年轻干部脱颖而出要强化的三个标识

<正>近年来,公务员招录考试激烈程度可以用"千军万马过独木桥"来形容,能通过考试进入公务员队伍的年轻干部均有其过人之处。但进入公务员队伍后,原本处在同一起跑线上的年轻干部随着时间推移渐渐拉开了差距,有些年轻干部或早早被提拔,或被上级部门相中挑走,或成为重点培养对象列入后备干部库,反之,有些     

基层年轻干部断档断层问题与破解对策

受城乡区位、工作基础、体制机制等因素影响,基层年轻干部队伍建设中还存在年轻干部对党忠诚的政治意识不强、实际驾驭能力不足、扎根基层意识不强,以及年轻干部结构性短缺、年轻干部素质培养体系不完善等问题。培养选拔优秀年轻干部,须坚持盘活存量与拓宽来源相结合,优化年轻干部招录选调机制,做优"基本盘";坚持自身努力与组织培养相结合,完善年轻干部素质培养机制,建好"练兵场";坚持动态考察与全程跟踪相结合,完善年轻干部管理监督机制,优选"实干家";坚持人文关怀与政策保障相结合,优化年轻干部关怀激励机制,畅通"进步路"。     

切实解决乡镇公务员人才流失问题

正一是创新策略扩源头。拓宽人员入口渠道,可探索建立提前退休制度,达到人员分流、空出编制、组织招录的目的。完善招录机制,适当增加本地生源、本土户籍人员的招录名额,既招录一批懂专业、善管理的高校毕业生,又注重从优秀村(社区)党组织书记、大学生村官     

年轻干部在工作中要处理好四个方面的关系

年轻干部是党和国家的未来和希望所在，这一群体素质能力的高低决定着中国特色社会主义事业的兴衰成败。在当前干部招录任用工作科学推进、干部队伍结构逐渐年轻化的今天，大批优秀年轻干部充实到基层一线，他们在实践中成长成才，担负着越来越重要的工作任务。     

年轻干部培养机制失灵的表征与完善之策

目前,年轻干部群体存在的主要问题集中表现为理论学习的实效性有待强化、实践锻炼的培养质量有待加强、好学深思的内生动力有待激发。年轻干部群体存在的问题是培养工作失灵的表征,是由经济社会环境和国内外思潮带来潜在影响、干部吸纳培养机制存在弊端、思想政治建设不足、缺乏基层和人生的双重历练等深层次因素相互交织、相互作用形成的。要提升年轻干部培养效能,需要从抓党建、公务员招录、多岗位历练、挂职锻炼、任职资格考试等方面进行针对性完善。     

房市红灯频闪——不要挑战中央容忍度

继芜湖房产新政戛然而止之后,执行仅一周的上海楼市“旧政新解”2月28日再次紧急停止,持长期居住证满三年的外地户籍家庭依然不能在上海买第二套房。此前一周,上海市房管局官方曾确认,外地户籍家庭持长期居住证满三年,可享受上海本地户籍居民的同等购房资质,即可以在沪购买第二套房。但就在     

多策并举完善后备干部培养链

正近年来,启东市创新思路,拓宽视野,积极探索建立了一条可持续发展的后备干部队伍"培养链"。拓宽渠道选"苗子"。围绕本市发展定位和紧缺急需专业,招录一批学历高、素质好的公务员、事业单位人员和大学生村官等,充实年轻干部库。在历次民主推荐、考核考察、调研走访干部的过程中,将综合素质好、有思路有活力有潜力的优秀年轻干部纳入后备干部人才库。     

审题:申论写作的首要环节

每年动辄百万之众参加的国家公务员招录考试和各地公务员招录考试可谓千里挑一.数据显示,其中《申论》考试的得分率明显偏低,成为诸多考生折戟沉沙的原因所在. 《申论》的低分因素究竟是什么?是写作能力欠缺?是测试难度过高?还是考生能力积累不足?在多年的阅卷中,笔者发现,单就考试中的申论写作而言,审题环节的薄弱才是主要原因.     

公选笔试案例分析模拟题解析(十五)

【案例简介】某省人力资源和社会保障厅计划招录一批公务员。不久,该省某市人社局开始公务员招录工作,成立招考公务员领导小组,由人社局副局长林威任组长。笔试结束后,有人在资格复审中发现某职位位列第二名的考生张凡的专业与要求不符,于是向林威     

约稿启事“‘草根干部’的健康成长路径”专题研究

正近年来,越来越多的年轻人通过不同层面的公务员招录考试进入党政机关干部队伍中。在这些年轻干部中,有相当一部分人出身"草根",成长经历单一,家庭条件欠佳,从政资源贫瘠。一方面,他们成长于基层,了解民情,积极上进,吃苦耐劳,踏     

申论考试中的陷阱及破解策略

目前国家公务员招录中的申论考试可谓真正意义上的天下第一考。与其他考试不同,申论考试除了检测考生分析驾驭材料的能力与语言表达能力外,还要考查其细心办事的能力。为了迷惑考生,命题者往往在作答任务、作答形式、作答范围等方面设下一些陷阱。     

拼单位

好久没有走动的在税务部门工作的朋友苦着脸上门求教.县财政局面向社会公开招录3名公务员,朋友的儿子笔试成绩位居第二,和其他8位考生一起顺利进入面试关.朋友心里清楚,如今招考笔试操作的空间日渐狭窄,但面试却依然大有文章可做,听说其他考生父母四处活动,朋友只能干瞪眼暗着急.     

