业竞争能力提升起着至关重要的作用。经济效益是企业的灵魂,提高经济效益是一切经济管理活动的核心问题。在我国随着现代企业制度的建立,企业应通过建立健全内部组织机构,充分发挥财务管理预算和控制,构建完善财务管理制度,并建立有效财务监督和财务控制体系。强化企业财务管理作为促进和提高经济效益的重要手段,值得不断的深入探讨与分析。     

浅议中小企业隐性成本的控制

中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用.企业是以盈利为目的的经济组织,追求的是企业利润最大化,开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化,进行成本控制是实现这一目标的重要手段.而对于资金和管理水平都相对缺乏的中小企业来说,成本控制更是企业获得利润乃至关乎生存的关键因素.中小企业应从成本管理观念、管理队伍建设、内部控制制度建设和人力资源开发管理等方面入手,将降低产品隐性成本作为挖潜增效目标的重点,以经济效益为中心,实行全方位、全过程的成本管理,努力降低产品成本,以应对市场的竞争.     

医药流通企业的内部控制设计及其完善探析

内部控制不仅是现代企业管理的重要手段,也是企业实现资金安全以及完整,会计资料真实与可靠的重要保障。通过对医药流通企业内部控制,能够提高医药流通的管理水平,有利于企业获得更多的经济效益以及企业的健康稳定发展。本文主要阐述了医药流通企业发展的现状以及业务特征,对我国医药流通企业的内部控制设计以及实施的手段进行了分析。     

我国中小企业内部控制浅析

随着我国加入WTO和改革开放的深入,我国中小型企业迅速发展,而企业内部控制是规范企业内部管理、提高经济效益的重要手段。本文浅析了我国中小企业内部控制的现状及存在的问题,并针对问题提出了完善我国中小企业内部控制的建议。     

关于在施工企业实施有效目标管理的初步探讨

当前,我国的市场经济已经得到了飞速的发展,与此同时,也给建筑行业的健康发展提供了良好的环境。而如何能在激烈的市场竞争中,立于不败之地,实现经济效益的提高,成为建筑施工企业所面临的问题。而对于施工企业来说,经济效益最大化的有效手段,就是在不影响施工质量的前提下,做好各阶段的成本控制工作,实现经济效益最大化。本文将结合笔者的工作经验,对施工企业如何提高目标管理水平,从而提高经济效益进行讨论,以供参考。     

企业内部控制问题探析

企业内部控制是提升企业综合竞争实力以及最大化企业经济收益的重要管理内容之一。对于集团企业而言,内部控制的重要性更加令人关注。集团企业的内部环境比一般规模企业更加复杂与难以控制,所以进一步加强集团企业内部控制工作质量就成为了企业生存发展的前提与基础。本文从内部控制含义阐释入手,结合当前集团企业面临的内控问题,谈谈如何进一步加强集团企业的内部控制工作质量,以供参考。     

完善会计内部控制 规范企业财务管理

随着社会经济的高速发展,我国市场经济体制不断深化,市场竞争日趋激烈。在这个形势的推动下,企业若要在激烈的市场环境中立于不败之地,必须要重视企业内部的会计内部控制工作。加强会计内部控制工作才能有效提高企业饿整体管理水平与经营能力,从而提升企业的经济效益。本文基于企业当前会计内部控制存在的问题进行分析,并尝试性提出改善企业会计内部控制的措施,提升企业财务管理的水平,有助于企业长期健康的发展。     

事业单位财务内部控制基本框架的构建

财务内部控制对于事业单位的管理来说,占据着非常重要的地位,其不仅仅是事业单位财务方面的管理和监督,对单位市场竞争力的提升也具有积极意义。本文针对事业单位内部财务控制中所存在的不足之处,提出从财务预算管理、收入管理和支出管理三方面进行财务内部控制基本框架的构建。     

关于如何加强石油企业政工干部素质探讨

对于企业的发展来说,思想政治工作是非常重要的,它可以让企业发展保持稳定,可以调动员工工作的积极性,有利于增加企业的凝聚力,使员工团结一致,共同促进企业的经济发展,实现更好的经济效益,也有助于企业内部形成良好的氛围。但是,思想政治工作的开展并不是顺利的,存在着一系列的问题,如何采用相关的手段来客服这些问题,使思想政治工作能够顺利开展,更好的为企业服务是我们要解决的。     

国有企业内部控制相关问题的几点思考

内部控制对于国有企业来说有着非常重要的发展意义,特别是对于财务管理方面更是起到十分关键的核心作用,它不仅有助于提高管理层的评判能力,并且有助于设立和企业自身情况相契和的控制系统。不但如此,还能够十分高效判定出企业内部所存在的不足,进而可以高效地调节企业的发展方向以适应企业的长远发展。可是在当下,国有企业内部控制依然存在很多不足之处,这篇文章通过简介内部控制一般组成部分及其一个企业必须遵守的相关根本性守则,构建起了内部控制的核心五要素体系,进而提出了国有企业内部控制所存在的相关问题,最后依据其存在的不足之处,阐述有一些行之有效有效的解决举措。     

企业内部审计质量控制探讨

随着社会经济的发展,我们对企业内部审计的质量控制的要求越来越高,企业内部审计的质量控制对于一个企业来说非常的重要,企业内部审计的质量控制得好,企业就能得到相对健康的发展,而如果一个企业的内部审计的质量控制工作做得不好,那么这个企业就有可能陷入滞后发展的泥潭之中。本文从多个方面对企业内部审计的质量控制进行了探讨。     

如何加强成本控制提高经济效益增加值

在经济全球化的影响下,市场经济竞争日益激烈,企业是自主运营的以实现最优效益为宗旨,唯有提升成本控制管理水平,不断适应并满足市场发展需求,提升企业经济效益及其综合竞争力,从而在当今市场竞争中得以生存发展。对此本文浅述成本控制及其重要性,分析企业成本控制的现状,提出如何加强成本控制以提升经济效益增加值。     

对企业内部控制制度建立的几点思考

在当今,全球经济日益复杂,企业要想提升自己经营管理水平和风险防范能力、促进自身健康持续的发展,就必须建立一套完善的内部控制度。然而,我国的许多企业的内部控制问题非常突出,企业的经济效益因此受到影响,三九集团的财务危机、华源集团的信用危机、中信泰富等事件的发生都充分说明这一点。为此,加强我国企业内部控制制度建设显得越来越重要。本论文首先通过两个案例来论证企业加强内部控制建设的必要性,然后从多方面阐述我国企业内部控制制度建设过程中存在的缺陷,最后对于企业如何加强内部控制制度建设提出自己的一些建议和看法。