国有施工企业青年员工队伍建设水平的研究

加强青年员工队伍的建设是摆在国有施工企业面前的现实问题,因此国有施工企业需要重视青年员工队伍的建设。文章通过分析国有施工企业青年员工的主要特点,深入地探析了国有施工企业青年员工队伍建设的策略。     

浅析国有路桥施工企业外聘员工管理

随着国家基础设施建设投资力度的加大,国有施工企业迎来了一次难得的发展机遇。公司的经营管理模式发生了巨大的转变,员工队伍构成和数量也产生了很大的变化。绝大多数国有施工企业由于施工任务的不断增加,都聘用了大量的外聘员工,由于相当一部分国有企业仍然沿用传统的以"身份"划分员工待遇的计划经济模式下的劳动人事管理制度,没有建立和健全对于外聘员工的激励机制,给企业日常管理和持续健康稳定发展带来了一系列的问题。如何适应新的形势下,切实加强聘用人员的管理,增强他们的归宿感,确保企业持续、稳定、健康发展,是当前国有施工企业人力资源管理工作面临的新课题。笔者就这个问题谈谈自己的初浅看法。     

水利施工企业员工绩效管理存在问题及其成因分析

我国水利施工项目的人力资源管理水平尚处于较低的水平。研究处于项目人力资源管理中心环节的绩效管理，具有很强的现实意义。本文通过对水利施工企业员工绩效管理现状的分析，研究了水利施工企业员工绩效管理中存在的问题及其成因。     

浅议路桥施工企业员工培训

本文结合路桥施工企业员工培训现状,分析了企业在人才培训活动中存在的问题,结合现状及问题提出了健全培训机制、创新培训形式、增强培训力量等建议,以期为企业提高培训效率提供参考。     

国有电力施工企业核心员工流失探析

随着当今企业的快速发展，企业间激烈的人才争夺使人才流失现象越来越突出，国有企业更是人才流失的重灾区。本文在以国内外有关员工流动和核心员工流失主要研究成果的基础上，以国有电力施工企业——某电建公司的管理、技术人员为样本，采用理论研究和实证研究相结合的方法，在论述了该公司人力资源现状及核心员工的定位、近5年来核心员工流失状况的基础上，从个体、企业和社会三个层面对该公司的核心员工流失问题进行了探索性研究。     

供水施工企业如何加强员工管理

随着公用市场的开放,供水施工企业的垄断地位被逐步打破,面临着市场竞争的挑战。高素质的员工是企业在市场竞争中取胜的关键资源。供水施工企业如何在新形势下加强员工管理,将对企业的发展有着深远影响。供水施工企业员工管理的特点1．人员组成的复杂性大多数供水施工企业人员的构成较复杂,各方面条件参差不齐。一类是学历偏低但拥有丰富实践经验的技术工人,在企业基层占有重要的地位;另一类是理论知识水平较高的高校毕业生,他们为企业注入了新的活力,提高了企业的整体素质,但缺乏实践经验;     

浅谈企业新员工入职培训

新员工培训,是员工进入企业后接触到企业人力资源管理的第一个环节。它又被称为入职培训,是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程,同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部,并成为团队一员的过程。员工通过逐渐熟悉、适应组织环境和文化,明确自身角色定位,规划职业生涯发展,不断发挥自己的才能,从而推动企业的发展。本文就关于新员工的的入职培训进行了讨论,仅供参考。     

建筑施工企业员工培训的探讨

当代社会,企业之间的竞争归根到底是人力资源的竞争,企业为了能在激烈的市场竞争中独占鳌头,使尽浑身解数,其中员工培训就是极其重要的一种手段。随着市场的发展竞争进入到白热化阶段的建设施工企业,由于其企业内部结构及人员构成具有特殊性及复杂性,员工培训工作困难重重,思考如何做好该项工作也成为关乎企业发展的重点内容。文章针对建筑施工企业在员工培训中遇到的各种问题,从不同的角度、层面探讨员工培训的方法。     

强化员工培训是现代企业科学发展的必要手段

企业面对全球化的机遇和挑战,现代化企业在科学发展的道路上,加快提高核心竞争力已迫在眉睫,这就要求企业在不断引进新技术、新设备、新工艺、新材料的同时,切实提高集中代表核心竞争力企业员工队伍的整体素质和驾驾驭市场能力。实现这一目标,使企业科学发展能步入良性循环轨道,必须大力开展企业员工培训,让企业员工培训直接有效地服务于企业的生产经营。通过全面提高员工队伍与整体素质和综合能力,进而巩固企业科学发展的基础。提高核心竞争力,使企业始终立于不败之地。     

通信施工企业海外员工培训的困境与对策

目前,我国企业对外直接投资面临的最大制约就是人才匮乏。何骏指出:"员工海外培训是解决我国企业国际化人才短缺的有效途径。"通信施工企业处于通信产业链的中上游,主要是为通信运营商、设备商提供从规划设计、项目施工、网络维护、软件开发等整体解决方案,业务范围涵盖核心网工     

