论质量、品种、效益

为了提高企业素质和经济效益,促使企业走投入少、产出多、质量好、消耗低、效益高的发展道路,今年国务院决定在全国开展“质量、品种、效益年”活动。如何把这项工作落到实处,使企业在增强活力,提高效益的良性循环中稳步前进,这是我们今年工作的重要任务。一年来,上饶客车厂在上级领导下,从转换企业经营机制入手,以产品开发为先导,以提高产品质量为主攻方向,以增加经济效益为目标,抓质量、上品种、树信誉、求效益,经过近一年的努力,取得了产销两旺,经济效益迅速增长的好成绩。其中产值、销售收入、实现利润分别比上年同期增长18.88％、34.95％和21.19％,提前一个月超额完成全年生产经营计划,主要经济指标在全国同行业中居于领先水平。     

信息、信息资本和企业核心能力

企业是远离平衡态的耗散结构系统 ,负熵流即信息的输入使企业能维持动态有序的协调。信息分要素信息和非要素信息 ,要素信息在企业中被分别储存在个人、组织和社会关系中 ,进而形成了企业的信息资本。依据信息资本的主客体关系不同 ,企业信息资本可以被归纳为组织资本、社会资本等九种基本类型。信息资本的总量大小和结构水平决定了企业租金生成潜力的大小 ,进而决定了企业在市场中的竞争优势。企业核心能力就是形成、保持和扩展信息资本并使之与非信息资本有机结合的能力     

论优秀企业家的知、情、意、行

随着世界进入以发展经济为中心的新时期，企业的地位和作用日益突出。作为企业组织者和领导者的企业家，是企业的核心与灵魂。他们在知、情、意、行上的修养如何，不仅关系到其个人的发展，而且关系到一个企业的前途和命运，关系到国家经济的兴衰和强弱。在世界经济竞争日趋白热化、社会日趋信息化和企业管理日趋科学化的条件下，社会对企业家的知、情、意、行提出了越来越高的要求。为保证企业的运作得以顺利地发展和进行，企业领导者及员工的主观能动性发挥到最大限度，对企业经营管理的中坚──企业家的心理及行为进行研究，不仅是企业文…     

企业DNA新探:形成、结构、传衍与变异

借用生物DNA的概念来研究具有"类生命组织"性质的企业的成长问题,无疑是企业成长研究领域的重大进步.但企业终归不是真正的自然生命组织,纯粹以"拟物仿生"的思维和方法来解释企业成长问题,又无疑是不切合企业实际的.事实上,作为由人所创造、参与构成并主导的组织,企业本质上是以价值观为核心的亚文化组织.因此,企业DNA必然要与企业价值观相联系并打下企业价值观的印记.更进一步地说,企业DNA是在企业家与员工的交互过程中以企业价值观为核心而形成的,其传衍与变异也必然是以企业价值观的传承与变革为棱心的逻辑过程.企业DNA及其传衍与变异最终通过企业使命、远景、目标以及企业制度与企业行为传导并表现出来,构成企业成长的内在核心逻辑.     

宋河酒厂《“创优、分核、联利”网络管理法》——鉴定会在京举行

1980年以来,宋河酒厂在生产过程中针对白酒行业生产的特点,结合本厂实际逐步探索、总结、提炼并推出了一整套科学的系统的现代化企业管理方法——“创优、分核、联利”网络管理法。这套管理法,在通过省级专家和有关部门的鉴定之后,于1991年11月12—13日,由国务院发展研究中心《管理世界》杂志社,中国社会科学院《中国社会科学》杂志社、河南省社科院、社科联和宋河酒厂在北京联合组织召开了国家级专家鉴定会。与会专家一致认为,宋河酒厂《“创优、分核、联利”网络管理法》,是针对白酒生产的特点,吸收现代化管理的理论和经验,在实践中总结的溶合型科学管理方法,是继首钢模式之后,在深化企业改革中取得的又一项重大成果,为搞好大中型企业提供了一条成功之路,     

筑合理、规范、协调的政企关系

构筑市场经济改革取向下的政企关系的难点　　市场经济条件下 ,企业是独立的市场主体 ,政府和企业之间是以市场为纽带的法律关系 ,政府为企业提供公平竞争的市场环境 ,维持合理的经济秩序 ,并依法管理企业 ,企业依法经营、依法纳税 ,政府通过财政、税收、金融货币等经济杠杆调节市场 ,影响企业的经营活动 ;通过制定经济计划和经济政策引导企业投资决策 ,从而保证国民经济稳定健康地发展 ,不断增强国家经济的综合实力。但在当前我国体制改革的过渡时期 ,目标和现实、理论和实践有着相当大的差距 ,这是正常的 ,也是必然的。规范政企关系存在着…     

