浅谈对企业统计工作的改进和完善

企业统计工作按其服务职能主要有两个方面 ,其一是为政府统计机构和机关管理部门服务 ,按照政府统计机构和部门的各项规定填报统计报表 ,提供统计数据和分析说明 ,为宏观经济管理提供依据 ;二是为企业领导决策层服务 ,根据企业领导决策层的要求 ,提供必要的统计数据 ,并进行统计调查、统计分析和预测。企业统计是政府统计工作的基础 ,是企业基础管理的重要组成部分 ,统计工作作为企业信息化管理的主要组成部分 ,如何适应现代化企业管理要求 ,如何发挥其职能 ,必然要求加快统计改革 ,建立适应企业发展的统计制度和指标体系。一、企业统计工作…     

企业领导者必须学会运用统计武器

在社会主义企业中,应以统计为武器去搞好经营管理,指挥调度生产。一个不会运用统计的企业领导者要管理好企业生产是困难的。目前,有的企业领导还存在着一些不正确的观点,认为企业的统计工作主要是为上级机关和检查计划服务的,似乎它与指挥企业生产关系不     

浅析企业统计改革的重点

1.转变服务对象。在市场经济条件下,企业成为相对独立的商品生产者和经营者,因此,企业统计工作必须适应这种新机制的需要。改变过去主要为检查计划执行情况和为上级服务的单向服务,转向既为     

企业统计人的新视野

企业统计人要更新观念,改企业统计单向服务为多向服务,即改单纯为上级服务的“报告型”统计为既为企业服务又为上级服务的“管理、经营、报告型统计”;改事后描述性统计为事前推断统计和事后描述性统计并重,改单纯生产方面的统计为多方面的统计,改埋头于企业内填报表为走出企业采用多种统计调查方式搜集市场信息,为微观管理和宏观调控服务,改过去统计分析时把统计数据文字化和进行“三对比”(即与计划对比,与上年同期对比,与上期同比)为定性分析和定量分析相结合、事后统计分析和事前推断性分析相结合,等等。为了能做这些,企业统计人应该有新视野:     

企业统计改革的必经之路

长期以来,我厂统计工作以反映生产进度为中心,主要为完成上级机关的统计报表服务,对企业经营管理没有多大作用,统计工作冷冷清清.现在,企业正在成为相对独立的商品生产者和经营者,面对竞争激烈的市场,需要掌     

企业统计出路在于服务企业

邹家华指出：“发展社会主义市场经济，统计工作不是不要，而且更为重要，所不同的是统计工作要适应社会主义市场经济的要求，赋予新的内容，承担新的任务”。随着我国市场经济的深入发展和现代企业制度的建立，企业原有的统计工作形式呈现出诸多的不适应，企业统计工作是纯粹的“上级任务型”，对企业的贡献不大。要扭转这种被动局面，企业统计人员应该改变工作方式和工作态度，做到既为宏观决策服务，更为微观管理服务。一般情况下，企业领导非常关心两个问题：一是产品的市场问题，二是产品的成本问题。为此，笔者认为：1．应围绕产品的…     

搞好统计工作 为两个文明建设服务

近几年来,我省统计部门努力适应改革、开放、搞活的新形势,在为各级领导机关的决策服务,为社会服务,为基层服务中,比较好地发挥了统计的作用。统计工作水平不断提高,积累了不少经验,取得了很大的成就。     

强化统计基础建设 提高统计服务水平

乐都县位于青海省东部,行政区域总面积3050平方公里,辖7镇12乡354个行政村,7个居民委员会,全县现有人口28.8万人,其中农业人口23.99万人,占总人口的83.3%;藏、蒙、回、土等16个少数民族占全县总人口的13.5%。2002年被列为国家扶贫开发工作重点县。初步核算,2009年全县完成县域生产总值27.63亿元,地方财政一般预算收入5356万元,城镇居民人均可支配收入11491元,农民人均纯收入3872元。县统计局现有办公室16间,总面积近340平方米。工作人员16个,其中行政人员13个,事业人员2个、工勤人员1个,大专以上学历的15人。近年来,局紧紧围绕“学习型机关”和“服务型机关”建设活动,开拓创新,扎实工作,在统计基础建设和统计服务工作方面做了以下几个方面的工作:一、转移工作重心,努力提高统计地位过去,乐都县统计工作总是只围绕上级部门布置的统计报表搞统计,也只能为当地社会公众和各级领导提供报表上现有的统计资料。所以,为地方社会发展和经济建设提供的统计服务少,为各级领导和部门提供的统计服务也少,为社会公众提供的统计服务更少。由于统计工作的作为小,统计工作的作用和地位也就无法得到当地领导和社会各...     

