国营大中型企业改革思路刍议

中共中央关于十年规划和“八五”计划的建议指出:“继续增强企业特别是国营大中型企业的活力,是深化经济体制改革的中心环节”。这再次强调了国有大中型企业改革的重要性和迫切性。但是,深化国有大中型企业改革的方向是完善承包制,还是实行股份制,这是深化改革的两种不同思路。     

制约国营大中型企业活力的外部环境分析

自中共十一届三中全会以来,党中央、国务院为搞活企业特别是全民所有制企业,先后制定和颁布了一系列政策、措施、法规、条例,使企业的管理体制和经营机制发生了深刻变化。但时至今日,为什么许多国营大中型企业仍然感到困难重重、步履维艰?通过调查研究,我们认为,国营大中型企业活力不足、后劲乏力,既有外部环境方面的原因,又有内部工作上的问题,各种因素相互胶着、互为因果。从深层次上分析,主要是体制、机制、政策上的问题,即国营大中型企业的主体地位尚未真正确立,责权利关系还没完全理顺,企业还没有真正成为自主经营,     

转换国营粮食企业经营机制的深层思考

随着经济体制改革的深化和有计划商品经济的发展,要求国营粮食企业必须转换经营机制,逐步成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的社会主义商品生产者和经营者。 粮食企业实行“四自”经营是建立社会主义有计划商品经济的新体制决定的 思考之一:建立社会主义有计划商品经济的新体制和计划经济与市场调节相结合的运行机制,决定了我国粮食流通领域主渠道的国营企业,必须实行与之相应的“四自”经营机制。     

搞活国营大中型企业的十点对策

经文在《南方经济》1991年第3期上撰文认为,要搞活大中型企业,应从企业内部和企业外部共同努力,使之内外协调,才能达到理想的效果。大体说来,当前必该重视如下十条对策: 第一,企业产品的质量和品种:应从少品种、低质量提高到多品种、高质量。第二,企业产品的结构:应从不问市场只顾生产老产品转到按照市场需求调整产品结构的方     

转换企业经营机制搞活国营大中型企业

国营大中型企业是是国民经济发展的重要组成部份。大中型企业搞活与否,直接关系到整个国民经济发展的速度和效益,关系到市场供求总量的平衡和人民消费需求满足程度,也是关系到我国经济继续沿着社会主义方向前进的大问题。因此,搞活大中型企业,充分发挥其骨干作用,对国民经济的发展和社会稳定具有特别重要的意义。一、目前国营大中型企业经营机制缺乏活力的主要表现由于历史和现实多种因素的影响,大中型骨干企业活力不足的问题比较突出,从宏观经济方面看,概括起来有如下五点:1、政企不分。政企不分、两权分离是大中型企业不活的主要原因之一,企业与政府是行政的隶属关系,政府对企业过度的约束和过度的保护,使得企业难以或不愿按经济原则办     

国营大中型企业实行股份制的构思

有一种把国有企业改造成为股份制企业的基本构想,是在坚持以社会主义公有制为主体的前提下,将国有资产产权分散化,把企业资产划为若干股,分为国有股、集团(企业)股和个人股(包括本企业职工)。其中国有股占40—50％(随着改革的深入和股份制的完善可逐步降至20—30％);集团股占40—50％(可逐步扩大到60—70％);个人股占5—15％。这个构想的特点是特别重视集团股,指由多个集团或企业分別占有     

“搞活国营大中型企业改革研讨会”纪要

1991年4月16日至17日,中共陕西省委研究室暨《人文杂志》编辑部联合召开了“全民大中型企业改革研讨会”,本省党政部门、企业界、学术界三十余人参加了这个会议。在会上,与会同志围绕如何增强大中型企业活力这一中心话题,就如何改善大中型企业的外部环境与内在机制、如何评价承包制及确定企业改革的目标模式、企业集团如何组建与发展等经济界普遍关注的问题进行了热烈的讨论。现将与会同志的观点概述如下:     