论企业分配机制的重构

企业分配机制构造是深化企业改革的重要组成部分,而深化企业改革的目标就是改变企业的行政机构附属物地位,使企业成为自主经营、自负盈亏的商品生产者。因此,企业分配机制构造的内在根据是企业自主经营、自负盈亏的分配规定性 企业分配机制构造的基本方向是把行政属性强烈的分配机制转换为以企业自主分配、国家参与和调控分配为特征的净收入分向分配机制。     

契约、代理与现代企业理论

企业组织的解释是现代契约理论的重要应用之一,而企业代理理论就是从契约关系角度去阐释企业的性质。为此,本文以现代契约理论为逻辑起点,以代理理论为主线,评析所有权和控制权相分离的现代企业的内部结构和代理问题。     

王霸分张与儒法争流——周秦之际治道的传承、裂变、分化

从政治文明的角度探讨周秦之际治道的传承、裂变、分化,可以发现,儒家是以“三代”为典型的早期中国王道政治的继承、发掘与发挥者。儒家“导德齐礼”,期以天下归服为政治之纲领,以执政、主政、从政者的德行风化为政治之主轴,以伦理本位的礼贤、礼君、礼民等明“分”致“和”之治为政治之目标,代表了中国政治的王道法统,实质内涵为德礼之治,以各明分位分职的双向互动、有序和谐为原则。法家则变更“法”意,张扬霸道,主以刑法,期以富强,力主法自君出,去私明公,以权势为杠杆,以法令刑罚为工具,以吏治为入手,以强力独裁为价值追求,以严肃尊卑、恪守名分、维护君上之权为依归,可以得短时一统之盛,而不能长治久安。“王道”“霸道”之分张各有所长,对中国的政治传统有深远的影响。     

北京企业管理现代化现状及推进建议

以企业管理现代化的基本理论和分析模型为指导,以地处北京、分布在不同行业、具有不同规模和不同所有制结构的86家企业为样本,以问卷调查所获资料为依据,对北京地区企业管理现代化现状进行系统的评价分析,包括总体评价、分项目评价、差异分析、时比分析,内容涵盖了经营理念、经营战略、管理体制、市场营销、财务管理、运营管理、人力资源管理、现代管理方法与手段应用等八个方面.     

应对技术壁垒——构建企业、行业协会、政府的战略联盟

建立行业协会、企业和政府的战略联盟是我国应对技术性贸易壁垒所要采取的重要战略,这一战略联盟的关键点就是要处理好三者之间的关系,企业永远都是主角,同时要正确发挥政府的推动引导作用和行业协会的牵线搭桥的中介作用,建立起以行业协会为中心,政府推动、企业参与的运行机制。     

构筑合理、规范、协调的政企关系

构筑市场经济改革取向下的政企关系的难点 市场经济条件下，企业是独立的市场主体，政府和企业之间是以市场为纽带的法律关系，政府为企业提供公平竞争的市场环境，维持合理的经济秩序，并依法管理企业，企业……     

美、日、韩知识产权战略之探讨

美国知识产权战略的推行有深刻的历史背景,并且以强化美国知识产权在海内外保护为主要特色;日本的知识产权战略强调知识产权的全方位运用,包括知识产权的创造、保护、运用和人才培养等内涵;韩国知识产权战略则重视以创造更高附加值为目的的高新技术本土化战略和企业发展战略.美国和日本在知识产权战略方面积累了成功的经验,特别表现为立法、对外贸易、企业中的运用等方面;韩国作为一个发达的发展中国家在知识产权战略方面也颇具特色,这些国家的知识产权战略对于我国知识产权战略的制定和开展具有重要的借鉴意义.     

企业规模、资本规模与工资决定——来自中国制造业企业的证据

大量证据表明,企业规模与工资之间存在正向关系,但对于导致这种正向关系的原因莫衷一是。本文基于12个地市的中国制造业企业抽样数据,对企业规模-工资效应及导致其存在的原因进行了验证。我们在整体样本层面发现了企业规模-工资效应的存在,且验证了资本规模是导致该效应的原因。但是,分所有制和分地区的子样本检验结果表明,上述结论对于外资企业和东部地区并不成立。     

广东举行改革、开放、搞活理论研讨会

<正> “广东改革、开放、搞活理论研讨会”于9月21～25日在广州市举行。参加会议的有理论部门、省委省政府的宣传、政策研究部门和实际部门的代表共180多人,显示出会议的一个突出特点:理论与实际相结合,理论为决策提供依据。会议收到论文180多篇,是实行改革、开放以来,较大规模的一次理论研讨会。 与会代表围绕建设有中国特色的社会主义这一中心议题,分农村经济改革、企业改革、对外开放和社会主义精神文明建设4个专题,对广东     

