我国房地产公司员工绩效考核体系研究

企业人力资源管理的重要手段是绩效考核,房地产企业要想保持自身的竞争力,就要认识到内部绩效考核制度在企业内部管理方面的重要地位,加强对员工绩效考核体系的建立。本文主要探讨了房地产公司员工绩效考核体系的建立。     

员工绩效考核与和谐企业建设

不符合企业实际的绩效考核会给企业带来许多问题,造成企业不和谐,而科学的绩效考核有利于和谐企业的建设。企业和谐是社会和谐的基础,企业实施科学的绩效考核对和谐社会的构建具有重要意义。     

浅谈企业团队绩效考核

绩效考核不仅仅是为了对团队成员的绩效表现进行一个形式上的评价,最终目的是为了提高团队绩效,进而改善企业绩效,挖掘企业精细化管理提升空间。本文探讨了目前我国企业团队绩效考核体系的现状及存在的一些问题,分析了团队绩效考核体系对企业的重要性,并在充分考虑团队绩效考核体系构建需要注意问题的基础上,就如何构建科学合理有效的团队绩效考核体系提出了一些建议。     

企业绩效定量考核标准的权变分析

能否制定一套合理的绩效考核标准是绩效考核能否发挥重要作用的关键因素之一。本文运用权变思想分析了企业绩效考核中定量考核所应考虑的诸多权变因素 ,为企业绩效考核提供了一些思路和方法     

基于博弈论的企业绩效考核评价模型研究

博弈论是近年来在管理实践中广泛研究和应用探索的学科。企业绩效考核评价问题中存在大量考核与被考核双方的博弈现象,将博弈论方法应用于企业绩效考核评价分析,构建基于博弈论的绩效考核评价模型,能显著提高企业绩效考核评价的科学性和有效性。     

探究企业绩效考核的有效性

当今时代,企业竞争是人力资源的竞争,绩效考核作为绩效管理关键环节,对员工激励有重要意义。本文从企业绩效考核现状出发,分析其引起的无效绩效考核产生的消极后果,通过对海底捞考核评估分析为提高绩效考核有效性提出相关建议。     

试论油田企业财务人员提高自身素质的几种途径

在油田企业日益市场化的今天,在企业管理占有重要地位的财务人员,如何发挥自身作用显得越来越重要。通过对油田企业财务人员的素质现状进行具体分析来探寻油田财务人员提高自身素质的障碍原因,努力寻求财务人员提高自身素质的有效途径。     

浅析高速公路运营管理企业绩效考核

绩效考核是现代组织不可或缺的管理工具。本文通过对高速公路运营管理企业绩效考核体系设计难点的分析,灵活运用绩效考核理论,针对行业特点,提出了绩效考核体系设计建议。     

财务预算与绩效考核之间的关系

企业开展财务管理和绩效考核,建立完善的财务预算管理制度,对创新财务管理工作,全面评估财务绩效具有重要的意义。企业在运营发展中,尤其要重视财务预算和绩效考核的编制,合理的财务预算能够有效地指导绩效考核指标的制定,而绩效考核则能够充分体现出财务预算的指标。两者的合理编制,对企业的发展有着重要的作用。本文详细分析了财务预算与绩效考核之间的关系及财务预算与绩效考核对企业发展中的作用。     

浅议高校后勤对旗下各分部进行“绩效考核”

建立科学适用的绩效考核制度是现代企业发展的需要。文章介绍了高校后勤对不同性质的各分部进行绩效考核的重点以及采用的方法,使得企业中流行的"绩效考核"在高校后勤展现出更加优异的成效;提出了一些使"绩效考核"与高校后勤更加有效结合的合理化建议。     

企业绩效考核方法的比较与借鉴

企业的绩效考核是了解人力资源管理现代化、合理化所不可或缺的重要方法。本文主要介绍了绩效考核的一些基本方法:项目管理法、关键绩效指标法、平衡计分法等,并对几种绩效考核方法进行了比较与研究,最后,本文建议企业在绩效考核的过程中,要想更好的完成绩效考核的目标,就要结合自己企业的特点,对于不同的考核内容采取合适的考核方法,这样才能达到预期的考核目标。     

