论如何提升国有企业物业管理水平

与主业分离、独立经营,对深化国有企业的改革,建立现代企业制度,提升物业管理水平具有重要的意义。本文首先分析了国有企业物业管理的现状,接着提出了提升国有企业物业管理水平的对策。     

智能化住宅小区物业管理中存在的问题与对策

本文从阐述智能化住宅小区物业管理的特征入手，分析了小区物业管理存在的问题，在此基础上提出了提升智能化物业管理水平的对策。     

国有企业物业管理浅析

随着国有企业住房管理体制改革的不断深化，国有企业物业管理取得了一定的成绩，但也存在着不足。文章分析了物业管理存在的问题，并提出了对策和建议。     

浅析企业住宅小区物业管理现状及发展对策

本文主要结合了胜利油田的实际，浅谈了住宅小区物业管理的现状及发展对策。物业管理作为城市管理业中的一项新兴产业，仍处在起步阶段，有待发展和完善。笔者结合现状，提出了六项对策措施，以提升城市物业管理的整体水平。     

提升老旧小区物业管理公司服务水平之我见

随着国有企业的转轨改制,物业管理公司逐步向企业化经营、社会化服务、市场化运作的方向发展,优质服务是物业管理公司推行市场化的前提保证,没有优质的服务,就不会赢得居民群众对物业工作的支持。本文就如何提升老旧小区物业管理公司服务水平进行阐述。     

基于Web的物业管理信息系统的应用与研究

随着我国经济的飞速发展,物业管理也将不断发展。将信息技术应用于物业管理中,使物业管理朝着正规化、科学化、规模化的方向发展,进而达到提高效率、降低成本、提升公司整体形象的目的,将全面提升物业公司的综合管理水平。     

国有企业的物业管理初探

物业管理在我国发展已经走过了20多年,但由于国有企业的物业管理受其自身历史原因的束缚,还无法进入到正常的物业管理轨道内,为了实现规模经营,摆脱困境,实现更大的发展,我们应该清楚的了解真正意义上的物业管理。     

浅析如何提升物业管理企业的经营水平

随着我国加入WTO,物业管理行业将面临更多的机遇和挑战,要使前进中的物业管理发展得更快、更规范、更有生机,除在管理体制上向社会化、企业化、市场化方面发展外,还必须进一步树立科学、正确的经营思想,不断提高经营管理水平。本文将对于提升物业管理企业经营水平的措施展开分析和探讨。     

新发展理念视角下如何加强国有企业党建工作

创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念为国有企业发展指明了新方向，也提出了新课题、新任务。因此，站在新发展理念的视角下，提升国有企业党建工作水平，实现国企党建对高质量发展的引领作用，推动企业实现高质量发展非常重要。     

重庆市永川区物业管理现状与对策研究

本文针对重庆市永川区物业管理工作目前暴露出的基础薄弱,法制不完善,运行不规范等问题.对该区物业管理现状进行调查分析,认为永川区物业管理要从加强宣传、理清相关部门权责关系、强化监督管理、提高物业人员的综合素质等方面入手,强化物业管理的政府宏观调控和业主的监控,提升永川区物业管理整体水平.     

物业档案的特点与科学管理

物业档案管理是近些年来新出现的一种档案类型，它是物业管理业发展壮大的产物，是组成物业管理日常工作的重要成分。加强物业档案的管理工作，能提高物业管理的工作效率，提升物业管理的质量，同时还能给企业创造更多的财富。本文从物业档案的特点出发，阐述了作者在物业档案科学管理方面的一些心得和建议。     

新时期提升国有企业执行力策略探析

执行力是新时期企业竞争力的关键所在，只有提升企业执行力，才能使国有企业可持续发展。本文分析了国有企业执行力存在的问题和带来的影响，并提出了提升国有企业执行力的策略。     

物业管理外包的特点及发展方向

任何事物都有利害的两面性，物业管理外包也不例外。本文首先从降低成本、提高质量、满足业主需求、规避风险及提升竞争力等五方面阐述了物业管理外包的优势。其次，从质量难以控制、企业形象难以体现、服务时间滞后、协调管理难及其它一系列问题等方面阐述了物业管理外包的劣势。最后，分析了物业管理社会化、专业化、市场化的必然发展趋势。     