公司制、产权改革和建立现代企业制度

建立现代企业制度是国有企业改革的方向.在市场经济下,国有制企业如何才能真正向现代企业制度转换呢?实践的需要推出了公司制的思路,而国有企业推行公司制,就会涉及到产权制度改革,这就需要我们从理论和实践上搞清楚公司制、产权改革和建立现代企业制度的关系.一、承包制和现代企业制度我国所要建立的现代企业制度,是适应市场经济要求,以规范和完善的企业法人制度为主体,以有限责任制度为核心的新型企业制度.基本特征是:政企分开、政资分开、产权关系明晰,确定企业的法人地位,使企业真正成为市场主体,建立起自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的企业内部经营机制,并在企业内部形成权力制衡机制.它不仅要求企业具备对市场供求变动作出灵敏反应能力,还需要符合以下要求:     

红拖的生命线:改革、创新、拼搏

改革给企业带来勃勃生机.贵阳红星拖拉机厂主要生产工农-12C型系列铰接式拖拉机和FCI型机动翻斗车,是我省机械行业的骨干企业.党的十一届三中全会以来,我厂认真实施改革开放的一系列方针政策,开展了全面企业整顿.特别是近几年来,实行并强化厂长负责制.全厂培植起"团结、拼搏、献身、服务"的企业精神,企业出现生机勃勃的兴旺景象:1983年彻底甩掉了长达十六年亏损落后的帽子.1988年与1983年相比,产品产量增长13.7倍,工业总产值增长6倍,利润增长21倍,全员劳动生产率增长6倍.企业形成了年产万台拖拉机的生产能力,并组建了以工农-12C拖拉机为龙头,以贵阳红星拖拉机厂为依托的跨地区、跨部门、跨行业、跨所有制的贵州红星拖拉机(集团)公司.企业迈上了省级先进企业的台阶,获得了省人民政府颁发的"省级先进企业"荣誉证书.这一切,使人们受到巨大震动并得到深刻的启示.     

县政、乡派、村治：乡村治理的结构性转换

在中国社会转型中,最深刻的莫过于乡村社会转变。中国乡村社会经历和正在经历着从“散”、“统”、“分”到“合”的不同社会阶段。乡土社会变迁必然伴随,并需要乡村治理结构的转变。从以“统”为特点的人民公社,到以“分”为主要特点的农村改革时期,乡村治理结构表现为“乡村政治”,即在乡一级恢复建立乡政府,在乡以下的村建立村民委员会,实行村民自治。随着市场化现代化的发展,这一治理结构应该加以创造性转换,建立“县政、乡派、村治”的治理结构,即:县具有更多的治理自主性;乡只是县政府的派出机构,专事政务和指导村民自治;村民委员会主要从事村民自治工作,由此使其治理合理化。     

计划、市场和企业经营机制

<正> 赵紫阳同志1987年3月在六届人大五次会议上的《政府工作报告》中指出:"我国的经济体制改革,必须适应在社会主义公有制基础上发展有计划商品经济的要求,以增强企业活力、完善市场体系和健全宏观管理制度为主要内容."这段话,不仅是对我国经济体制改革总体部署的全面阐述,而且深刻指明了当前推进改革的一个关键问题,就是要改善企业经营机制.增强企业活力,是以城市为重点的整个经济体制改革的中心环节.几年改革的实践证明,企业的活力怎样,直接取决于经营机制的改善情况,而要尽快形成并不断完善企业经营机制,又同计划、市场等外部条件有着密切关系.可以说,计划、市场和企业经营机制互为条件、互相促进、互相制约,三位一体.因此,要进一步增强企业的生机和活力,必须是在深化企业内部改革的同时,切实改革计划体制,完善市场体系.     

企业理论研究的三种范式——新、老制度学派与马克思经济学的比较

本文从方法论的本质层面将企业理论划分为三种范式,即新制度学派企业理论、老制度学派企业理论和马克思经济学企业理论。三种范式的企业理论在方法论上存在本质区别:新制度学派企业理论以个人主义方法论为基石;老制度学派企业理论以整体主义方法论为基石;而马克思的企业理论则是以唯物史观和唯物辩证法作为根本方法。新制度学派企业理论以"新经济人"假设作为研究出发点;老制度学派企业理论以"制度人"作为研究出发点;而马克思的企业理论则以历史的、现实的人作为研究出发点。新制度学派采用静态比较的方法,把企业问题仅仅置于交换领域中;老制度学派采用进化论方法,把企业问题置于文化领域中;而马克思则运用系统发展的观点,在生产与交换的有机结合中研究企业问题。若使企业理论更加完备和科学,在方法论上必须接受马克思唯物史观和唯物辩证法的指导。当然,马克思主义企业理论方法论也面临不断创新的任务。