统计调查应适应企业发展的需要

一、企业需要适应企业管理需要的统计调查在市场经济下的企业,统计的工作重点已由单纯为上级机关、政府统计部门提供统计资料,转到为企业自身经营管理服务上来。因此,政府的统计调查工作,不仅要满足国家宏观经济管理的需要,同时也必须符合企业管理的要求。然而,现行的统计工作,     

企业统计工作现状与改革思路

在市场经济条件下,企业的一切活动以经济效益为中心,那么企业的统计工作应如何才能为企业管理服务、为企业生存发展和提高经济效益服务,已是摆在企业统计工作者面前的新课题。一、企业统计工作的现状我国的企业统计工作是在计划经济体制下,为适应国家统计制度和统计调查方法要求建立起来的。长期以来,逐步建立了一套较为完整正规的统计制度和统计指标。为国家制定计划提供了大量统计数据,作出了重要的贡献。在社会主义市场经济体制下,原有计划经济体制下的统计制度还没有根本变化,新的统计调查任务要求又不断增加。统计体制改革滞后于企业机制的转换,相当一部份企业的统计工作陷入困境,重要表现在: 一是统计工作得不到领导重视,不少企业领导对统计认识十分浅薄,对统计的内涵、重要性认识不足。二是     

试论县级政府统计的双重服务职能

《中华人民共和国统计法》第四条规定：“国家建立集中统一的统计系统，实行统一领导、分级负责的统计管理体制”。这就决定了统计工作的组织管理上采取集中统一的体制，强调统计工作的集中统一领导。同时，我国在行政管理和经济管理上，实行多层次的决策和管理体制，地方政府具有一定的决策管理权限，需要掌握辖区内的社会经济活动的发展变化情况，因而需要统计工作为地方的决策和管理服务。作为县级统计部门，严格意义上讲，处在最基层政府组成成员的位置上，更有必要处理好为上级统计部门和为地方党政领导服务的关系，双重职能同时承担。…     

新时期加强和改进统计工作的思考

一、当前统计工作面临的主要问题 （一）统计管理体制不顺，抗干扰能力差，不能保证统计数据的准确性、真实性。由于统计部门在行政上是“块块”管理，由地方政府领导，统计部门领导的任免、升降由地方政府决定。统计人员的工资待遇、生活福利、普查调查经费等也由地方解决，而在业务上实行“条条”管理，由上级统计部门布置安排各项统计工作任务。因而统计部门肩负着既要完成国家、自治区统计报表、统计调查任务，又要做好为地方经济发展的统计服务工作。现阶段随着对统计数据使用、发布、管理的规范化，使得各种考核使用统计部门数据的频率越来越高，而且有些考核就是用数字来排队，统计数据就是一个地方领导政绩的集中体现，客观上造成了一些地方领导和一些业务主管部门，对统计数据进行干预的可能。一些地方和部门的领导在上级目标考核的巨大压力下，为了“获奖”、“达标”追求政绩，或明或暗地授意统计部门和统计人员在数据上弄虚作假。一旦数据上不去，排名靠后，往往“板子”打在统计部门的身上，甚至拿统计部门领导开刀，统计部门深受“夹板气”之苦。     

欢呼新事物

具有股份合作性质的温岭市统计事务所正式挂牌已经6个月了，作为统计改革中涌现的新事物，通过半年的初步实践，就充分体现出它的优越性。实行统计事务代理，既为企业提供了优质的统计服务，又减轻了地方政府压力，还进一步规范了统计行为，提高了统计工作水平，实现了企业、地方政府和统计部门的“三满意”。之所以将统计事务代理称之为新事物，至少有以下三方面的理由：一是对统计调查组织方法进行了制度创新。统计信息作为公共产品，其生产供给一直高度集中由政府提供。通过建立具有独立企业法人资格的统计事务代理服务机构，招聘具有统…     