关于物业管理中若干法律问题的思考

物业管理是在我国改革开放及房地产市场快速发展中兴起的一个新兴行业。物业管理行为的实施，对于改善人民群众的生活、工作环境、提高城市管理水平、促进住宅建设等方面，起到了积极重要的作用。但物业管理在发展中也存在着一些亟需解决的问题。本文通过对物业管理的法律关系、物业管理活动中遇到的一些问题的分析，提出如何完善我国物业管理的法律制度，以期对提高我国的物业管理水平有所帮助。     

新形势下高校后勤智能物业管理存在的问题及对策

高校后勤智能物业的管理是当前高效后勤进行社会化改革的重要举措。伴随着高校后勤智能物业的社会化改革的逐步深入,智能化物业管理逐渐从行政管理模式向专业的管理模式改变。本文章主要分析了高校后期物业管理的现状,讨论了其出现的原因,并阐述了实施的重要性以及实施过程中遇到的问题。针对这些已经出现的问题,笔者提出了能够提高物业管理水平的建议,以期望高校能够选择一些高质量的模式,做好日常管理和监督,提升高校的后勤智能物业水平。     

对如何提高小区物业管理水平的研究

小区的物业管理直接影响着业主居住的环境,也对和谐社会的构建造成相应的影响。物业管理与市民的生活息息相关,一直都是社会关注的社会问题和焦点问题,如何使物业管理质量水平得以提高,使群众对物业服务的认可予以增强,群众对物业的投诉得以避免,已经成为现在的一个重要课题。因此,物业公司实施了住宅小区物业管理综合整治行动,使城市的品味得以提升,使社区的和谐发展予以促进,使人们居住的环境得以改善。随着经济的发展,城市化不断的加快,人们对生活质量的要求也越来越高,住宅小区管理水平的提升与规划成为了一项任重道远的任务。     

浅谈物业管理企业加强内部控制策略

<正>随着国内城市化进程的加快,大量的房地产行业随之兴起,使得物业管理行业作为依附房地产行业衍生出的第三产业应运而生,并同时得到了高速发展的机会。在国内,由于物业管理企业的起步相对较晚,再加上相关政策制度没有完善,造成物业管理企业的发展不健全,导致其内部管理水平落后于国内的其他行业[1]。目前,国内市场对物业管理行业的需求激增,使得物业管理企业的竞争日益激烈,企业要想在市场竞争中获得优势,只有通过加强企业内部管理,不断完善企业内部管理制度,提升内部管理水平,从而提高企业在市场竞争中的良性竞争力,促进国内物业管理行业的发展[2]。本文对物业管理企业内部控制的现状进行分析,对存在的问题提出相关的建议和改进策略,以帮助物业管理企业实现长久稳定的健康发展。     

浅谈国有企业人事管理创新

国有企业在经济社会不断快速发展的今天发挥着越来越重要的作用,而这也使得其有必要提升自身的人事管理水平。本文基于对国有企业人事管理现状的分析,综合探讨了人事管理水平创新的内容及措施。     

物业管理行业人才需求分析

随着物业管理行业整体管理水平的提高、服务的细化与品质提升,现代楼宇高科技设备的增加以及现代管理手段的应用,都对从业人员提出了更高的要求。需要大量既懂专业又懂现代物业服务理念的高素质人才。研究物业管理行业人员的需求规律和特点,有助于提高人才培养的质量和水平,做到有的放矢。     

马克思的竞争理论与国有企业竞争力

本文首先阐述了马克思的竞争理论,然后对中国目前国有企业的现状作了简单分析,最后对如何提升国有企业的竞争力,提出了自己的一些看法。认为国有企业竞争力的提高重在创新:要提升国有企业的制度创新能力;提升国有企业的技术创新能力;提升国有企业的管理创新能力;提升国有企业营销创新能力;提升国有企业文化创新的能力。