连锁零售企业物流配送模式比较

连锁零售企业可采用的配送模式主要有四种,即生产企业或供应商直接配送、连锁零售企业自营配送、第三方物流配送和共同配送模式。这四种配送模式产生的背景、运作的特点、利与弊各不相同,连锁零售企业可根据自身的实际情况选择合适的配送模式。     

广西医药连锁企业的物流配送模式研究

物流配送是医药连锁经营的关键所在,是医药连锁企业经营的核心所在。供应商直接配送、自建配送中心配送、共同配送及社会化配送是医药连锁企业主要配送模式。基于广西医药连锁经营的现状,结合SWOT分析法,认为协同配送是广西医药连锁企业物流配送的主要趋势,外包配送是企业增强核心竞争能力的最佳选择,实力雄厚的大型企业选择自营或综合配送。     

我国连锁零售企业物流配送模式及其发展探究

连锁经营,是提高零售连锁企业经营能力的一种有效方法,也是在发达国家普遍获得成功的零售经营方式和组织形式。连锁经营实现了商品销售的“最少环节、最短路径、最低费用、最高效率”,降低了商品的零售价格,提高了企业的竞争力。随着国内外零售连锁超市间竞争格局的展开,配送体系成为他们的竞争焦点。物流配送的好坏是零售连锁超市经营的重要保证,关系到企业能否获得规模效益以及能否给供应链上企业带来价值增值。     

论广西发展物资配送的政策和方式

物资配送是一种先进的、科学的现代物流方式 ,是广西物流企业和生产企业走出经济困境的一条重要出路。本文侧重从广西区情出发 ,提出了广西发展物资配送的政策和方式建议     

我国发展自愿连锁存在的问题与建议

目前,自愿连锁在中国的发展条件已成熟。但自愿连锁毕竟是舶来之物,该模式在我国的发展过程中仍存在很多问题,比如,自愿连锁组织所获得的价格优势有限,配送成本仍居高不下,自愿连锁的采购联盟管理体制存在弊病,联盟内部出现了诚信危机,等等。文章分别从加盟企业、自愿连锁龙头企业、自愿连锁总部和政府的角度,提出了完善我国自愿连锁的建议。     

连锁经营商品配送发展研究--以成都市为例

随着中国加入WTO,连锁商业迅猛发展,其商品配送也成为经济发展"热点".但由于大家对商品配送认识不深刻,在实际运行过程中存在缺乏统一规划及资金、技术、设备、专业人员薄弱等问题.本文对成都市的连锁商业的商品配送进行了分析.     

时尚休闲快餐

温州莱波特食品(连锁)有限公司,是一家规模和档次在我市名列前茅的专业生产快餐食品的连锁企业,集现代化生产、配送、服务于一体,其硬件设施在省内同行业中居领先地位。     

加工配送,钢铁企业营销新战略

加工配送是当前一种新型的钢材物流服务方式,在营销战略方面已经越来越受到钢铁企业的高度重视.对当前国内钢材加工配送的市场状况的成因进行了分析,对部分生产企业的基本特点进行了描述,并对钢材加工配送未来的发展方向进行了阐述.     

新农村建设背景下的我国农村物流配送

只有包含了农产品物流、农用生产资料物流、农村日用消费品物流等,才真正算是＂农村物流＂。分析了农产品配送、日用消费品配送、农用物资配送等物流配送模式;认为连锁经营是新农村现代流通体系的应有之意,而物流配送则是提升连锁效率的有效途径,因此将三种物流配送整合到一个配送中心,在建设农村配送网络时,既应考虑原有网络,又应该重视新农村建设的需要。     

郑州大型连锁超市物流配送研究

目前,郑州市大型连锁超市物流配送存在设施陈旧、利用率低、科技含量低、专业人才缺乏、条块分割、协调性差等不足。结合郑州大型连锁超市的实际,郑州物流配送可采用自营物流配送、第三方物流配送、共同化配送和供应商配送等模式。     

