首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
大学毕业生求职无一例外地要接受用人单位的考察和选拔,而考察与选拔的主要手段就是笔试和面试。在综合素质相当的情况下,谁对笔试面试准备充分,应对得法,谁就容易被“择优录用”,实现个人的求职目标。一般而言,面向社会招聘员工应当进行笔试和面试。越是级别高、规模大的单位越重视笔试和面试,并且形成了比较完善的人才招聘机制。如公务员的招聘就比较规范,通常的做法  相似文献   

2.
苗向东 《职业》2011,(31):41-41
她就读于某财经大学公共经济与管理学院。毕业时,她看到联合利华招聘,据说全国共收到20万份简历,她幸运地通过了“网申”,并顺利地过了笔试关。接下来就是面试了,那可是百里挑一,她能过关吗?  相似文献   

3.
在河北省人力资源和社会保障厅统一组织的笔试中,李娟领先第二名12分之多进入面试,但经过面试后,虽位列面试成绩第二名,当经过招聘方总分计算后,却以0.08分之差位列总分第二名,从而应聘失败。但随之有消息传来,胜出者被指是所应聘岗位领导的女儿。(8月4日《齐鲁晚报》)  相似文献   

4.
刘卫 《职业》2003,(5):54
一次人才招聘会上,一家国际著名快递公司招收新人,成千上百的应聘者趋之若骛,把招聘摊位围得水泄不通。经过几轮笔试和面试,在招聘主管反复筛选和比较中,把几乎同样出类拔萃的小李和小王的档案留了下来。招聘主管通知他俩,如果明天通过了最后的一道测试题,他们中的一人可以成为这家公司的正式员工。主管出的测试题是这样的,假如就在本市,位于城东的客户有一个紧急的包裹要送到城西去,时限为一个小时以内,发送的交通工具不限,你如何保证安全准点地送到?正式测试的那一天,小李只先出发了两分钟。从招聘主管手里接过包裹后,小李…  相似文献   

5.
宋臻 《职业》2013,(22)
终于接到心仪企业的面试通知,是紧张兴奋以致寝食难安,还是自信满满只待一展风采?
  面对掌握自己职业命运的考官,是自顾自地张扬个性,还是小心谨慎回避矛盾?
  好不容易过了简历筛选和笔试环节,走进面试考场的你,想不想知道自己慷慨陈词的时候,考官心里正在思索的是什么?  相似文献   

6.
唐宝民 《职业》2011,(22):55-55
他是学广告策划的,大学毕业之后,他到处找工作,在一次招聘会上,他看到一家来自特区的大型广告公司招聘广告精英,立刻报名应聘文案兼策划一职。很快,笔试和面试都通过了。然而,最后他却没有被录取,他找到招聘负责人询问,负责人说:你的户口是农村的,而我们公司要求的是城市户口,  相似文献   

7.
黄山市有个实力雄厚的“天地人”广告公司,它在媒体上大做广告,要用优厚的待遇,招聘一名广告创意设计人员。这事被炒得沸沸扬扬,报名应聘者络绎不绝,经过面试口试两轮竞争,只剩下20名优胜者参加最后的笔试角逐。  相似文献   

8.
《现代交际》2005,(3):64-64
问:一家企业在网上招聘启事上写招聘正式职工,我顺利通过了面试、笔试。招聘方说先做临时工,试用3个月,好就要,不行就不要,有风险;发放工资按见习期(非应届毕业生)。3个月后,用工方没有说是否要人,也不提转正。用工方的做法是否正确?我能否要求用工方转正?  相似文献   

9.
前几天,编辑部招聘。初试结束后,开始通知入围者来参加面试。一位姓柯的女孩,笔试成绩相当出色,很自然便先给她打了个传呼。有电话回来:“请问,是肖小姐吗?”声音很美、语气流畅而亲切,可不知怎么,我心里却瞬时涌起一股莫名的不快。虽然也按计划给她下达了通知,却很清楚地意识到,自己的话语里,客气、礼貌依旧,却多了些机械与刻板,少了点生气与热情。放下电话沉吟良久,自己不免哑然失笑:原来是这个小冒失鬼一句“小姐”的称谓造成的。是啊,时代发展到今天,“小姐”已是一个最最时髦、最最大众化的称谓了,自己再怎样落伍,…  相似文献   

10.
廖鸿中 《职业》2013,(22):78-78
近日,湖南省郴州市出台实施《关于规范事业单位公开招聘工作的意见》(以下简称《意见》),明确规定全市各级各类事业单位新进工作人员一律实行公开招聘,确保事业单位公开招聘制度实现“全覆盖”。《意见》明确该市事业单位实行公开招聘。一是要合并报考职位,按成绩自主选择用人单位。公开招聘职位可分为综合管理类和专业技术类,采取网络报名方式,全市统一组织笔试,面试分市、县两级分类同步进行。为吸引更多符合条件的优秀人才报考,该市对招考职位的设置方式进行重大改革,即实行整体打捆、分类合并:对事业单位综合管理类职位,按市、县两级进行整体打捆,合并成一个职位;对专业要求相同或相近的专业技术类岗位,合并成一个职位。报考人员只需选择一个报考职位,笔试、面试结束后,再按照综合成绩排序,根据个人意向自主选择用人单位。  相似文献   

