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为探索智能可穿戴健康技术用户契合的结构维度与测量工具,采用“定性→定量”序列式混合方法展开研究:定性研究通过深度访谈和扎根理论识别出结构维度;定量研究遵循标准化程序开发测量量表。结果表明:智能可穿戴健康技术用户契合包含6个维度(感官契合、认知契合、情感契合、行为契合、社交契合、理念契合),其中认知契合、情感契合、行为契合、社交契合与以往文献识别的维度一致,但具体内涵则存在较大差异;感官契合与理念契合能够反映智能可穿戴健康技术场景涌现出的人机交互新现象。正式量表包含19个题项,探索性因子分析和验证性因子分析结果表明该量表的信度和效度良好。 相似文献
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正从谷歌发布第一款智能穿戴式设备Google Glass,再到今年以32亿美元的高价收购了智能家居设备提供商Nest Labs,智能硬件很快成为创业的新热点、风投虎视眈眈的新商机,也是国内外软件和互联网巨头追逐的 相似文献
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受到资本市场青睐的可穿戴设备,将成为继智能手机、平板电脑之后,移动互联网的第三块屏幕。在未来的竞争格局中,苹果和谷歌早已预定了门票,至于可穿戴设备第三张门票的归属,必将在三星、HTC、百度这些互联网企业中产生,而独立可穿戴设备公司乃至Nike这类运动品牌,必将渐渐淡出视线。 相似文献
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可穿戴设备正成为一个炙手可热的词.除了创业者和投资人,政策方面也在关注.国家发改委发布的《实施移动互联网及4G产业化专项的通知》中,智能可穿戴设备作为亮点被提出.随着互联网技术的应用扩大,这种以往更多令人联想到医院、疾病等概念的可穿戴设备正渐行渐近,走向普通人. 相似文献
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在Google Glass(谷歌眼镜)、Jawbone Up(卓棒智能手环)、Fitbit Flex(无线智能手环)以及三星Galaxy Gear智能手表的“光环效应”下,智能可穿戴设备2013年一炮打响,火速蹿红,持续发酵,至今已发展至2014年最火爆的行业之一.
可穿戴技术愈具“人性”
若说2013年以前,智能设备是“死”的,冷冰冰,没有触觉、味觉、视觉,按下一个按钮,输入一个命令,它才知道人们要做什么,而今历经漫长“冰川时代”的智能穿戴设备终于在移动互联网技术的革新、传感器功能的升级、语音交互技术的再造、高性能低功耗处理芯片的推出等新技术的助燃下,“活”了起来,愈来愈具人性了. 相似文献
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在Google Glass(谷歌眼镜)、Jawbone Up(卓棒智能手环)、Fitbit Flex(无线智能手环)以及三星Galaxy Clear智能手表的“光环效应”下,智能可穿戴设备2013年一炮打响,火速蹿红,持续发酵,至今已发展至2014年最火爆的行业之一。 相似文献
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《引进与咨询》2017,(5)
人类文明由创新产生,创新是企业持续发展的关键。中国由制造大国转型,创新成为必要的能力。近几年来,创新开发受到政府、学界和业界的广泛关注,创新创意方法成为研究焦点,故需要更多的创意方法,使创意开发更有效地推动。该文提出一个新的分类抽象化方法论,借大小分类,将创意开发工具细化,并且将细化后的分类求其解决问题的方法,再将之抽象化,因此更能看到其真正价值。这种方法可将类似的前人开发经验导入,也可与其他创意开发方法共享,因此可使其内容成为一个可累积经验的有效创意开发引擎。为进一步了解和验证分类抽象化方法的创新效能,该文以穿戴式系统为工具,应用到兜球健康产业的创意开发,经过实践检验,证明分类抽象方法对创意开发非常有效。 相似文献
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自古以来,政府官员着装就很受关注。经过几千年漫长发展,到了清代官服越来越复杂。当前各级官员不同于封建时代,虽然不着官服,但不懂得着装礼仪,饱受热议;一些贪官污吏不惜用名牌服饰包装穿戴,受到公众的质疑与谴责。各级官员着装朴素大方得体,既要重视着装、注重形象,又保持为民之心,二者合一,才能赢得群众信赖。 相似文献
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医疗和物联网嫁接,会形成新的服务模式和盈利来源,可穿戴设备能赚钱,各种增值服务可以收费,商机和成长性很大。但也必须清楚,物联网只是工具和纽带,提高用户健康认知和就医服务是关键。创业者要想清楚如何给客户提供一个闭环服务,真正解决了健康问题,客户才会埋单。 相似文献
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如今在官员落马新闻中,奢侈穿戴往往成导火索.北京市纪委一位纪检干部说,近几年,已经开始组织纪检干部学习一些关于艺术品和奢侈品的知识,"以前出现过这样的情况,要不是受贿人自己交代,我们很多纪检干部可能并不知道一副眼镜架也有几百万的". 相似文献
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秘书在不同场合的着装礼仪 总被引:1,自引:0,他引:1
服饰是人形体的外延,不仅起着遮体御寒、美化形象的作用,它还是一种无声的语言,能够反映一个人的社会地位、文化水平和各方面的修养,也能透露出一个人的个性、身份、涵养及其心理状态等多种信息。正如莎士比亚所说:“服饰往往可以表现人格。”一个人穿戴什么样的服饰,直接关系到别人对他个人形象的评价。秘书人员自然也不例外。得体的穿着、恰当的打扮, 相似文献
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