浅谈准确定位投标价格是企业控制风险的重要手段

在形形色色的投标工作中,往往人们忽视来自投价定位的风险因素,那就是项目开发阶段的投标报价确定,由于目前建筑僧多粥少、相互竞争激烈和建筑市场不规范的原因,造成人们以中标项目的个数多少来论项目开发的成败,忽视由于报价定位过低给施工单位带来的风险,如果不注重开发初期的风险控制,不把握好最初关口,定位好最终报价的确定,就会给施工单位带来巨大的隐性风险,而且这样的风险对建筑施工企业来说是自留的不可转移的损失。     

投标报价风险分析与决策

金融危机给建筑企业带来了机遇,但同时也带来了挑战和风险,如何应对面对的机遇和金融危机,如何使企业在投标报价过程中的风险最小化,是每个企业都迫切需要解决的问题。本文根据笔者近年来参加工程投标报价的经验及教训,就工程投标报价的风险进行了分析并制定出了对策,以供在以后的工程投标报价时参考之用。     

浅议不平衡报价及应对措施

作者结合自身多年工作实践,针对目前建筑领域投标过程中的不平衡造价现象进行有关分析,对控制不平衡报价,规避由此带来投资风险的策略进行探讨,本文对控制工程造价具有一定的参考意义。     

水利水电工程勘察设计的投标报价策略与技巧分析

正投标报价是招标单位选择投标单位的主要考虑因素,是工程投标的核心。本文总结分析了水利水电工程勘察设计中的投标报价策略,并结合投标报价技巧,以及具体招标工程的具体情况,制定投标报价。投标单位应当结合具体的招标工程情况,以及单位自身的专业技术水平、经营能力及竞争能力,分析工程的成本投入,预测项目的风险情况及盈利情     

建筑企业提高投标中标率的思考

随着现行招标投标管理制度的日趋完善和建筑市场的不断规范,建筑企业如果想要占领建筑市场,就要通过参与市场竞标的方式来获取市场份额,才能确保建筑企业的稳步发展和保持公司的良性的增长。所以在企业管理中,必须要重视经营队伍的建设,抽调公司的精兵强将注入到公司招投标队伍中来,建立一支懂业务、会报价、强经营的团队来从事公司的经营开发工作,确保投标工作的有序开展,保持投标工作的科学性、严谨性与准确性。通过"合理低价"或正确运用投标策略和报价方法达到中标的目的,给企业带来经济效益。在这种背景下,本人结合自己多年来从事投标工作的实践,从明确建筑市场投标工作的影响因素与如何提高企业自身的竞标能力以及灵活运用建筑市场投标工作技巧三个方面着手,分析了在现行市场经济竞争环境下,建筑企业在市场投标工作中如何提高中标率来谈谈自己的一些思路,为建筑企业更好地参与投标工作提供必要的借鉴与参考作用。     

浅析沙特阿美石油公司EPC总承包项目招投标流程和项目执行风险

简要分析沙特阿美石油公司EPC总承包项目的招标和投标流程以及EPC总承包商在项目执行过程中所面临的主要风险,结合项目投标报价和项目管理,分析相关风险和总结相关经验。     

建筑工程投标报价的策略和报价编制的技巧分析

建筑工程投标报价是建筑工程投标过程中的核心,运用科学合理的投标报价策略与技巧是投标成功的关键。面对现今高速发展的经济形势,建筑施工单位想要在我国竞争激烈的建筑市场中脱颖而出,必须重视对投标报价的过程。研究建筑工程中投标报价的策略与报价编制的技巧,可以有效的提高中标率,利于建筑企业更好的生存和发展。     

浅谈电力施工企业投标报价策略与技巧

电力工程项目的特点决定了其投标报价的难度,如何在竞争日趋激烈的市场环境下精心策划、合理组织、注重报价的关键环节和风险,以及采取什么样的报价技巧,是我们每个电力施工企业必须重视的工作。笔者通过多年的工作实践,总结了一些投标报价策略和技巧,仅供电力施工企业和相关管理人员参考。     

论述工程投标报价分析

近年来,随着我国国民经济市场的飞速发展,工程项目的建设对企业的经济效益和未来的发展起着重要作用,每一项工程从当初的项目意向提出直到整个工程竣工交付使用每一阶段都有特定的价格与之相对应。与施工单位密切相关的主要是投标预算、竣工结算,投标预算是最关键的环节,本文主要针对投标报价作出分析。     

