关于高校实施人员聘用制改革的思考

推行事业单位人员聘用制并建立岗位管理制度是事业单位人事制度改革的关键环节。高校作为重要的一类事业单位,如何推行人员聘用制度,构建新型岗位管理制度成为必须研究解决的重要课题。高校应从国家政策及实际出发,做好高等学校人事制度改革工作。     

浅议事业单位实行聘用制的人事监督

加强人事监督有利于事业单位创建和谐的人事制度,有利于推进事业单位人事制度深化改革,有利于事业单位贯彻各项人事政策法规,有利于解决事业单位人事管理中存在的问题和矛盾.事业单位实行聘用制人事监督的主要内容包括:岗位设置的监督;竞聘招聘人员的监督;订立聘用合同的监督;履行聘用合同的监督;培训考核的监督.事业单位聘后人事监督的主要措施是:加强事业单位人事监督法制建设;成立事业单位人事监督机构;建立事业单位人事监督长效机制.     

医院岗位设置管理分析

<正>医院推行岗位设置与聘用管理制度,不仅是国家深化事业单位人事制度改革和收入分配制度改革的紧迫要求,也是医院转换用人机制,实现由身份管理向岗位管理转变的内在需要,对于调动广大医务人员的积极性具有重要意义。     

建立与高水平大学相适应的用人制度

建立符合高水平大学办学规律、充满生机和活力的用人制度,可以进一步强化竞争机制,为优秀人才脱颖而出和发挥教师才干、建设高素质的教职工队伍、提高办学效益和学校整体水平创造条件。高水平大学用人制度改革的突破口是全面推行聘用制度。全面推行聘用制,按需设岗是前提;按岗聘任是关键;严格考核是基础;按岗位、贡献分配是支撑点;实行淘汰制是保证;人事争议及时处理是聘用制顺利推行的必要条件。     

环卫管理单位的岗位设置

岗位设置管理是事业单位人事制度改革的重要内容。岗位设置涉及到职工的切身利益,对调动事业单位各类人员的积极性、创造性,促进社会公益事业的发展,具有十分重要的意义。此项工作的开展本着逐步推进、程序规范、稳步实施的原则,逐步达到各岗位规定的结构比例,不断规范、健全和完善岗位设置管理工作,建立起政策指导下的自主灵活的激励机制,激发环卫工作活力,实现环卫管理工作的科学化、规范化、制度化。     

试论高校专业技术岗位的设置

编制核定、岗位设置、全员聘用和分配制度改革是高校人事管理和改革的核心内容。岗位设置是学校实行聘用制和收入分配改革的一项基础性工作。本文重点探讨了高等学校专业技术岗位,特别是教师岗位设置的基本原则和主要方法,在此基础上,简述了岗位设置的基本做法、存在问题及其对策。     

加强事业单位聘后管理 巩固事业单位人事制度改革成果

<正>白城市于2006年末正式启动事业单位人事制度改革,经过几年不懈的努力,全面推行了人员聘用制度,主要做法是:一、从严管理事业单位岗位在岗位管理中,我们牢固树立"一个     

体制改革与事业单位思想政治工作

近几年来,按照中央的部署,事业单位加快推进分类改革。原有的事业单位分为三大类进行体制改革：一是具有法律法规授权的公共事务管理职能的事业单位,列入参照公务法进行管理;二是具有社会公益性的事业单位,进行整合归并,精简缩编,实行全员聘用制和岗位管理制度;三是从事生产经营服务性的事业单位,     

中小医院档案管理的现状及思考

<正>岗位设置管理就是对单位所需岗位的类别和结构进行设置,并且按照岗位进行人员管理,实现由身份管理向岗位管理的转变。推进医院的岗位设置管理对于医院人事制度改革、完善现有医院收入分配制度、调动医院各类人员的积极性和创造性,促进医院的科学健康发展,具有十分重要的意义。下面,我就医院的岗位     

医院岗位设置管理工作初探

<正>岗位设置管理就是对单位所需岗位的类别和结构进行设置,并且按照岗位进行人员管理,实现由身份管理向岗位管理的转变。推进医院的岗位设置管理对于医院人事制度改革、完善现有医院     

科学设置岗位 促进人才发展——福建省肿瘤医院岗位设置的实践回顾与人才规划的思路探索

<正>事业单位岗位设置管理是事业单位人事制度改革的重要,也是促进新时期人力资源管理的重要举措。科学设置岗位,就是为了充分发挥每个岗位的最佳效能,促进人才的科学发展,为医院的长远建设提供重要的人才保证。近年来的岗位设置工作,给我们带来了成功的经验,取得了明显的成效,也发现了问题和存在的不足,为切实做好新形势下我院的人才培养和规划提供了有益的思路。     

