论高校科技创新中的知识产权权属问题与制度完善

知识产权的权属在高校科技创新活动中扮演着重要的角色。目前，针对我国高校科技刨新过程中知识产权权属制度方面存在的问题，需要采取“发明人优先”原则、完善政府资助科研项目的知识产权归属制度和健全产学合作中的知识产权归属制度。     

有效知识产权制度设计分析

产权制度是制度经济学研究的重要方面,特别是关于知识产权的法律和经济意义被大多数学者肯定。随着技术进步和知识经济的发展,知识产权在推动创新和加快经济增长方面起到了不容忽视的积极作用;但是,在当今经济全球化的大背景下,知识产权制度对作为知识产权客体的智力成果的排他性保护也在一定程度上阻碍了这些智力成果的迅速普及和应用。本文将对知识产权制度的有效性进行分析,从而寻找一种适合当前国际贸易整体形势的有效的知识产权制度。     

政府数字治理赋能制度创新的内在机理与实现路径

智能化时代，政府数字治理是推动制度创新的基础性要素和关键资源。从政府数字治理赋能制度创新的一般机理来看，政府数字治理技术的不断发展进步直接或间接赋能制度创新，为制度创新提供新动力，同时，政府数字治理赋能倒逼制度创新转型，体现更多的人文关怀。政府数字治理赋能制度创新的独特机理主要体现在：在技术上具备可能性的，不一定就是可行的、社会公众可以接受的，对制度创新可能会产生溢出效应。因此，应着力构建政府数字治理赋能制度创新的整合共享机制，提升制度创新的系统性、整体性和协同性，强化制度创新的制度数据安全，构建制度创新的应用情景。     

关于企业知识产权工作中政府作用的思考

<正>随着我国经济融入全球化进程的不断加快和社会主义市场经济体制的不断完善,知识产权制度作为市场经济条件下激励和保护创新活动的一项基本法律制度,在我国经济发展中的作用日益凸显。企业是市场经济的主体,不断提高企业运用知识产权制度的能力与水平,是知识产权工作的一项非常重要的内容。近年来,四川省各级政府高度重视推进企业加强知识产权工作,充分发挥政府职能,推动企业运用知识产权制度,促进企业自主创新。全省企业的知识产权保护普遍增强,自主创新活动空前活跃,知识产权保护能力明显提高,专利技术实施效益不断扩大,政府在推进企业知识产权工作中发挥了重要作用。     

当代制度创新理论与我国企业制度创新

本文借鉴当代西方制度创新理论，探讨了目前我国企业制度创的动力及困难和制约因素等问题，并指出政府在企业制度创新中具有双重角色，政府的行为关系着企业制度创新的成败。     

花旗银行激励制度研究

花旗银行作为华尔街最古老的银行之一,其存在已将进200年。在这两百年中它不断地发展与创新,曾一度成为世界上规模最大的全能金融集团公司。从企业内部来分析,花旗银行这些傲人的业绩取决于它的生产力与创造力,而这种内部的力量离不开激励制度的支持。因此本文主要分析花旗银行在各个阶段的内部激励制度,从而找出其激励制度的优势,为我国的国有企业激励制度改革创新提供思路。     

农村宅基地制度变迁:一种基于利益集团理论的分析

当前低效率的宅基地制度缺乏激励和约束机制迫切需要制度变迁,然而目前宅基地制度变迁比较缓慢,通过利益集团理论对相关利益集团进行分析,得知原因主要在于农民利益集团虚化,因此强化农民利益集团是宅基地制度变迁的关键。根据诺斯制度变迁模型和现实经验,宅基地制度创新需要在中央政府保持宏观调控下,地方政府推行强制性变迁和农民自发的诱致性变迁结合才能完成,最后提出宅基地制度变迁构想。     

浅论民营企业知识产权的制度建设

民营企业在我国的社会发展与经济建设中占有重要的地位。从经济全球化来看,我国民营企业面临着国内与国外的各种挑战,为了我国民营企业可持续健康的发展,知识产权在企业中尤其凸显其重要的作用,知识产权制度建设是民营企业所面临的问题,本文着重就建立健全民营企业的知识产权组织机构,以及充分发挥好企业在经营与发展中如何运用好知识产权制度。同时完善在民营企业的知识产权激励机制,阐明企业的发展与竞争就是知识与人才的竞争,人力资源与企业的发展必须引进知识产权制度的激励机制。不断加强民营企业员工在知识产权的专业培训和企业自主创新的能力。本文就民营企业目前所存在的这些问题,提出民营企业如何在知识产权制度建设方面入手,解决企业目前所存在的问题,促进民营企业更好、更快的发展。     

创新社会管理视域下的政府公信力提振路径——理念、行为与制度的分析视角

社会转型的客观现实要求加强和教室是,同时新型的社会管理格局需要政府积极引导。如果政府自身具有较高的公信力,那么社会管理创新也将有效;如果政府公信力衰弱,那么社会管理创新必然受到阻碍,提升政府公信力是社会管理的基本前提。政府公信力弱化既有理念原因,也有行为和制度方面的原因,因此创新社会管理要求政府从更 理念、规范行为和完善制度三个方面提升自身公信力,形成政府与公民良性互动的机制,促进社会和谐稳定。     

企业人力资源管理中激励制度的创新研究

企业人力资源管理的激励制度是人力资源管理中的一项重要内容,建立健全激励制度,才能使企业人力资源管理的整体水平得到提升。在完善人力资源管理基础工作的前提下,加强激励制度的创新改革,制定合理的激励性的薪酬政策和福利制度,保证福利质量。不断完善激励制度,才能提高企业的核心竞争力。