中国公司治理原则改革实践的呼唤

公司治理（ ＣｏｒｐｏｒｎｔｅＧｏｖｅｒｎａｎｃｅ）已成为一个世界性的研究和实践课题。在中国,它一般是被作为“公司治理结构”和“法人治理结构”进行研究和实践的。目前,我们正在把健全法人治理结构当作建立现代企业制度的核心,这不仅用于解决国有企业在现代企业制度实践中出现的“翻牌化”等问题,而且也为民营、乡镇企业等各类企业规范化的公司制改革提出了要求。但是,仅仅把公司治理作为“三会”（股东大会、董事会、监事会）的治理结构来实践,是否会出现现代企业制度改革中的新的“空洞化”结局？同时。伴随改革的实践,在…     

民法典第76条“其他企业法人”的规范解释与制度续造

我国民法典第76条中的“其他企业法人”是指除公司制法人以外的其他营利法人类型，但条文没有对其基本内涵、法律特征、组织形态和治理结构等做出具体规定。在公司制法人成为现代企业制度“主流叙事”的当下，“其他企业法人”正在被边缘化。观察实际运行中的我国经济社会生活发现，“其他企业法人”主要有全民所有制企业法人和集体所有制企业法人两个类型。民法典时代，“其他企业法人”在服务特定的生产经营目的、落实特殊的所有制经济结构安排和满足过渡时期市场化改革特别需求等方面有着特殊的功能。适应新发展要求，有必要完善涉及“其他企业法人”的单行立法，通过夯实其法律地位、健全其内部治理结构和强化其外部制度约束等方式，进一步规范各类“其他企业法人”的设立和运行。     

关于完善法人治理结构推动国企制度创新的若干思考

法人治理结构是公司制度赖以建立并发挥作用的基础,是现代企业制度建设的关键环节.目前我国国有企业建立现代企业制度已取得明显进展,但仍有不少企业的法人治理结构不健全、不完善,影响了企业的规范运作和经济效益的提高.本文通过剖析法人治理结构的涵义、存在问题,提出了完善我国公司法人治理结构的措施.     

论经营权和所有权的分离与统一

论经营权和所有权的分离与统一陈世清一、经营权与所有权的相对分离现代企业制度的内容就是法人产权，即现代产权制度。法人产权在法律上表现为：公司作为独立的法人拥有公司资产的直接处置权、使用权、收益权。现代企业制度的形式就是法人治理结构，即现代管理制度，就是...     

健全国有改制企业"法人治理"结构势在必行

"法人治理"结构是通过明确股东会、董事会、经理层和监事会的各自权利和责任,形成各司其责、协调运转、有效制衡的结构.国有改制企业种种不尽如人意现状与现代企业制度"法人治理"结构被严重扭曲密切相关.因此健全国有改制企业"法人治理"结构势在必行.严格按法构建改制企业法人治理结构,建立规范的法人治理结构,从制度上落实改制企业法人治理到位,使一个权责各方各就各位、相互制约、相互促进的良好的法人治理机构、环境、制度等得以逐步建立与完善,确保改制企业改革的成功实现.     

改进和完善我国公司企业法人治理结构——五论社会主义条件下的股份制度

本文重点研究如何在我国公司制企业中，建立真正的法人治理结构，形成激励和制约相结合的机制。我国公司制企业法人治理结构存在的主要问题是：产权过分集中，决策政企合一；代理成本过高，代理效率低下；“内部人控制”严重，法人治理结构失衡，集体合谋寻租；董事会的产生与运作不规范；企业家阶层形成存在体制障碍。完善我国现代公司治理结构的思路：１．建立法人财产制度；２．塑造出合格的国家股东；３．完善公司董事会制；４．创造企业家阶层形成的内外部环境。建立和健全公司治理结构中的职工参与管理制度：１．在公司中设置职代会及工会；２．董事会、监事会中的职工代表制；３．实行内部职工持股制度     

论健全国有企业改革中公司治理结构的具体途径

本文根据党的十五届五中全会“健全企业法人治理结构”的精神 ,从国有经济战略性调整、企业股权结构优化、银企关系等方面阐述健全国有企业改革中公司治理结构的具体可行性途径     

国有改制民营企业从困境走向新生——南京酿造集团党建工作纪实

“党建工作是保障和促进企业健康发展的一大法宝，积极探索建立现代企业制度与党建工作相结合的现代企业法人治理结构，把党组织作为公司结构中基本组织来对待，以生产经营为中心，把党的工作体现在企业价值链上，是我们取得成功的关键!”     

论国有企业治理结构的完善

文章论述了企业法人治理结构是现代企业制度的核心。通过推进国有企业产权改革,加强和健全董事会职能,加强监督管理机制,重视对董事和经营管理人员的激励等途径,建立符合中国国情的企业法人治理结构,是当今国企改革的一项紧迫任务。     

股份制企业法人治理结构的制衡制度安排

我国当今企业股份制改革,核心是围绕企业法人治理结构解决企业产权主体缺位问题,通过企业法人治理结构的确立,建立适应市场经济需求的企业法人主体,以改变传统企业由于产权纠纷而产生企业资产低效营运的局面。确立企业法人治理结构的关键是明晰产权,同时,法人治理结构制衡机制的制度安排对现代企业资产的高效运转发挥着重要的制度保障作用。本文从股份企业的法人治理结构出发,研究法人治理结构制衡机制机理,从研究中认识各种制度安排优点与不足,并对个别制度设置提出个人的观点与建议,以便为我国当今企业股份制改革与改造的实践提供理论支撑与思考。     

