浅论电力公司企业文化管理问题

随着市场经济和知识经济的不断发展,企业文化管理的发展极大促进了企业的管理水平,提高了企业经济效益。对于电力行业的电力企业来说,有效管理企业文化是提高企业市场竞争力和人力资源竞争力的重要工作,因而需要电力企业不断推进企业文化建设,增强员工的安全意识和责任意识,不断提高服务水平,创造更好的经济效益,促进电力企业不断发展。一、企业文化管理对电力企业发展的重要意义企业文化实质上是企业领导、管理人员和生产运营人员共同遵守的日常行为准则和指导思想,因而企业推进企业文化建设,加强企业文化管理在电力企业发展中具有重要意义。     

浅议企业存货控制管理

存货是制造企业流动资产的重要组成部分,是其生存和发展的基础,可为企业带来一定的经济效益。在制造企业生产发展中进行存货储存,可确保持续生产,提高生产经营弹性,减少进货成本,而存货管理水平的高低,直接影响企业资金占用水平和长远发展。目前,我国制造企业存货管理存在诸多问题,需有针对性地采取对策,不断提高制造企业存货管理水平,从而提高其市场竞争力和经济效益。本文以制造企业存货储存原因作为切入点,分析了制造企业存货管理现状,提出了提高制造企业存货管理水平的对策,以促进制造企业的持续健康发展。     

浅论电力公司企业文化管理问题

正随着市场经济和知识经济的不断发展,企业文化管理的发展极大促进了企业的管理水平,提高了企业经济效益。对于电力行业的电力企业来说,有效管理企业文化是提高企业市场竞争力和人力资源竞争力的重要工作,因而需要电力企业不断推进企业文化建设,增强员工的安全意识和责任意识,不断提高服务水平,创造更好的经济效益,促进电力企业不断发展。     

现代企业管理创新之我见

随着现代社会经济的不断快速发展,如何加强企业管理创新,是提高企业竞争力及顺应社会经济体制转轨,也是企业获得生存及发展的立足之本。管理创新在企业管理中具有非常重要的地位,创新是现代企业持续发展的动力和源泉,对企业的发展有着极其重要的意义,本文结合文者的实践工作,针对如何进行企业管理有效创新进行了分析论述,仅供参考。     

企业文化建设与成本管理探析

随着经济社会的发展,水泥行业获得了长远发展。水泥制造企业之间的竞争也日趋激烈。企业成本管理与文化建设直接影响到水泥企业的竞争力。加强成本管理和文化建设可以有效提升企业竞争力。本文将重点分析如何加强企业成本管理和文化建设。     

优化人力资源框架下的人工成本节约探索

随着社会经济的不断发展,市场竞争也越来越激烈。人工成本作为人力资源管理的重要内容,直接关系到企业的发展,人工成本的管理效率也关系着企业的竞争力。因此,加强企业人工成本的管理,对提高企业的竞争力和实现企业的可持续发展具有重要意义。本文就人工成本的相关概念进行阐述,指出企业人工成本管理的重要性,并对企业在人工成本管理中存在的问题进行探讨,而且提出了降低人工成本的相关策略。     

基于电力行业发电企业中物资管控的几点思考

正电力企业物资管理是企业管理的重要一环,管理水平的高低,直接关系到企业生产、经营各个环节能否有序的进行,也是一家企业内部管理水平的直接体现。谈及物资管控,任何一个行业、企业都需要不断提高和深入,这不仅关乎公司的企业管理、资金决策,也影响着企业的资金流动性和成本节约。大到制造行业对供应链各个环节的把控与管理,小到零售企业采购、办公及运营需要的各方面物资的管理和控制。随着近些年港口发展、信息通讯、电子商务、RFID射频     

企业党建工作精细化管理创新研究

随着我国经济的不断发展,社会的不断进步,企业之间的竞争力也随之增大。提高竞争力变成企业亟须解决的问题,党建工作在此问题上起着重要的作用,具有非常重要的意义。因此,各个企业需要加强党建工作的管理,明确党建工作的重要意义,并针对当前党建工作出现的问题,制定相应的解决措施。在企业党建工作的精细化管理方面进行大胆的创新和尝试,以保证企业正常运行,顺利发展,提升市场竞争力。本文主要通过阐述企业党建工作存在的问题,对党建工作精细化创新管理的意义、管理措施以及效果进行分析说明。     

关于核心竞争力重要意义的分析——从戴尔公司竞争战略分析谈起

从1990年加里·哈默尔（GaryHamel）提出核心竞争力一词至今，其的重要地位不断被强调。从最初仅限于企业到现在应用到各个方面，无处不在表明其的重要作用。而本文从戴尔公司的竞争战略开始分析，引出核心竞争力的重要性，进而谈到中国制造的发展模式，最后提出核心竞争力对于大学生的重要意义。     

供应链管理与企业核心竞争力

该文在对供应链管理及企业核心竞争力概念阐述的基础上,论述了实施供应链管理对我国企业提高竞争力的重要意义,提出了基于供应链管理的企业核心竞争力的提升策略.     

