供应链合作的信任驱动

信任是供应链企业成功合作的基石.基于供应链合作的博弈模型,分析企业间供应链合作产生的信任度"阀值",研究信任度水平对供应链企业长期合作的影响机理,定量地揭示信任在促进供应链合作中的重要作用.     

供应链企业间的信任作用

在现代供应键管理中,为了使整个供应链达到最优以获得更大的利益,必须对供应链进行整合,而合作关系的建立和发展是以信任关系为基础的.分析了信任在供应链中对于企业闻合作关系的重要作用,对供应链企业间的信任机制的构建作了细致的探讨.     

面向过程的供应链企业合作信任机制研究

采用马尔可夫过程和柯西满意度的函数模型,研究基于供应链企业合作博弈过程的供应链企业合作信任问题,是当前企业需要探讨和解决的重要课题。选取度量信任的5个常用指标,通过分析和评价,计算供应链企业合作的转移概率来设计企业间可信度分析函数,建立加入主观判断因素的信任函数,预测合作企业表现出的可信度概率。算例分析验证了该方法的有效性。     

供应链企业间合作关系的动因及其构建

根据供应链企业合作关系的内涵及其形成动因,指出构建供应链企业合作关系的必要性和迫切性,并结合我国供应链企业合作状况,提出我国供应链企业合作关系的构建机制,明确建立供应链企业间的信任机制、信息共享机制和共赢机制是构建我国供应链企业合作关系的关键.     

港口企业间的信任和承诺对港口竞争力影响的研究

以港口企业及其供应链伙伴的关键企业作为研究对象，获取所需的样本，并借助结构方程模型分析港口企业间的信任和承诺对港1：7竞争力的影响。研究结果显示，信任与承诺、信任与港口竞争力、承诺与港口竞争力均呈正相关关系，说明改善港口企业合作伙伴间的信任和承诺对提升港口竞争力是有积极影响的。     

制造企业供应链的契约制度探析

供应链契约设计的目标是建立在双方信任基础上具有信息识别功能的、具有自制性机制和调节机制的关系契约。建立此类契约时应从非正式制度设计的角度出发,主要包括信任机制与文化机制的设计。本文着重分析了信任机制、文化机制对制造业供应链企业问契约的影响。通过对其作用机理以及影响程度上的探讨和研究看出,非正式制度在促进供应链节点企业合作、减少交易成本和避免机会主义行为等方面具有管理制度不可替代的作用。建立一套适合我国制造业供应链节点企业间合作机制具有一定的借鉴意义。     

商业银行供应链融资初探

随着市场竞争的加剧以及产业经济的发展，企业与企业间的竞争已逐步转向了供应链与供应链之间的竞争。在供应链上参与不同业务的企业为降低融资成本，增加销售量，提高在国际市场上的竞争能力，对供应链金融的需求也越来越迫切。我国商业银行应审时度势，加快供应链金融业务的创新发展，构建银行、企业和商品供应链互利共存、持续发展的产业生态。     

城市轨道交通焊接接头不平顺研究与分析

为了保持供应链竞争优势,供应链管理应通过节点企业间的合作追求供应链中所有企业的共赢。但是企业的短期行为会使合作陷入困境。通过对供应链企业间的合作交易状况所构建的博弈模型重复博弈进行分析,论证了供应链企业间长期合作的可能与必然,得出了双方充分合作的均衡条件,并针对性地提出了保证这个条件实现的系列措施。简要介绍了供应链管理与博弈论的理论知识,并构造了博弈论下的供应链中企业合作的模型。     

企业间互信机制的建立要不要政府的参与?——评丹尼尔与威廉之争

人类社会的存在是以人与人之间的相互信任为基础的,而经济增长则是以企业间的互信为依托,在企业竞争更多地表现为供应链间竞争的今天,企业间的信任就显得尤为重要,因此必须形成有利于企业间互信关系建立的制度和机制。丹尼尔认为在自由的市场经济中可以自发地产生这种机制,不需要政府的介入和管制,而威廉则认为,如果没有政府的管制,不诚实的企业会将诚实的企业逐出市场。从现代经济学的观点和企业信用的外部性看,政府的管制很有必要。     

供应链企业间的合作轨道模型

文章主要介绍了轨道模型在供应链企业合作中的应用 ,根据合作程度的不同 ,伙伴企业处于以核心企业为中心的不同轨道。文章分别从静态和动态的角度运用轨道模型分析了企业间合作关系以及这种合作关系的变化。一方面使企业间的合作问题简单化 ;另一方面 ,轨道模型便于对合作问题进行深入的定量化研究。     