我国公司治理结构的外部环境分析

公司治理失效、内部人控制严重是国有企业建立现代企业制度的机制性障碍 ,本文从企业治理结构的外部环境着手 ,分析了我国目前的制度环境、市场环境、文化环境对企业健全法人治理结构的制约和影响。     

基于公司治理视角的铁路局集团公司现代企业制度建设思考——以北京局集团公司为例

当前铁路改革与发展进入了一个新阶段,公司制改革后的铁路局集团公司迫切需要推进机制转换和完善制度建设。公司治理是现代企业制度建设的核心问题。从公司治理的视角来看,铁路局集团公司在新体制机制运行中还存在着治理结构和机制不完善、制度管理不系统、管控模式不灵活等问题。加强铁路局集团公司现代企业制度建设应从公司制度涉及的产权制度安排、治理结构与机制优化、制度体系建设、管控模式转型等方面着手,强化党的领导与公司机制的融合、健全公司治理结构和机制、构建具有国铁特色的管理制度体系、变革集团公司管控模式,建设有中国特色的国铁现代企业制度。     

公司治理结构简论

公司制虽经历了数百年历史,但公司治理理论却是企业理论的新内容。国内外学者将公司治理结构分别概括为：“制度安排说”、“相互作用说”、“组织结构说”、“决策机制说”,近年来欧美学者还热衷于“利益相关者”问题的讨论。这些提法均有其合理性,也有其片面性。笔者认为,公司治理结构是建立在出资者所有权与法人财产权分离的基础上,企业股东会、董事会、经理人、监事会分权制衡的企业组织制度和运行机制。它是一种经济关系,契约关系,又是一种制度安排、制衡机制,还是一种经济民主形式。公司治理结构理论对于我国公司制改革实践具有重大意义     

对国有企业股份制改革后法人治理结构的思考

国有企业改革现在仍然是经济体制改革的中心环节,国有企业改革的根本方向是建立现代企业制度,而建立规范的公司法人治理结构是建立现代企业制度的关键。分析了法人治理结构的涵义及理论基础,进而指出国有企业股份制改革后法人治理结构中仍然存在股权结构不合理、国家股所有者缺位、高层人员选择的严重政府行为、高层人员的激励和约束机制不健全、监事会形同虚设等问题,并相应提出了实现股权多元化、完善股东大会、形成和发展企业家队伍、建立有效的高层激励和约束机制、加强监事会建设的解决措施。     

中央企业完善法人治理结构研究与探索

在市场经济条件下,中央企业建立规范的现代企业制度具有非常重要的现实意义,而建立规范的法人治理结构是建立现代企业制度最核心的内容。由于制度性、观念性、人为性等原因,致使许多中央企业的法人治理结构存在董事会经理层职权不清、董事会作用遭到弱化、党委如何体现政治核心作用等问题。通过分析中央企业法人治理结构的现状,立足国情,针对中央企业法人治理结构的特殊性,中央企业法人治理应选择由外部董事担任公司董事长,总经理担任董事、法定代表人,党委书记担任董事的模式。     

论公司法人财产权的基本属性──兼评“委托－代理制公司治理结构”

论公司法人财产权的基本属性──兼评“委托－代理制公司治理结构”孙锦华在关于我国公司企业制度的讨论中，“去人财产权”概念的使用很含混。本文旨在探讨法人财产权的定义和基本属性，并据此指出当前“委托－代理制公司治理结构”观的缺陷。在股份有限公司企业中，法人...     

独立董事制度推行中的问题和建议

独立董事制度作为公司治理中的重要组成部分，在现代企业的发展中发挥着越来越大的作用。为了进一步规范我国的证券市场，完善我国上市公司的法人治理结构，中国证监会决定上市公司必须建立独立董事制度。然而在推行独立董事制度的过程中，存在一系列的问题和障碍，亟待解决。     

云南省大型企业集团公司治理问题研究

云南省的大型企业集团是伴随云南国有企业改革而逐步产生和发展的,到2011年8月为止,云南省销售收入超百亿的大型企业集团已有15户。但是,云南省企业集团公司的治理仍处于初级阶段,法人治理结构尚存在不完善,集团内部宽紧适当、效能充分的管控体制尚未形成,公司治理的外部约束机制尚不健全等问题,文章提出了要深化企业股份制改造,优化股权结构;完善法人治理结构;建立健全企业集团的内部控制和协调机制;健全企业集团外部治理机制等方面的公司治理完善对策建议。     

报业集团：从现代产权制度到建立法人治理结构

建立有效的法人治理结构是现代企业制度的核心,而现代企业制度的确立又以健全的产权制度为前提。文章结合报业集团大众传媒的特性首先探讨了如何在报业集团中建立较为完善的产权结构,进而分析了在此基础上如何构建有效的法人治理结构。     

建立规范的公司法人治理结构

公司制度是现代企业制度的一种有效组织形式 ,公司法人治理结构是公司制的核心。当前国有企业在建立现代企业制度试点过程中已初步建立的法人治理结构还缺乏规范性 ,我们要按照现代企业制度的要求 ,明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责 ,形成各负其责 ,协调运转 ,有效制衡的法人治理结构