企业绩效考核中必须正确处理的问题

传统的绩效考核体系往往侧重于对企业员工的绩效进行考核，而忽略了对企业各部门甚至对整个企业绩效的考核。为了完善企业的绩效考核体系，需要企业在员工考核和部门考核这两个方面建立全方位的绩效评价指标体系，把员工绩效考核与部门绩效考核有机的结合起来，进行整体的绩效考核。     

企业绩效考核探讨

企业绩效考核是企业对员工在工作过程中表现出来的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价,并用之判断员工与岗位的要求是否相称.绩效考核是晋升和培训工作的依据,绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要.     

绩效考核在企业人力资源管理中的应用分析

为了实现企业的长远发展,绩效考核已经成为企业人力资源管理中的重要手段,通过绩效考核,不仅能够提高员工的工作效率,对员工的整体工作素质也有促进作用,与此同时,还能够优化企业内部的人员结构,为企业寻求更大的发展。本文对我国当前企业人力资源管理中绩效考核制度进行研究,探讨能够实现企业可持续发展的绩效考核制度。     

浅议企业绩效考核内容与方法

随着我国企业管理的逐步完善,绩效考核在企业中更受到企业管理者的亲睐,在企业管理中占重要地位。本文论述了我国企业的绩效考核内容和方法,进一步深入剖析,为企业管理提供可借鉴的内容和应用方法,完善综合绩效考核体系。     

电力企业人力资源绩效考核的完善措施简

绩效考核作为现代企业制度下人力资源管理活动中的一项核心职能,是保障并促进企业内部管理机制有序运转、实现企业各项经营管理目标所必需的一种管理行为。强化绩效考核管理,明晰考核机制,对于企业来讲,其重要性和必要性日益显现。基于此,本文主要针对电力企业人力资源绩效考核的完善措施进行了探讨。     

企业行政管理人员绩效考核难点及对策

随着经济的不断发展,企业的不断增多,行政管理人员的绩效管理成为了企业中比较难的问题。企业实行绩效考核的目的是为了改善工作业绩、提升员工的能力,但行管人员工作的特殊性加大了企业的绩效考核的难度。本文对企业行管人员工作的特点进行分析,阐述企业行政管理人员绩效考核中存在的问题和难点,探讨如何加强企业行政管理人员的绩效管理。     

电力企业人力资源绩效管理研究

随着社会的进步和人力资源管理理论体系的完善,企业人力资源绩效管理的方式、方法有了很大的改进。绩效考核是现代企业管理的重要工具,是企业进行人力资源管理活动的核心职能之一。优秀的绩效考核体系是企业管理有序进行的基石,是企业实现其战略目标的保障。当前我国大部分电力企业还没有建立完善的人力资源管理体系,企业也缺乏行之有效的绩效考核管理办法。因此,本文对电力企业人力资源绩效管理的问题进行分析,针对性地提出一些改进措施。     

基于平衡计分卡的企业绩效考核技术解析

平衡计分卡是一种企业长期战略目标与企业业绩驱动因素相结合、动态实施企业长期战略的战略管理系统,与传统的非系统绩效考核方法相比具有诸多优势。但平衡计分卡本身也并不是完美无缺的,需解析平衡计分卡绩效考核技术的原理和比较优势,探讨平衡计分卡绩效考核技术在企业中的应用障碍及其改善对策。     

浅析绩效考核在企业人力资源管理中的应用

绩效考核是现代人力资源管理的重要功能之一,它对组织业绩形成与提升的重要影响已为越来越多的企业所重视。但许多企业在推进绩效考核的过程中效果并不理想,原因是多方面的。文章主要是对当前企业绩效考核中普遍存在的问题进行了剖析,并分析了产生这些问题的根源,最后根据相应的理论与实际,提出了改进的措施和建议。