下属和上司

绝大多数决策者都身兼上司和下属两个角色，对他们来说有两个决策至关重要：我应该做怎样的上司？我应该做怎样的下属？要决定做怎样的上司，先要知道有怎样的下属。一般说来，下属可以分为四种：爱上司的批评者，不爱上司的批评者，爱上司的不批评者，不爱上司的不批评者。第二种下属是为了反对而反对，不管你做什么，他都会反对，但是并没有建设性意见提出来。第三种下属恰恰相反，是为了支持而支持，不管你做什么，     

让步,并划出一条底线

<正> 老板是否会出错7这也许算一个不是问题的问题:如果老板出了错,下属应该怎样面对?这才是真正让你头疼的。在美国海星公司(原名国际收割机公司)就发生过这种事情,是我五六年前从一份资料上看到的,至今让人难忘。     

靠山吃山

我刚被任命为打假办的第七副主任，就有人来求我办事，我正要摆出公事公办的架势，一双黑手就直扑我的肩头：“老二，你不认识大哥了？”我一看，原来是大学同学——在一间屋子里头挨着头睡了四年的老大!     

别让所谓乡愁伤害了故乡

猴年春节以来,关于乡村的新闻经常占据头条。各类返乡见闻弥漫于新闻报道,散布在微信朋友圈之中。身为农村出身的我,亲历这些年农村的变化,又经常到农村调研,对一些所谓的见闻颇有些看法。你和故乡都在改变,你接受不了故乡的改变,而故乡又能否接受你的改变?目前的回乡大多是带着一种乡愁回去的,印象还留在过去,对今天的变化不太适应。比如说现在农村好象没有什么乡村味儿了,这个怎么看?从城里人角度来看,是这样的;但对农民来说,却     

20岁与60岁的韦尔奇不一样

MBA其实就像读大学或者中学,你要学算数,但实际上,在你将来工作中,根本用不到做数学算数,但这是综合能力的培养,包括我在大学读法律,要真正做律师,大学所学的东西根本不够用。但它给了你综合的素质,给了你思维模式,教你有问题如何解决的思维方式,其实,MBA给你提供的是这样一个平台。”国外对想读MBA的,在工作经验上要求3年的、4年的、5年的不等。读了     

我的避风港

结婚两年之后,1953年8月我生下了一对双胞胎,男孩叫马克,女孩叫卡罗尔。 我生孩子那天正是我国赢得曲棍球大赛的日子——这一天确实难忘。那是星期六,到处找我丈夫都找不到,这对双胞胎拖了好长时间才生下来,而他却不知逛到哪儿去了。过了四个月我就参加了律     

一颗心气清如兰

回故乡闲居,见到了很多幼时的伙伴,中小学的同学,还有早年的同事。从我离开故乡到现在,不过25年的光景,可是,这些人,这些似乎是昨天,或者前天,还朝夕相处的故旧,都老了。当年朝气蓬勃的青年人变成了步履沉稳的中年人,当年安步当车的中年人变成了满头银发的老人。还有很多当年熟悉的人,早已经过世了。我感慨万千,不论一个人的事业如何辉煌,你也抵挡不住时光的车轮;不论你怎么拖延,你也挽留不住岁月的脚步;不论我们怎么不情愿,老年,都会如期而至。     

上大学不如捡垃圾?

<正>一位举家从四川乡下搬到成都,靠做生意发家致富的父亲不愿意女儿上大学,认为"大学四年学费加生活费要8万,如果高中一毕业就打工,四年至少可赚8万,一来一回就是16万",连捡垃圾都不如。完全是商人的思维,算的是就学的机会成本。考上成都某高校的女儿则认为:"只有读大学,才能让自己更有修养、更有层次。"这大学上还是不上?     

神奇之水地下来

我不知这是怎样的一泓清水,是如此的神奇,竟然能够治疗许多疑难杂症。我更不知这又是怎样的胸怀,默默地消溶下患者的难言之隐。古人给你起了一个神秘又轻灵的名字——温泉。温泉,多么美丽又温柔的名字啊,在你的怀抱里,病痛祛除,阳光唤回!     

长岛人歌动地诗

悬一挂垂天巨帆去问大海,你曾经被掳于一个怎样漆黑的夜晚;升一杆多情旗帜去问长风,你可曾风雨儜守遥望故乡?哦,澳门,你离别的太久太久了,四百五十年,白发和年轮都无法算计你的一腔幽怨、满目泪花:     

哪些知识会让你变蠢

正我有位朋友,劝他那正上大学的熊儿子:孩子,你在大学一定要多读几本书,你看俞敏洪,他读北大时,子慢慢转过头,用看一只千年老5年读了800本书……孩怪物的眼神看着父亲,说了句:现在是信息爆炸时代,网上什么都能查到,谁还读纸质书?父亲气结。战败了父亲,孩子又要教奶奶上网。孩子说:网上你什么都能搜到,只有你问不出来的问题,没有你搜不到的答案。奶奶说:你替我问问,昨天你爷爷把     

光明的路--访圣农实业公司董事长傅光明

采访傅光明已是第三回了。老熟人见面,他便爽朗地笑着说:“做企业实在是有意恩,你不知道,等下我跟你讲。”乐在其中的神情倾泄而出,他永远是那么爽朗、乐观、不知疲倦。在当今浮躁而又急功近利的市场上,傅光明是一个异端,他虔诚地专注于他的养鸡事业,充满自信地对记者说:“我要把养鸡事业一直做下去,要做到市场上每一只鸡都是圣农生产的。” 圣农集团在他的精心“喂养”下,目前圣农已发展成一家拥有7.3亿元的总资产,年肉鸡饲养加工3000万只,年加工冻鸡产品五六千吨的大型农业产业化龙头企业,圣农是如何在这21年中成长壮大起来的?傅光明的成功之路是怎么走过来的?他到底有怎样的人格魅力?他的企业管理又有怎样的高招?     