供应链物流系统运作模式分析

现代物流是以基于市场需求有效提供商品的供给系统为中心,通过供应链不同职能部门之间或不同企业之间的信息共享、协同发展、共同规划,而形成的完整、连续的供应链一体化运作流程。在供应链物流系统中,物流功能不断整合优化,系统运行模式也不断变化。企业可以通过投机延迟原理的有机结合,进行供应链分离点的科学定位,形成物资从企业到市场的最佳流动路线,实现最优的供应链物流。     

供应链中信任影响的博弈分析

信任是供应链中公司关系的关键组成部分,它由两部分组成:参与方信任和控制信任,它们互动构成供应链存在的基础。尽管信任在供应链中的作用已经被广泛认识,但缺乏动态方法的研究。利用两阶段和无期限重复博弈模型研究可以更清楚地看出,参与方信任和控制信任共同作用,减少了供应商的败德风险。     

网络供应链竞争下的风险控制

竞争环境的改变使得企业之间的竞争渐变为供应链之间的竞争。为了使供应链合作企业能够获得满意结果,企业必须能够认识到供应链运行中的风险来源,采取具体措施规避风险。供应链中的风险可分为关系风险和绩效风险两种:关系风险指因合作带来的风险;绩效风险指合作顺利而整体目标不能实现的可能性。增强合作企业间的信息交流、消除冗余环节,简化供应链、建立合理的利益分配机制和供应链柔性化是有效的风险控制措施。     

供应链管理与企业核心竞争力

21世纪的市场竞争已不再是单个企业之间的较量,而是供应链与供应链之间的竞争。从供应链管理、核心竞争力、两者之间的关系以及提高企业核心竞争力的途径等4个方面阐述了供应链管理对提高企业核心竞争力的重要性。     

委托代理理论视角的电子商务环境下供应链激励机制研究

电子商务环境下的供应链上下游企业存在着信息不对称的情况,并且信息不对称可能严重损害整个供应链的利益。文章通过比较信息对称和信息不对称两种情况下线性契约的设计,分析供应商的绝对风险规避度、产出方差、成本系数、能力水平和市场繁荣程度等因素对核心企业的影响。模型分析表明,由于核心企业收益与代理成本有着密不可分的关联,在获取最优收益以及减少代理成本层面上,供应商的绝对风险规避度、产出方差和供应商的成本系数越小,供应商能力水平和市场繁荣程度越好,核心企业收益和付出的代理成本就越趋于最优。     

区块链构建农产品供应链信任:现状、问题与发展

本文针对农产品供应链外部农产品信任度低,供应链内部成员之间信任缺失等问题,分析了基于区块链技术的解决之道,梳理了现有农产品供应链的信任问题,详细阐述了区块链技术在面向可追溯、可跟踪的供应链系统中的研究和应用现状.同时,进一步分析了适用于农产品供应链的共识机制,总结了当前面临的挑战,并提出了未来的发展方向.研究表明区块链技术能建立农产品供应链上的消费者信心,增强供应链企业之间的信任.     

电子商务环境下基于Extranet的供应链合作联盟探讨

随着供应链管理的不断发展,它日益引起管理者和研究人员的广泛关注.在电子商务环境下,参与企业间供应链联盟合作成为公司取得竞争优势的重要发展策略.本文从企业基本的电子商务框架结构出发,研究了企业间供应链信息共享问题,提出了基于Extranet的供应链联盟系统框架,并对其内涵、特征和优势进行了深入探讨.     

供应链的快速反应分析

供应链的快速反应能力(QR)是实现供应链管理的关键。文章在当前供应链管理发展的基础上,介绍了供应链管理方法之一———快速反应,着重从供应链的角度分析供应链企业实施快速反应的主要策略。通过实施策略,企业可以加强供应链的整体快速反应能力并获得收益,最终从根本上提升供应链企业的竞争力。     

基于委托-代理理论的供应链企业间合作关系

针对供应链中各合作企业间信息不对称，致使委托一代理问题大量发生而影响供应链整体效益提高问题，运用供应链理论和委托一代理理论研究供应链企业间合作关系，建立委托一代理模型，分析得出各变量关系及合作关系影响因素，并提出促进供应链企业间合作关系发展的相关策略。