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乡农技站的刘进技术员爱到李家口钓鱼.田间地头走累了,池塘边一坐,钓竿一支,七八分钟后就会有惊喜.
刘技术员钓来的鱼从不带回家,他挂在嘴边的一句话就是,"不拿群众一针一线,钓鱼纯属缓解繁重工作的一种消遣".尽管村主任李建设满脸是笑地劝他将鱼带回家,但刘技术员还是常将钓来的鱼又小心地放进池塘里.
刘进荣升乡长后,就很难钓到鱼了.他大惑不解,塘还是这个塘,鱼饵还是一样的鱼饵,钓条鱼吃咋就这么难?
问村主任李建设,李建设嘿嘿笑道:"这些鱼啊,鬼精鬼精的,怕是闻到你身上浓浓的烟酒味了!"
刘乡长再去钓鱼时就不沾一点烟酒,可他仍然钓不到鱼.怪了! 相似文献
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“钓鱼有三权”这句话是以钓鱼为比喻来描述人的本性。钓竿要挂上鱼饵才能钓到鱼,越是鱼喜好的饵,越容易钓到鱼。至于鱼喜欢哪种饵料,则须依种类而定。其实人的本性和上钩的鱼儿是很相似的。 相似文献
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羊续和培根,一个是我国汉灵帝时期南阳郡太守,另一个是英国詹姆斯一世时期的大法官,联想到这两个人对待贿赂的态度,并获得了一点启示。从羊续“悬鱼拒贿”和培根的“拒贿警句”看来,治疗贿赂这一顽症的特效药之一是事前公开己方的廉洁并及时对贿赂行为进行曝光。如今我国正在开展治理商业贿赂的活动,商业贿赂已在我国存在,必须给予高度的重视并严加治理。 相似文献
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一个企业在管理人的时候,尤其当到了一定规模,像方太,大部分的高管都是来自于世界500强,这时候你会发现会花去很多精力.为什么会是这样呢?
因为不同的人,他的行业背景、知识、经验都是不一样的,这些人你发工资给他,他有义务贡献他的专业.但是,这种贡献,恰恰因为他背景不同、知识的存量不同,有时候会变成一种破坏力量,这个破坏力量如何识别呢?哪些力量是在助推企业,哪些力量会破坏企业呢?就靠定位来实现. 相似文献
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这里是一位少年的有趣经历:1.6岁时,一位非洲的主教跟他一块儿玩了一下午的滚球,他觉得从来没有一位大人对他这么好过,认为黑人是最优秀的人种。2.8岁那年,他有了一个嗜好,喜欢问父亲的朋友有多少财产,大部分人都被他吓了一跳,只好昏头昏脑地告诉他。3.上小学时,他常常花一整天时间偷看大姐的情书,从来没有被发觉。4.他天生哮喘,夜里总是辗转难眠,白天又异常疲惫,这个病一直折磨着他。他对很多东西都有恐惧症,比如大海。5.他恳求父亲带他去钓鱼,父亲说,“你没有耐心,带你去你会把我弄疯的。”也由于没有耐性,他成了牛津大学的肄业生。6.老师… 相似文献
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最近,斯坦福大学生物学教授拉塞尔·弗纳尔德和他的研究小组做了一个有趣的实验,研究对象是水族箱里8只脸上长有黑色条纹的非洲丽鱼。你能够轻易地分辨出哪一只是失败者,因为打了败仗的一方在游离胜利者的时候,头上的黑色条纹会暂时消失。 相似文献
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Rosabeth Moss Kanter 《经理人》2010,(2)
我错了。这个简单的句子,恰恰是领导们最难说出口的,也是他们最需要学习的。艾伦·格林斯潘在1987年到2006年间担任美联储主席。他在全球金融危机最低谷的时候,差点说出了这一个句子。10月23日,这位全球经济形势的权威在美国国会作证时表示,这场危机的规模让他十分震惊,难以置信。他并没有说他的措施是错的,他只是承认:是的,我发现了金融体系的一个缺陷……我不知道它的影响会有多大,也不知道它会持续多久。 相似文献
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