11.
福联 《公共关系》2001,(1):46-46
一家跨国公司向社会公开招聘高级质量管理员。由于受聘者年薪高达十多万元,且各种待遇相当优厚,一时报名竞聘者如潮。经过笔试、面试和实际操作等严格得近于苛刻的层层筛选,最后只剩下王先生、张先生和李先生三人。面对应试成绩相当、才能难分仲伯的三位竞聘者,公司总裁决定亲自对他们进行一次面对面的考察。  相似文献   

12.
张勇 《职业》2013,(22):20-21
在面试中有一个完美的表现是每个求职者的心愿。曾任智联招聘公司集团人力资源总监及测评事业部总监的张勇就在其新著《勇往“职”前》中谈到了面试的问题。“我怎样才能在面试一开始就给面试官留下良好的印象?”“怎样才能利用短短的几十分钟的面试时间,充分展示我的才华?”“怎样才能在面试中进一步了解所应聘公司及职位的详细情况?”面对求职者的这些问题,让我们看看张勇怎么说。  相似文献   

13.
所以 《职业》2010,(11):69-69
据《京华时报》报道,南京市一家机关进行事业编制人员公开招聘,最终录用的4人中有3个是局领导的予女。而这3名局领导的子女在笔试当中都没有取得很好的成绩,在面试环节当中却都取得了惊人的高分,最终力压其他者生被录取。  相似文献   

14.
李黄珍 《职业》2008,(4):16-16
面试是招聘过程中的重要环节。与求职者最亲密的接触、最直观的判断、最真实的感受、最好的筛选时机,都聚集于此。然而企业为什么总觉得面试中遇不到心仪的人选?自己看中的员工为什么三面之后又跑了?担负着人才筛选与选拔重要任务、肩负着企业的殷殷希望的面试环节,不仅仅让求职者百感交集,同时也让HR们谈之色变。直击面试现状,《职业》杂志记者携手人力资源专家杨锐先生——北京联脉互动信息技术有限公司人力资源总监、原中华英才网人力资源总监,共同化解面试难题。  相似文献   

15.
7月初,被称为“史上最热”的北京社工考试终于尘埃落定。经过笔试、面试、资格审查、体检等多关考核,从2.7万名应考者中脱颖而出的1000人,将在7月陆续上岗。 据北京市民政局介绍,这次1000位新招聘社工将主要分布在全市16个区县的社区服务站,直接面向居民,从事基层服务和管理工作。新社工将为全市社区服务站注入大批新鲜血液。  相似文献   

16.
徐莉  玛丽 《职业时空》2005,(9):42-43
大学毕业生求职无一例外地要接受用人单位的考察和选拔.而考察与选拔的主要手段就是笔试和面试。在综合素质相当的情况下,谁对笔试面试准备充分.应对得法.谁就容易被“择优录用”.实现个人的求职目标。  相似文献   

17.
美国某公司在珠海招聘,通过笔试进入面试的有数十人。面试时,求职者一个接一个地走进办公室与老板直接交谈。小林刚刚跨进老板的办公室,老板就惊喜地站起来,紧紧握住他的手说:“天地真是太小了,怎么会在这儿碰到你?上次游湖时我女儿掉进湖中,你救了她,可我当时忘记问你的名字了。你快说,你叫什么?”小林被弄糊涂了,但他很快想到可能是老板认错人了。于是他坚定地说:“先生,我没救过人,至少目前还没救过人,你是不是认错人了?”但老板依然一口咬定没错,千真万确,而小林则坚持否认。过了一会儿,那老板拍了一下小林的肩膀说…  相似文献   

18.
Ashley 《职业》2012,(16):58-60
【序】 毕业那一年,我从9月底开始投简历,到12月23日最后一场面试,我走过了4个月的求职路。 从一开始,我就知道自己要找的不单单是一份工作,而是一份经历。所以我不辞辛苦地做了60多个网申,参加了70多场笔试和面试。4个月里,我见了近百个面试官,接触了上千个面试者。  相似文献   

19.
张从忠 《职业》2012,(31):76-78
在当今就业形势下,学历与能力结合的人才选拔模式,已经成为各用人单位一致的选才方式。他们不但注重应聘者的学历背景,还要全方位考察应聘者的品德、智商、情商、协调能力、工作热情、心理素质等方面。《王大哥的求职经》一书的作者王大哥曾先后在戴尔、惠普和微软等大型外资企业担任经理人,他介绍说:"外企招聘是按照套路进行的,所谓招聘流程就是:第一步简历筛选,简历一般通过招聘会、网络或请外企熟人帮忙提交;第二步是笔试,也就是进行各项综合素质的测试;第三步是人力资源部的面试;第四步是直属部门经理面试;第五步是大区经理面试,一般职员和主管级候选人都需要大区经理决定;第六步是更高级别经理面试,一般只面对部门经理的候选人。"  相似文献   

20.
宋臻  李黄珍 《职业》2013,(22):14-17
怎样做好结构化面试的内容设计,从而更有效地考察考生的实际能力?通常的结构化面试,是指甄选类和晋升类的结构化面试。甄选类和晋升类的结构化面试一般分为综合分析、人际协调、思维能力等几方面试题。考察点一般为辩证思维、经营理念、组织管理、协调沟通等。每题准备20到30秒,理出思路,回答三到五个方面的内容。回答时,每题都要回答对这个问题你怎么看,怎么做。要抓住问题的关键,并且要条理清晰、层次分明、论述丰富、判断准确。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号