从新角度探讨铁路施工企业成本控制问题

本文从价值链角度、施工企业外部环境成本和员工心理因素方面探讨了铁路施工企业的成本控制问题,力图从新的角度研究成本控制新途径。     

施工企业绩效考核中出现的问题与对策探索

现代企业制度中,员工的绩效考核已成为企业经营管理的一个核心问题,它对提高员工素质,提高工作效率,激发工作积极性都具有十分重要的作用。但是,目前许多施工企业在对员工进行绩效考核时存在诸多问题,严重地阻碍了企业的健康发展。本文在客观分析施工企业绩效考核工作存在问题的基础上,对建立完善绩效考核评价体系提出一些思路和对策,以期对施工企业的人力资源管理走向正规化有所帮助。     

浅谈现代施工企业的薪酬管理

现代企业的竞争已转变为人才的竞争,留住人才的根本是要有一个良好的薪酬激励方式。尤其是施工企业,工作环境艰苦,要想在市场竞争中获得竞争优势,就必须要为员工提供相对公平合理的薪酬,留住所需的人才。本文分析了施工企业现行薪酬体制的弊端,提出如何建立一套适合施工企业特点的、较为科学的薪酬制度。     

外埠参保建筑施工企业社会保险管理对策

随着我国经济的发展和城镇化的加快,施工企业逐渐形成了跨地域管理的局面。在社会保险管理方面,不同地域的社会保险待遇不同、跨地域社会保险关系转移难度大、员工社会保险关系管理有差异等问题逐渐显现。为规范建设工程施工企业员工社会保险工作,本文主要对外埠参保建筑施工企业社会保险管理对策进行了探讨。     

企业家与员工应相互忠诚

<正>在企业中,企业经营者最为关注的是员工如何忠诚于企业,而很少谈到员工为什么不忠诚于企业以及企业如何忠诚于员工的问题。我的意思是说,企业经营者在要求员工忠诚时,必须首先忠诚于员工,为员工创造忠诚的环境和风气。 员工损公肥私、腐败渎职、结党营私、出卖企业机密、损害公司形象、破坏企业财产,这是容易看得见的不忠诚,也是常常遭到谴责和防范的不忠诚行为。而员工消极怠工、应付工作、不尽其力、把工作当形式把形式当工作、能干好而不干好、压制排斥下属、拉帮结派的行为,也是对企业的不忠诚的隐性表现。     

中小型高新技术企业知识员工流失问题对策初探

在知识经济时代,知识员工的管理成为企业管理实践的焦点。高科技中小企业要获得成功,必须意识到知识员工是企业财富创造的源泉,本文根据我国中小型高新企业知识员工流失的现状,探讨了流失巨大负面影响,并从事业、待遇、情感三个方面提出减少知识员工流失的具体策略。     

浅析企业员工培训与开发

随着经济和社会的发展,在人力、财力、物力三种资源中人力资源的重要性不言而喻,而作为企业的最主要资源,如何通过培训和开发而对企业员工进行更有效的管理是当今企业关注的重点。然而在进行企业员工的培训与开发时,也存在着理论与实践脱节的现象,出现了种种的问题,培训效果很难实现。本文就将以战略性的眼光来看待企业员工的培训开发问题,在了解企业员工培训与开发的基本原则的基础上,分析当前我国企业员工的培训与开发存在的问题,并探求相应解决的对策。     

中国小微企业员工流动现状、作用及其影响因素分析

本文以CMES的数据为基础,介绍了中国小微企业的经营情况与员工流动现状,并分析了员工流动与小微企业经营之间的关系,以及影响小微企业员工流动的主要因素。数据分析发现,小微企业员工流动存在一个最优流动率水平,过低或过高的员工流动均不利于企业发展。其次,大量的小微企业未发生员工流动,表现出员工素质较差、安于现状、发展缓慢的特征;而员工流动率过高的企业由于缺乏具有竞争力的薪酬福利以及员工培养与激励,存在较大的人才风险。进一步分析影响员工流动的因素发现,对于未发生员工流动的企业,应通过增加员工薪酬与福利,提供职务晋升机会来提高员工的竞争意识从而实现员工的适度流动;对于员工流动率过高的企业,可以通过提高员工薪酬福利,改善员工职责划分来降低员工的流动率。     

浅析员工关系管理和企业文化的关系

在知识经济时代,企业文化在企业发展中的作用非常重大。本文首先从企业文化的定义、内涵和表现形式等方面来认识企业文化,并阐述员工在企业文化中的作用,接着分析员工关系管理的几个方面、最终目的及员工关系管理的重点、员工关系管理与企业文化建设的关系。     

施工企业思想政治工作创新与改进

路桥施工企业是我国国民经济建设的一支重要力量。为了不断提高施工企业员工的思想政治素质，提升企业的竞争力，必须要创新思想观念，结合企业实际开展思想政治工作，并且协调好企业思想政治工作与经济工作、思想政治工作内容与形式之间的关系。