强化基础建设提升服务水平

企业的统计工作是整个企业管理的基础工作，既要为宏观经济制定战略服务，也要为微观经济活动服务。这项工作既肩负着向政府各级主管部门提供生产经营基础数据的重大职责，又承担着为企业领导提供决策依据的压力和重任，与国家、企业和员工三方面的利益紧紧相连。近年来，在国有企业改制转型的大背景下，伴随着机构人员的精简优化配置，专职的统计工作部门已不复存在，     

我国现行的统计组织是如何设置的?

统计组织和统计机构是随着社会化大生产的发展,为适应国家管理、经济文化管理、企业事业管理的需要而建立起来的。我国现行的统计组织是采用双轨制:一是国家统计系统(或称政府统计系统)。国务院设立国家统计局,负责组织领导和协调全国统计工作;县级以上各级地方人民政府设立独立的统计机构(设各级地方人民政府统计局),负责组织领导和协凋本行政区域内的统计工作,指导同级各部门和本区域内(包括中央和地方各单位)完成国家和地方的统计调查任务,地方各级人民政府统计局受同级人民政府和上级统计局的双重领导,在统计业务     

数理统计学及其应用领域──兼谈数理统计方法在企业经营管理中的应用

一、引言在市场经济的大潮中，统计正面临着挑战。统计要发展就需要改革、需要转换职能。由于各方面的原因，统计在地方政府。在企业中未能得到普遍的重视。“官出数字”、“数字出官”的现象时有发生。可以认为，统计工作已滞后于经济改革的发展。究其原因，可概括为以下四点：１．统计服务对象单一。在企业中，统计工作常被看作一是为上报统计报表，二是为领导同志写工作总结报告用的，与企业经营管理毫无关系。这样，不免造成一种错觉，统计只是一种宏观经济管理的工具，与微观经济管理毫不相干。实际上，统计在微观经济管理所显示的作用…     

提高企业统计工作水平之我见

企业统计是整个统计工作中的一项重要内容，搞好企业统计工作，无论是对政府宏观调控，还是对微观企业的内部管理，都有十分重要的意义。笔者多年来从事医药行业企业的综合统计工作，对提高企业统计工作质量，更好地发挥统计在企业管理中的作用，为各级领导及时、准确地提供统计服务积累了一些经验，在这里将点滴体会与各位同仁共享。     

关于几种统计分析在工作中运用的浅见

统计分析是统计工作参与企业管理和为领导服务最有成效的一种手段。在经营管理中,真实的统计数字固然重要,但在统计数字基础上所作出的分析和决策,对提高企业管理水平和企业经济效益更具有实际意义和作用。     

统计数据急装箱—统计专业人员的好助手——统计数据急装箱在温江区统计局的应用

在市场经济的新形势下,如何更好地为当地党委、政府决策服务,为地方中心工作和经济建设服务,是摆在区统计局的面前的一个重要课题,也是区统计局增强自我发展能力的必由出路,因此区统计局的服务对象由过去的侧重为卜级统计部门服务转变为既为上级统计部门服务,又为地方党委政府服务、为社会公众服务并重。在日常工作中,区党政领导经常要求统计部门及时提供区内各方面的统计数据,但现成的统计数据难以在短时间内加工整理以满足党政领导的需要。结合温江区统计局的特点,我们通过认真分析,确定要打破各专业之间的壁垒,实现数据的再次开发利用,使…     

统计部门财会管理改革的构想

一、统计部门财会管理现状统计部门现行的财会管理体制是中央、地方条块分别管理的体制。行政经费、基建投资由地方管理，事业费由中央管理，包括国家组建的城市、农村、企业三支调查队。属于地方性的事业支出由地方解决。对中央统计事业费实行统一领导、分级管理的原则。国家统计局为一级预算单位，各省、直辖市、自治区为二级预算单位，各地市、县为基层预算单位。财会管理形式多样、全国不统一。大致有以下三种形式。一是大财务，即财务与会计合一的形式，各级预算单位设置的财务机构，既管理各地、市、县，又管省局机关和三支调查队在内…