首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 494 毫秒
1.
书架     
正《不懂汇报工作,还敢拼职场》作者:刘回出版社:中华工商联合出版社出版时间:2014-10-1内容推荐:"为什么我做了那么多,领导就是看不见?""我工作也很勤奋,却怎么成了令领导头疼的员工?"……这些问题的答案其实很简单:你不善于向领导汇报工作!在工作中,光把工作本身做好还不够,你还要学会向上司恰到好处地展示你的工作成果,而工作汇报无疑是一条最佳的途径。具体到向领导汇报工作时,你应当汇报什么、如何汇报、汇报过程中需要注意什么等一系列的问题都是我们  相似文献   

2.
职场小笑话     
正看来工作要黄了新来了一家公司工作,总看到一个四十多岁的女的。同事们见到她都笑着叫她"叮咚、叮咚"。今天我看见她,也逗了两句"叮咚、叮咚!"而且是很欢快的那种。她楞了一下,然后笑着离开了。旁边的同事都看傻了,我问他们怎么了。后来他们告诉我,这是咱们董事长,人家姓丁。不带你们这么玩的,看来工作要黄。快速成熟我找了很多家工厂,想进里面工作,可老板不让,说我不成熟。  相似文献   

3.
一个日本家庭办丧事,招来了三名打工者,其中有两名日本人,一名中国人。他们的工作很简单,就是站在本站口给参加葬礼的人指路,告诉客人到主人家里怎么走。3人进入工作岗位后,两名日本人不管有车没车,一直笔挺地站在那里,等待下一辆车来,而我们这位同胞却在有车的时候才迎接客人,一没车的时候就坐在一边悠然自得地抽烟休息。后来被主人发现,主人上去就给了这位同胞一耳光。这位同胞当时暴跳如雷,吼道:"没人来还站在那里干什么?你们日本人就是笨  相似文献   

4.
我是一名法学院的学生,我的每一门课的教授都曾经在他的课堂上讲过这么一句话,他们常常说"法律是这么规定的,但是现实生活中……"现实生活是很神奇的,那些尊重规则的老实人往往一辈子都默默无闻,反倒是那些弄虚作假的人到最后会名利双收,于是乎像我这样的年轻人就经常遇到那些看上去很有经验的前辈过来拍拍你的肩膀说:"年轻人你还不懂."  相似文献   

5.
老板都有这样的愿望:比如,定一个销售1亿元的目标,结果员工都不满意:什么? 1亿?太小看我们了,我们的目标至少是2个亿.要是能把员工的潜能开发到这样的程度,何愁企业发展不好?人才都具有自我激励的本能,他们都期望能够自主、能力得以施展.希冀工作富有意义.对于来自企业层面的激励,他也许只是需要上司的一句话;当然,要从根本上激励人才,专业的绩效考核模式必不可少.在这样的工作氛围中,企业执行力理所当然地会变得“强劲”.  相似文献   

6.
如何跟你的上司沟通,给他们留下一个好的印象呢?教你两个法则吧,希望对大家有帮助! 职场法则一:和新上司进行一次简短的面谈 你可以和新上司进行一次20-30分钟的尖端面谈,并着手准备这些事情,你可以先了解下,空降的上司在你的团队里工作的目标是什么,这样你就能清楚知道自己在他完成该目标的同时能起到哪些作用.  相似文献   

7.
忠诚的回报     
正上世纪80年代初,钟纺公司曾是日本十大纺织公司之一,可当时旗下一家分公司做得却很不理想,每年账面都入不敷出、连连亏损,一直在拖总公司的后腿。董事长武藤先生准备让其停止生产,同时把员工们也一并遣散。当这个消息不胫而走后,很多人再也坐不住了。他们无心工作,上班时间不是坐在一块儿聊天,就是看着机器走神。在这家分公司,认识武藤的人极少。那天,他独自一人穿着工作服来分公司查看,走进车间的时候,看到两名正在除杂  相似文献   

8.
[案例]:某日资公司400多名员工和多个客户收到了一封由公司员工邮箱群发的投诉公司总经理的神秘邮件。震怒的公司随即作出了对该员工的除名决定。该员工却声称该邮件系他人冒名所发。双方为此告上法庭。近日,法院对该案作出了终审判决,公司被判赔偿解约经济补偿金和替代通知金共计10万元。  相似文献   

9.
咨询台:我两年前到现在这家科技公司工作,今年春节在家里不慎滑倒,导致腰椎严重损伤,医生建议在家卧床休养2—3个月。我将自己病情告知公司并申请休病假3个月得到了批准。不料两个月后我一查工资卡,发现月工资比上班时少了2000多元。我打电话询问病假工资是如何计算的,公司人事部门回答说:员工病休医疗期间,奖金、补贴等福利都要扣除.另外社保费也要由员工自己负担。  相似文献   

10.
《中国劳动》2005,(4):49-50
主持人:最近,一个朋友跟我提起,他所在公司在员工办公区新安装了一批电子监视器,老板说是为了便于管理,但员工们却感到很压抑,有被监视的感觉.据说,近年来不少企业在办公室安装各种电子设备以监视员工.  相似文献   