在困境中提高企业素质——也谈搞活国营大中型企业

如何搞活大中型企业是深化改革,振兴经济的热门话题。最近,我们调查了30余家在近两年中仍然取得较好效益的企业。总结这些经验,并在理论上加以提炼,对于从理论和实践的结合上理清深化企业改革的思路,无疑是颇有意义的。     

国营大中型企业要从部门经营转变为跨部门经营

国营大中型企业在我国经济生活中占主导地位,起着主导作用。“八五”计划把“以增强国营大中型企业活力,健全企业合理的经营机制为中心……”作为这个时期的基本任务,为此,本文试图从经营方式的转变谈增强大中型企业的活力。一、企业活力与部门内经营对企业活力的理解,目前已众说纷纭。但概括起来,企业活力是指企业进行生产经营活动时的平衡、应变和效应能力。其平衡能力是企业抵御外界干扰保持原有稳定状态的能力,当企业的外部环境发生骚动和震荡时,平衡能力就发发挥保证企业性能稳     

搞好国营大中型企业的量化标准

搞好国营大中型企业,应有量化的标准,可从七个方面制订指标: 一是效益指标。着重于利税率。比较本企业资产利税率与同行业平均资产利税率的差异。这是衡量企业是否搞好的主要指标,它不仅反映企业对国家的贡献,而且能显示企业对市场变化的承受能力和应变能力。     

增强国营大中型企业活力必须调整好三种经济关系

一、从经济法调整对象的争论谈起自从十一届三中全会邓小平同志在讲话中提出:“国家和企业、企业和企业、企业和个人等等之间的关系,也要用法律的形式来确定,它们之间的矛盾,也有不少要通过法律来解决。”经济法在全国各级人大、政府以及法学界中迅速兴起了热潮,同时也引起了关于经济法调整对象的一场争论。争论中的不同观点归纳起来主要是两种:一种观点认为,经济法调整对象,一是国民经济管理在经济活动中所发生的社会关系即纵向经济关系,二是社会组织之间在经济活动中所发生的社会关系即横向经济关系,这两种经济关系是统一的整体(即纵     

也谈提高国营大中型企业经济效益

国营大中型企业是国民经济的支柱,在社会主义经济建设中起着骨干作用。所以,提高国营大中型企业的经济效益,对于增加国民收入,促进国民经济的发展和人民生活的改善,有着决定性的意义。本文试就如何提高企业经济效益的问题谈一些粗浅的认识。 一 国营大中型企业是商品生产者和经营者,它所生产的产品在市场上通过交换,实现其价值,这样才会取得一定的经济效益。如果企业生产的产品得不到社会承认,卖不掉,那将是负效益。所以提高企业经济效益的前提就是必须生产对社会有用的产品。正如马克思所说,“要生产商品,他不仅要生产使用价值,而且要为别人生产使用价值,即生产社会的使用价值”。这就要求企业在组织生产和流通时,至少要做到两方面:一方面要尽量捕捉市场信息,提高对市场的适应能力,多生产市场需要的产品:另一方面必须狠抓产品质量。因为,产品质量的优劣,在国     

增强国营大中型企业活力的理论思考

大中型企业面临的新问题国营大中型工业企业是我国工业生产的骨干,是社会主义经济最重要的物质技术基础,它在国民经济中起了并将继续起举足轻重的作用。但是,它们目前也面临着一些新问题,主要是:(一)资金、原材料、能源短缺。各企业短缺情况不一,据典型调查,流动资金一般短缺30%左     

引进乡镇企业经营机制 增强国营大中型企业活力——玉林地区搞活国营大中型企业的思考

搞活国营工业企业,尤其是国营大中型企业,在很大程度上决定和影响着玉林地区的政治、经济状况。如何才能使玉林地区的国营大中型企业较快地、明显地活起来?最近,我们先后对玉林地区八个县市的部分国营大中型企业和乡镇企业进行了重点调查,在此基础上,形成了一些看法和建议。一、困境与出路:转换国营企业经营机制势在必行近年来,由于玉林地区农业迅速地好转,为工业的复苏、发展提供了原料、资金和市场,使玉林地区的工业又进入了一个发展的黄金时期。但是,必须客观地承认,从总体来讲,玉林地区的大中型企业仍然没有真正地活起来。据统计,在玉林地区的40多个国营大中     