全球价值链下的中国企业价值链重构

针对企业价值链在全球范围内重新布局的新形势,中国企业如何寻求更佳的资源配置模式,动态地重构价值链,从而在全球分工下获得持续的生存权,通过分析国家竞争力演化轨迹,确定了中国企业在全球价值链中的复合定位,进而结合国家创新系统理论,围绕创新优势和效率优势,构建了在全球价值链条件下中国企业价值链重构的战略框架模型,该模型包括3个子系统:产业竞争系统、基于学习创新机制的价值链重构系统和外部支持系统。     

横向并购基于供应链协同的纵向激励机制探讨

新企业在对涉及横向并购双方的内部供应链进行有效整合后,把供应链上下游节点的成员企业纳入外部供应链整合流程。形成新的供应链。核心企业建立基于供应链协同的纵向激励机制以鼓励新供应链中的上下游成员企业适应新的战略目标。基于二级供应链,研究核心企业对原有的供应链契约进行重新设计和协商,促使协同实现。结果表明,激励方案能够使成员企业产生协同努力,使得整条供应链的总收益较之并购前得到增加。     

供应链管理与企业核心竞争力

21世纪的市场竞争已不再是单个企业之间的较量,而是供应链与供应链之间的竞争。从供应链管理、核心竞争力、两者之间的关系以及提高企业核心竞争力的途径等4个方面阐述了供应链管理对提高企业核心竞争力的重要性。     

基于联贷联保的供应链融资模式与策略研究

供应链融资模式实现了中小企业与银行的双赢。针对供应链上游的中小供应商在面临资金约束时,采取与下游核心企业达成协议结为联贷联保体的供应链金融模式,通过构建供应链金融期望利润函数,分析各供应链主体的最优策略,并进一步讨论银行贷款利率、供应商生产量等决策变量之间的相互关系及其对供应链利润的影响。     

对零售商业企业连锁经营策略的思考

零售商业企业实施连锁经营,是获取成本领先优势和规模优势的有效战略。文章对我国零售业连锁经营的原则、模式和实施过程中的连锁店复制进行了有益的探讨。     

基于价值链的企业业绩评价研究

文章分析了企业竞争优势的变化以及由此带来的企业价值链的变化--从波特的内部价值链到价值网.进而提出在新的价值链中的核心企业的业绩评价方法,即从股东角度,尝试从财务、创新、组织、与非核心企业的合作以及与顾客的关系方面进行评价,并给出评价指标.     

构建研产销供应链促进高科技企业的发展

加入WTO对我国高科技企业来说是更大的挑战。本文讨论的是用供应链管理的思想来推进高新技术产业的发展。以高科技企业为核心构建或以高新技术改造供应链 ,促进科研成果的转化 ,增强核心企业的竞争力。从强化核心竞争力、战略联盟、信息技术等方面提出了构建研产销供应链的方法。     

连锁商贸企业组织系统研究

连锁经营在我国已经受到普遍重视和认同,但现实中取得成功的连锁商贸企业却很少,特别是在连锁商贸企业组织系统的设置方面问题还很多,本文正是从此出发,对连锁商贸企业的组织设计、类型比较和系统分析进行了一定程度的研究,为连锁经营的成功应用提供一些参考。     

作业成本法在物流企业中的适用性研究分析

从物流企业运用作业成本法的背景分析入手 ,从必要性和可行性两个方面论证了作业成本法比较适合物流企业的成本控制与管理。物流企业运用作业成本法进行成本控制与管理尚处于探索阶段 ,因此 ,其可行性尚待进一步的研究和探讨。     

电子商务环境下基于Extranet的供应链合作联盟探讨

随着供应链管理的不断发展,它日益引起管理者和研究人员的广泛关注.在电子商务环境下,参与企业间供应链联盟合作成为公司取得竞争优势的重要发展策略.本文从企业基本的电子商务框架结构出发,研究了企业间供应链信息共享问题,提出了基于Extranet的供应链联盟系统框架,并对其内涵、特征和优势进行了深入探讨.