浅谈施工项目投标报价策略

通过对土建工程投标及对施工项目的实施与监控经验的分析,进一步剖析投标报价对市场开拓、施工项目管理与企业经营效益的影响,探讨在工程投标报价阶段如何确定合理的投标报价,为企业创造潜在效益。     

如何确定合理的投标报价

通过对土建工程投标及对施工项目的实施与监控经验的分析,进一步剖析投标报价对市场开拓、施工项目管理与企业经营效益的影响,探讨在工程投标报价阶段如何确定合理的投标报价,为企业创造潜在效益。     

清单计价模式下施工项目不平衡报价策略的应用研究

不平衡报价法是投标人在投标报价时使用的方法和策略中的一种,在工程量清单计价模式下施工企业为了增强竞争能力,争取中标,然后增加盈利,应用好不平衡报价策略显得尤为重要,本文就应用不平衡报价策略进行了研究与探讨,希望能对施工项目的投标报价有一定的借鉴。     

建设工程项目策划与决策阶段风险管理

与发达国家相比,我国的工程风险管理尚处于起步阶段,由于人们认识水平的局限性和信息本身的滞后性,人们对工程建设项目建设的许多潜在的威胁并不知晓或认识不清,因此,在工程建设项目运转期间,人们面临着各种各样的风险。由于风险可能会给投资者带来损失,因此,为避免或减少损失,投资者需要对风险进行管理。     

火电建设项目投资风险控制与经济管理分析

在经济全球化的背景下,有效的风险控制与经济管理方法对火电建设项目的造价管理起到至关重要的作用。现有的控制方法正方案与负方案距离值小,投资风险控制状态差,为此文章研究火电建设项目投资风险控制与经济管理分析。建立动态风险模型,根据模型找到风险的影响因素,得到风险因素识别因果。用变异系数法计算出每个风险因素对应的权重,分析项目投资风险变化,根据决策函数进行投资风险评价。使用BIM信息集成方式,对相关方案进行模拟分析,优选最佳投资方案,合理进行投资估算。计算经济管理风险,对经济管理过程中投标报价进行合理设定。合理地设定招标报价,对工程项目建设进行成本预算的编制控制报价从而完成风险控制与经济管理分析。测试结果表明,执行后的方案正方案与负方案距离值得到提升,达到了最优控制效果,对风险控制与经济管理起到了统筹作用,降低重要风险给项目带来的损失。     

谈如何做好高速公路投标报价

本文针对当前高速公路招投标市场激烈的竞争环境,根据自身的实际经验教训,提出了做好高速公路投标报价的几点措施,即认真研究各项条款,制定投标报价方案、编制好施工方案,为投标报价提供可靠保证、确保投标报价基础计算的准确性、合理的投标报价决策、建立投标报价的后评价工作制度、提高投标报价人员的自身业务素质,以期对施工企业的招投标工作提供有益借鉴。     

对工程造价管理工作重要性的探讨

本文结合了自身多年的工作经验,阐述了在评标中,对投标单位报价的评审应从总报价和单项报价两方面综合评审,还要做到单价与工作内容、施工方案、技术工艺的综合评审,从而择优遴选施工单位。     

浅析工程量清单计价模式下的投标策略

在我国建筑业进行全面改革的新形势下,有关建设工程的招投标竞争越来越激烈,从而建设工程投标管理变得更加重要,加强投标管理成了建筑施工企业的首要工作。本文通过分析如何运用投标报价的策略和方法,降低施工单位的投标成本,提高工程投标的中标率,提高中标工程的效益。     

浅谈企业在实行工程量清单计价情况下应如何做好成本控制工作

<正>一、投标报价阶段的工程报价策略由于"计价规范"不规定人工、材料和机械消耗量,为企业报价提供了自主空间,投标企业应该结合自身的生产效率、消耗水平和管理能力     

如何做好投标报价工作

结合近年来在钢结构项目投标报价工作中积累的经验,介绍了在投标报价过程中的一些技巧与注意事项。     

刍议国际工程招投标经验与报价策略

国际工程投标报价人员不仅要有相关专业知识,还要有丰富的投标报价经验,针对不同国家不同项目特点,集思广益,量身订做不同的投标方案,将一切影响报价的不利因素尽可能消化在投标阶段,才能避免很多项目风险,保证中标后的预期利润,保证施工顺利进行。