水管事业单位岗位设置管理工作初探

岗位设置管理是事业单位人事制度改革的重要内容,水管事业单位岗位设置管理工作直接关系水利事业的改革和发展。本文结合岗位设置工作中存在的问题,提出搞好水管事业单位岗位设置工作的几点建议。     

公益性事业单位劳动者劳动权益及其保护研究

我国的事业单位长期实行的是近似于国家机关的人事管理制度。改革开放以后,国家在企业推行劳动合同制度,对国家机关公务员的管理通过《公务员法》等加以规范,事业单位的人事制度改革进展缓慢。为了转换事业单位用人机制,国务院办公厅以国办发[2002]35号下发了《国务院办公厅转发人事部关于在事业单位试行人员聘用制度意见的通知》(以下简称35号文),规定试行聘用制。事业单位在改革过程中,将一些公共事务管理职能的事业     

高校人事制度改革势在必行

人事制度改革是高校管理体制改革的重点和难点。其改革的基本思路是：精减机构;实行定编、定岗、定任务和人员聘用制;建立竞争激励机制,完善分配办法;创造条件,向全员职业聘用制度过渡,达到充分调动教职工的积极性,发挥其最大潜能的目的     

以岗位设置管理为契机推进高校人事制度改革

自2006年7月1日实行工资制度改革以来,事业单位推行岗位设置管理等各项改革制度相继出台,岗位设置管理是目前高校人事制度和薪酬分配制度改革的关键。从岗位设置的角度分析岗位聘任与管理、岗位考核、分配制度、职称制度等系列人事制度的改革机遇及挑战,从岗位设置管理工作的实践经验出发,对高校人事制度改革提出一些设想及思考。     

关于高校教师岗位设置的几点思考

岗位是高校的最基本单元,也是高校开展人事管理的平台。科学、合理的岗位设置是高校人事管理工作的基础,是岗位聘任、绩效管理等一系列人事管理工作的前提。国家自2006年事业单位工资制度改革以来,人事部、教育部相继出台了《事业单位岗位设置管理实行办法》《事业单位岗位设置管理实行办法实施意见》《高等学校、义务教育学校、中等职业学校等教育事业单位岗位设置管理的三个指导意见》等一系列文件,为高校岗位设置管理工作提供了操作依据和规范。经过几年的改革实践,大多数高校已顺利的完成岗位设置工作和首聘工作,在如何科学、合理的进行岗位设置方面积累了大量成功经验。本文结合笔者在本岗位工作经验,就目前岗位设置中的几个问题谈一些自己的看法。     

基于协同创新的岗位设置与聘用管理构想与实践

2011年8月中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步深化事业单位人事制度改革的意见》,明确了深化事业单位人事制度改革的指导思想、基本原则和目标任务。强调要坚持科学化、民主化、制度化方向,全面推行聘用制度和岗位管理制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,充分调动事业单位各类人才的积极性、主动性、创造性,为促进社会公益事业发展、全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会提供人     

浅谈事业单位员工培训的问题及对策

近年来,事业单位人事制度改革不断深化,事业单位岗位聘用制度的推行意味着干部身份终身制被破除,事业单位人事管理由身份管理向岗位管理转变,高素质、高技能的专业人才队伍已成为自身及单位可持续发展、保持竞争力的关键因素。本文结合在事业单位从事人事管理的工作经历,着重分析事业单位员工培训现状、必要性以及存在的问题,提出培训体系构建的一些对策。     

高校雇员激励管理路径探索——聘用制改革视角

高校雇员制用工因存在身份模糊、同工不同酬、经费保障缺失等问题,给雇员激励管理带来诸多制约因素。文章从雇员内在心理及外部管理机制两方面对高校雇员激励管理的制约因素进行了分析,同时从聘用制改革的视角,进一步对高校雇员激励管理的路径进行再思考。文章提出,应提高对雇员的关注度,构建有利于雇员成长的组织文化;完善雇员制用工管理制度,建设稳定的雇员队伍;以合同制管理为契机,开通雇员转为正式编制员工的通道;强化岗位管理,淡化身份意识,打破身份限制等。     

首轮高校岗位聘任中教师绩效考核问题思考

绩效考核是教师岗位聘任工作中的重要内容,直接影响到"人才强校和高教强省"战略的实现。本文立足首轮高校岗位聘任工作,分析了事业单位岗位设置与聘用管理工作改革前绩效考核工作的实际和高校实行首轮岗位聘任的效果,为建立健全的高校教师绩效考核评价体系,推进高校岗位聘任管理工作的常态化进程奠定基础。