流程制造企业MES系统的实时成本控制模式的研究

制造业特别是流程制造业对成本控制的实时性要求很高,所以,在一定程度上,能否实现实时成本控制,已经成为衡量流程制造业管理现代化成功与否的关键。本文通过对制造执行系统(MES)在企业集成制造系统中的应用研究,提出了制造企业基于MES系统的实时成本控制模式构造及实现途径和方法。     

浅谈信息化与企业管理

信息化是企业利用现代信息技术,通过对信息资源的深化开发和广泛利用,不断提高企业生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和企业市场竞争力的过程,是提高企业竞争力和效率的根本保证.本文从企业信息化的概念入手,分析了企业信息化给企业发展带来高速快捷的信息服务,在企业的经营活动中发挥着越来越大的作用,是提高企业竞争力和效率的根本保证.     

关于加强财务理论和实践研究的研讨

随着市场经济的发展和竞争力的加强,企业在市场环境中要获得长期稳定的发展就必须加强和提高对该企业的现代化管理,在其现代化的管理过程中其必须以财务管理为中心,从而提高和加强企业在市场环境中的竞争力。石油企业作为我国一种重要的特殊企业行业,其在运行过程中的财务管理作用更为重要,而加强财务与实践研究是为财务管理服务的,因此企业中加强财务理论与实践研究就具有深远意义和现实意义。     

计算机在企业管理中的实践意义分析

计算机技术在企业现代化管理中的应用范围越来越广,计算机技术已经渗透在企业日常经营管理的方方面面。科学合理的使用计算机技术可以大幅度地降低企业的运营成本,提高企业运作效率,提升企业管理质量,从而提高企业的市场竞争力。计算机技术与互联网技术的结合成为企业转型的重要发展契机,信息知识经济时代企业要获取持续的市场竞争力就要不断利用先进的技术武装自己,计算机技术已经成为经济社会市场竞争中企业的基本配置。     

浅谈可追溯性管理实现方案的选择

可追溯性对于当今日趋复杂的行业供应链管理，企业的资产及质量管理的贡献正不断的提升。并且随着技术的革新，可追溯性在不同行业中的实践和应用也有所不同。本文以高端半导体产品封装测试为安全的对如何进行可追溯性管理实现方案的选择进行了简要的分析。     

煤炭生产经营企业材料成本管理研究

随着全球金融危机的爆发，材料、能源成本的不断攀升，煤炭生产经营企业综合生产成本越来越高，生产经营形势日益严峻。为了企业有更好的发展和更大的盈利空间，必须科学管理，此时作为经营管理的核心部分的成本管理必须高度重视，在满足安全生产的前提下，把成本管理抓好落实，努力降低成本，不断提高企业竞争力，使企业可持续发展。     

浅析房地产企业财务内部控制建设

现代企业治理机制下,企业内部控制制度作为企业管理的重要内容,对于提高企业经济效益,促进企业发展有着重要的意义。房地产企业作为当前市场经济中非常活跃的经济组织之一,对于其内部控制建设也应当高度重视,才能适应房地产行业调控趋势,做好精细化管理,持续增强竞争力。     

房地产开发企业的财务管理与税务策划问题探析

近些年来,我国房地产开发行业取得了飞速发展,其竞争也越来越激烈,房地产企业属于资金密集型行业,具有融资难度大、财务风险高、开发周期长、成本全面控制难等特点,因此不断提高企业财务管理水平是实现企业可持续发展的基本保障。同时,随着国家对房地产行业调控力度的加强,对房地产企业征收的税务也越来越多,税务支出已经成为房地产开发企业成本的重要组成部分,科学有效的税务策划有助于最大限度地降低企业成本,提高资金利用率,增强房地产开发企业的综合竞争力。本文就房地产开发企业财务管理和税务筹划的相关问题进行探析,并进一步提出相应的措施,不断提高企业财务管理和纳税筹划的水平。     

对市场经济下企业管理创新的思考

随着社会经济的不断发展,企业外部环境的日新月异,使得市场竞争更加剧烈,给企业的生存及发展带来了很多威胁,所以如何对我国企业管理进行创新,从而提高企业在经济市场中的竞争力就显得尤为重要。     

小批量机械制造企业MES的设计方法

小批量机械制造企业MES的设计与应用一直是制造业信息化领域的难题,主要是产品及工艺信息的存储与使用,业务流程的灵活性和适应性两类问题。通过总结MES设计与应用的实际,提出了产品特征库、参照工艺库两个基本信息存储方法,还有宽严结合的业务流程设计方法,力图实现生产管理信息有存储、有选择性参照利用,业务处理流程各环节控制关系的宽严程度可以设置的效果。给用户提供一个基本信息实用性高、业务流程管控关系灵活的MES功能环境。