11.
黄建朝 《劳动世界》2017,(22):48-49
"你都不知道老板到底有多苛刻,他或许以为每一个员工都是神,从来做事都是不犯错的." "我在这行做了五年的时间了,要业绩有业绩,要资历有资历,为什么我还要在这做一名普通的小职员?" "此处不留爷,自有留爷处,我疯了才会一直呆在这里受你的气."  相似文献   

12.
对于企业来说,新员工是重要的资产,他们意味着新鲜血液,他们带来了新思想、新观念、新技能和新关系,公司可以利用这些资源变得更具创造性和竞争力。但同时,新员工又是利用率极低的资产之一。企业在新员工身上,是投入高于产出的。既要给他们开工资,又要给他们做入职培训,同时还要占用老员工的工作时间去指导他们。  相似文献   

13.
正意大利传奇导演费里尼说:"独处是种特别的能力,有这种能力的人并不多见。我向来羡慕那些拥有内在资源、可以享受独处的人,因为独处给你一个独立空间、一份自由,这些是人们嘴上喊‘要’,实际上却害怕的东西:人生在世,没有什么比独处更让人惧怕的了。他们害怕寂静无声,害怕那种剩下自己一人与自我思绪及长篇内心独白独处时的静默。"很有意思,  相似文献   

14.
我是农民的儿子,办理农村民事案件,我更愿意设身处地为他们着想。判决不是目的,更重要的,是化解原告与被告之间的矛盾,有人说我日子过得苦,可我却不觉得,有一点光,就要发一份热嘛。从农安县到哈拉海镇,开车需要40分钟。一路上,同行人给记者讲了一件发生在老翟身上的故事。记者虽然还未见到这位翟法官,却已被这件事深深吸引:  相似文献   

15.
正七月,高校毕业生开始告别校园,走入职场。经过几轮笔试、面试,终于得到一份工作的年轻人,要应对的第一件事就是签订劳动合同。为此,我们专门为应届毕业生解析职场中关于签订劳动合同的各种"潜在风险"。缴纳培训费方可入职?【案例】:经过两轮的面试后,小李收到了某公司面试过关的通知。通知中载明,为确保小李能够胜任入职后的工作,公司将对新员工进行相关培训,小李为此  相似文献   

16.
正"培训结束后,我要把学习到的知识和方法充分运用到今后的工作中去,充分发挥主观能动性,既要做一个忠于职守、勤奋敬业的实干者,也要努力成为一个积极思考的谋划者和开拓者。在新形势下,成为一名‘知行合一’的合格的国家公务人员。"通化市二道区发改委的公务员小赵感慨地说。吉林省通化市二道江区第一期公务  相似文献   

17.
用人单位面试官最不喜欢的求职者有两种:一种是“只要单位要我,让我干什么都行”的人;第二种是要高职位、高薪水,但是能力和岗位需求明显有差异的人.而女大学生遇到的挫折就更多. “求职的时候,把自己表现得像男孩子一样,他们说我形象不好;把自己打扮得像个淑女,又会说我娇气.”“应聘文秘也需要男士,应聘工程师也需要男士,应聘教师也需要男士,真的不知道女士还能从事什么工作!”  相似文献   

18.
忠诚的回报     
上世纪80年代初,钟纺公司曾是日本十大纺织公司之一,可当时旗下一家分公司做得却很不理想,每年账面都入不敷出、连连亏损,一直在拖总公司的后腿。董事长武藤先生准备让其停止生产,同时把员工们也一并遣散。
  当这个消息不胫而走后,很多人再也坐不住了。他们无心工作,上班时间不是坐在一块儿聊天,就是看着机器走神。  相似文献   

19.
排名最后员工走人【案例】:王女士是一家保险公司的业务员,工作一年多来,销售业绩一直不错。2008年11月,由于家里发生一点变故影响了工作,王女士的业绩排在了公司的最后一名。按照公司的规定:业绩连续两个月排在最后一名的员工离开公司走人。尽管现在已经离开了公司,但是她觉得公司的这种做法并不合理,她不是没有能力,前几个月业绩连续排在第一名就很能说明问题。这两个月业绩  相似文献   

20.
六步辅导问题员工   总被引:1,自引:0,他引:1  
当你发现下属的工作绩效越来越差,提醒多次毫无起色;或者上班心不在焉,频打私人电话,迟到早退时有发生;或者粗心大意,频频失误,你一定要警惕了,他们在有意无意地破坏着团队的和谐与发展.作为团队的管理者,是把这些员工解雇,还是进行改造?你会选择哪种方式呢?即使是绩效考核优秀的员工,也可能成为问题员工.雇用一个新人未必比花时间和精力来培训老员工更有效率,况且花费在新人培训上的时间以及辞退一名员工所带来的士气上的伤害,可能会产生更大的无形的损失.而当管理者通过沟通解决了员工存在的问题时,不仅可以收获员工的业绩,还增强了员工的忠诚度和敬业度等.别忘了,没人能保证你新雇来的人就会做出好成绩.从另一个角度来说,辞退一名问题员工意味着你失去了一次找到问题的原因和解决方法的机会.因此,对于管理者来说,识别员工问题,诊断问题的成因,采取有力的措施解决问题员工的问题,既是十分重要的管理任务,又是一项必备的职业技能.  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号