公选科级干部面试题解析

中组部对公选干部有一个明确的指导思想，就是“干什么、考什么”，“考什么，更需要干部去干什么”，往往许多考生缺少的就是对实际工作的了解和把握，可以看出基层锻炼对年轻干部成长的重要。     

约稿启事 “如何调控年轻干部的同质化竞争”专题研究

正当前,随着干部队伍年轻化建设的不断加强以及我国党政机关公务员招录制度的不断完善,一大批学历高、素质好的优秀人才通过层层选拔进入各级党政机关,并逐渐成长为各个单位、各个岗位的中坚力量和后备干部。一方面,他们在工作中发挥着重要骨干作用;另一方面,在职务职级的晋升上,他们也拥有明显的优势和强劲的竞争力。然而,在这个"金字塔"结构里,面对有限的职位,这些在学历、年龄、资历、经验等各方面条件大体相当的年轻干部不可避免地会遭     

年轻干部“四戒”

<正>随着年轻干部选拔力度的加大,一大批年富力强的年轻干部走上了领导岗位。从实践来看,年轻干部要更好更快地成长起来,应当"四戒"。一戒自恃清高。有的年轻干部自恃学有所长,往往看不起这个,看不起那个,结果把自己推到了众人的对     

轮岗培养:年轻干部同质化竞争调控策略分析

<正>干部选拔任用过程中,各方面素质大体相同的年轻干部可能会面临同质化竞争,进而出现恶性竞争局面。轮岗培养恰恰可以为具有不同潜质的年轻干部提供多职位锻炼机会,并通过打造同心圆锻炼模式和提供持续学习机会,促进年轻干部差异化发展,从而规避同质化竞争可能带来的负效应。由此,本文着眼于轮岗培养的有效设计,力图实现对年轻干部的分流培养,消除同质化竞争的不良影响,锻造一支高素质、高水平、高能力的年轻干部队伍。一、轮岗培养拓宽年轻干部同质化竞争空间     

职业生涯管理:打破年轻干部同质化竞争的怪圈

<正>年轻干部一般有较高的学历水平、丰富的专业背景、较大的工作潜力、较强的进取意识,而且眼界比较开阔,对新事物接受能力比较强,充满生机与活力,正处于职业生涯的关键阶段。如果能够给予科学的引导、有效的管理,不仅能为年轻干部成长提供"快车道"、促进干部队伍建设,而且能够有效打破年轻干部同质化竞争的怪圈。基于此,笔者从职业生涯管理的视角,探讨年轻干部同质化竞争的破解之道,以期为年轻干部个性化成长阶梯的搭建     

年轻干部的“为”“位”困惑及应对策略

<正>年轻干部是党和国家事业发展的未来和希望,年轻干部的成长事关重大,尤其是处在价值多元、思想多变的时代,年轻干部更容易产生"为"和"位"的心理困惑":有为才有位"还是"有位才有为"?本文以"为"和"位"为切入点,浅析年轻干部"成长烦恼"的心理困惑及应对策略。"有为有位"型年轻干部的心理困惑及应对策略。"有为有位"型年轻干部较易产生夜郎自大、急功冒进心理,表现为坚信自己有过人之处,急于做出一番政绩证明自己的能力,或者对目前的位置不满意、处心积虑寻求新的跳板,极易掉入贪     

凭什么用干部

凭什么用干部?标准答案当然有。但许多“考生”不按标准答案答题。 有凭年龄用干部的——非年龄杠杠内的干部不用。国家要跨世纪发展，需要任用大批优秀年轻干部。没有优秀的，降格以求吧。没职位，让50岁甚……     

年轻干部的成长烦恼及纾解

<正>年轻干部的成长事关党的事业薪火相传,年轻干部的培养事关党和国家长治久安。在当前价值多元、思想多变、诉求多样的时代背景下,年轻干部也面临诸多的成长烦恼。认真研究年轻干部成长的阶段性特点、群体性特征、整体性诉求,通过有效的方法加以纾解,既是年轻干部培养的重要内容,也是在理论上和实践中都必须重视和解决的问题。一、年轻干部成长烦恼的现象分析年轻干部普遍具有年纪轻、学历高、有激情、想干事、勇创新等特点,这也是我们事业发展的活力和希望所在。但这些特点在不同阶段会有不同的表现,并且会随着年龄、职业、职位、环境等因素的变化而变化,与之相伴,年轻干部成长的烦恼也有相应的表现。