搞好南京国营大中型企业的对策分析

搞好企业特别是搞好大中型企业是整个经济体制改革的中心环节。经过十多年的改革探索,我们在搞好搞活大中型企业方面已取得了不少成绩,但离企业改革的目标尚有相当大的距离,本文仅就当前搞好大中型企业的若干共性问题,作一些分析。 一、刘我市大中型企业的基本分析 我市大中型企业比较集中,到1990年底,全市共有大中型工业     

国营大中型企业技术进步的障碍分析

质量是企业的生命,决定着企业的命运;先进的技术是产品高质量的保证;产品质量的竞争归根到底是隐藏在质量背后的技术竞争。我国国营大中型企业从总体水平来说,技术相当落后。据统计,在目前重点工业企业的设备中,属于国     

搞好广西国营大中型企业研讨会综述

1992年3月20日至21日,广西社科联会同广西企业管理协会、广西企业家协会、广西体改研究会、广西财政学会、广西金融学会在南宁共同发起召开了“搞好广西国营大中型企业研讨会”。广西社科联主席骆明、副主席张江垠、孙可庸、区经委副主任饶栋贤、区人大财经委副主任经晓道、区政府经济研究中心主任覃平、原区政府法规研究中心主任黄季权、劳动厅副厅长胡文华以及计委、经委、体改委、财政、银行、经济研究中心,商业、物资、劳动、审计、价格、保险、社科院、广西大学等单位的同志和部分厂矿的厂长经理、企业管理人员等80多人参加了会议。会议收到论文63篇。现将会议讨论的主要观点综述如下:     

国营大中型企业的困境和金融对策

国营大中型工业企业是国民经济命脉之所系,是我国社会主义现代化建设的重要支柱,是国家财政收入的重要来源。但是,目前国营大中型企业的状况,与其所处的地位和所应发挥的作用很不相称,已成为困扰我国经济的重点问题。对此进行分析研究,并采取相应的措施,对于充分发挥国营大中型企业的骨干作用,对我国的社会主义现代化建设和经济发展具有重要意义。从对我省200家国营大中型工业企业的监测资料分析,尽管近期大中型企业的生产有所好转,但经济效益却继续下降,产品积压胀库,资金占用增加,拖欠严重,产值利润率、销售利润率下降等等已成为困扰国营大中型工业企业的重要问题。     

加大国营批发企业的改革力度

如何使国营批发企业走出困境,是当前深化流通体制改革的热点和难点。所谓热点,即是大家都在谈论这个问题,都在寻找出路;所谓难点,则在于批发企业改革没有大的突破,仍处于对新旧体制的胶着状态,在旧的体制下按计划调拨分配模式设置的企业,从其企业形态、企业功能到企业组织结构都没有发生质的转换,而企业的外部环境则发生了根本变化,过去的计划饭、环节饭、独家饭、补贴饭、政策饭的饭碗已被夺走,企业按计划调拨分配功能赖以生存的利率差别政策、亏损补贴政策、统购包销政策和“三固定”的批发模式都已不复存在或逐步消失,但按照市场取向所需建立的新的企业体制尚未形成,这种新体制如何建立及思路和操作性办法是什么,这正是流通体制改革的难点。我们认为,必须抓住当前的改革契机,以与过去十年改革不同的新思路、新办法加大国营商业批发企业的改革力度,重构其企业形态,重塑其经营功能,重组其组织结构,使其尽快建立与市场要求相适应的经营机制,     

自治区社科联开展国营大中型企业调查活动

自治区社科联于6月中旬组织企业家协会、施工企业管理协会、经济学会、城市金融学会、统计学会、保险学会和自治区社科院、新疆大学、新疆财经学院的部分经济管理研究人员,以如何搞活国营大中型企业为题,分两个组分别赴十月拖拉机厂和天山食品厂进行了为期8天的调查。这次调查活动以贯彻国务院和自治区人民政府颁布的有关搞活国营大中型企业的三项制度改革,转变企业经营机制的政策落实情况为主,找出某些政策落实不下去的原因,提出解