想成富婆，必先成泼妇

对于机会来说,过错是一时的遗憾,错过则是一生的遗憾。我们很多时候怕的不是失败本身,而是失败后的尴尬。我自己大学时代曾经非常喜欢个女生,她是属于“蒹葭苍苍,白露为霜;所谓伊人,在水一方”那种气质的女孩。可是大学四年时间,我只敢远远地看着她,我怕被拒绝。我担心如果向她表明心迹,她会用冷冰冰的目光讽刺我：“你也配追求我吗？”我被自己的想象吓住了。     

手机有时比人幽默

正吃饭时,手机汹涌地响了一声,然后就寂寥了下去。你本想不去管它,可它过了一会儿又那么地来了一声。于是,你放下饭碗,拿起手机,有这样一条短信:“我突然地很想你。”那一刻,你的心砰然一跳。你看了看饭桌旁的人,用最快的速度将这条暖昧的信息删除了。然后,你回到座位上,继续吃饭。吃饭于是成为一种形式。你在想,是谁发给我的短信,是谁在这寒冷的冬天还牵挂着我,是谁在这轻松的时刻制造了紧张气氛。但你想不出。红颜知己,有,却在心里,人家是我的,我不是人家的;同桌的人,有,但一晃20年过去了,已成为“同桌的大叔大婶”;同事?朋友?不可能。既…     

职场最好不要说的话

正1.这不可能成功人士深知,任何问题总会有解决方案。有时候,你必须发挥创意,但是不存在"不可能"这回事。2.我不在乎你绝不会听到创新者说"我不在乎",如果你不具备这一关键要素——激情和远见,你将不可能挑战并冒险去突破极限、创新和发展你的事业。3.为什么是我来做这件事情在任何一家企业,尤其是成长型企业,很多人必须身兼多职。此外,自愿发现缺口和接受艰巨工作的人,通常是在内部最容易引起注意的人,他们的努力会促使团队有最大发展。     

论白吃饭

问一位同行:你们单位有多少人?同行反问:"你问的是干活的还是吃饭的?干活的二百,吃饭的三百五。"怎么说呢,这话谁都能听得懂。人不吃饭不行,但是人竟然可以不干活,甚至不干活的比干活的人吃得还要多,吃得还要好;更有甚者,白吃饭的能管着干活的,干活的养着白吃饭的。有次在某招待所见到难忘的一幕:院里餐厅前蹲着站着几十条汉子,或抽烟,或发呆,全都不言语,神情之漠然,令人瞩目。有人告诉我,他们是外单位来"考察学习"的,但是谈到业务上的基本常识时,几乎都一无所知,几乎全像外行,简直不知道他们平时是怎样混的。这些人吃喝都很猛,灌了酒后什么都敢说,酒醒了又窝囊得很,不断打招呼道歉。不过这些人不像我辈那般斯文客套,干什么事都得三请四邀,你看,说是六点半开饭,不到六点就全来了……看到那几十条壮实的汉子,我不由一阵悲哀。这些人即使一无所长,如果干点体力活,养活自己与家小本     

人是会被细节出卖的

正很多事情都是这样:我知道这件事会让你别扭,但我有足够的理由这么做,我做了你没办法怪我,我不做你也未必会感谢我。那么,要不要这样做,就考验一个人的人品了。请注意,是人品,不是情商。情商决定着"你能不能意识到别人会不开心",而人品考验的是"你想不想让别人不开心"。大部分人有"能意识到别人会不开心"的情商,却没有"不想让别人不开     

职场中最浅显的通用准则

<正>1.选择比努力更聪明职场发展不在于你能力有多强,不在于你水平有多高,而在于你在一个适合你的环境中生存。聪明的人总是选择借势登场,选择和成功的人合作,选择追随巨人达成更大的目标。2.成长比成功更迫切成功是每个人的目标,我们在努力达到这个目标时可能会成功,也可能会失败。但无论结果怎样,我     

独一无二的松子——在香港中文大学毕业典礼上的讲话

各位同学,你们今天将披上毕业袍,在春雾弥漫杜鹃满山的三月,向大学生活道别。有同学对我说,老师,为我们写点什么吧,留个纪念。我明白你们的心意。中大是一座山,而政治系在山之巅。三年来,我们在山中一起思考政治、哲学与人生,日夕相处,度过无数难忘时光,此刻目送你们学成下山。真是既安慰又不舍。     

机关和市场

<正>机关和市场有相同处,也有不同处。市场最大的特点是交换,你不需要的我需要,你需要的我不需要,互通有无。机关也有交换,你有权力我没有,我就拿钱拿物给你,希望你赋予我权力;你有资源我没有,我就拿我有的送给你,希望和你分享资源。只不过,市场交换的基础是你情我愿,而机关交换本质上不是自愿的,甚至是反感的,但表现出来的却是欢呼雀跃、极其情愿的。