法律、公司治理与公司丑闻

本文对公司治理结构与公司丑闻之间的关系进行了实证研究。我们检验了被中国证监会、深交所和上交所公开实施处罚的上市公司,发现一些公司治理特征与公司发生丑闻的可能性相关。这些特征包括公司控制人的类型,第一大股东的持股比例,董事长持股比例,以及领取报酬的监事比例。没有证据表明其他一些治理特征与公司发生丑闻的可能性有关,包括董事会规模,独立董事的数量,机构投资者持股,以及监事会的规模等。我们还发现,一个公司发生丑闻的可能性与当地的信用和法制发展水平相关。一个地区的信用水平越高,当地公司发生丑闻的可能性越小。另外,一个地区检察院立案的经济案件数越高,当地公司越有可能发生公司丑闻。而一省法院受理的经济诉讼案件的数量和当地公司发生丑闻的可能性之间有非线性的关系。随着一省法院受理的经济诉讼数量的增加,当地公司发生丑闻的可能性升高;但是当法院受理的经济诉讼案件数量达到一定水平的时候,当地公司发生丑闻的可能性下降。     

公司僵局形成的原因

有限责任公司以其设立程序简单、股东仅以出资额为限对外承担责任而深得投资者喜爱,是现代社会最普遍的公司形态。但有限责任公司自身的特点也导致了它容易陷入公司僵局状态。形成公司僵局有其根本原因也有其制度原因,主要包括在章程中未就这些事项加以规定。     

公司治理结构与会计信息质量

一、公司治理与会计信息质量之间的关系 从广义上来说,企业是由一系列关系契约的纽结,在这些契约关系中最重要的是企业的资源提供者和资源使用者之间的契约关系,因此我们只讨论两个主要合同,即雇佣契约和债务契约.     

导入企业的治理工具--公司治理记分卡(CGSCNK)

公司治理评价源于人们对公司价值的关注。越来越多的投资者不仅关注公司的业绩评价,而且更加关注公司治理的状况,并将其作为最重要的决策因素之一。1950年杰克逊·马丁德尔提出了董事会绩效分析,1952年美国机构投资者协会设计了第一个正式评价董事会的程序,1998年标准普尔公司创立公司治理评分系统,1999年欧洲戴米诺推出公司治理评级系统,2000年亚洲里昂证券推出公司治理评价系统,接下来我们推出了中国公司治理评价系统(CCGINK,南开治理指数)。但从个别企业治理完善层面看,这些评价系统面临着一些共同的问题:这些公司治理评价系统虽然对…     

浅谈拼箱公司经营关键问题及其对策

随着我国对内、对外贸易运输行业的发展,我国的集装箱班轮运输业务也有了很大的发展,日见繁荣,拼箱公司业务也蒸蒸日上。本文首先探究了拼箱公司运输经营的特点所在,接着分析了拼箱公司经营中出现的问题,探索了解决这些问题的几点方法。     

人才是公司成功的关键

《财富》杂志同全球性咨询公司海氏集团一起作了一次调查,看看各大公司用人和职业培训方面有什么共同之处。结果发现,这些大公司有7个共同点; 1、认真对待述职报告,并且期望所有的人都这样做;2、成功吸引人才,而人     

公司治理机制与超额现金持有水平

本文研究公司治理机制对上市公司超额现金持有水平的影响问题。以南开大学公司治理研究中心公司治理评价课题组发表在《管理世界》2004年第2期的论文中所公布的“中国上市公司治理100佳”所形成的433个公司年度数据为研究样本,通过与四组配对样本进行组间比较分析、相关系数分析和回归分析,我们发现,上市公司的微观治理机制越好,其超额现金持有水平(即偏离正常现金持有水平的程度)越小,也就是说,在这些治理机制好的上市公司中,其现金持有水平更加合理,更能符合正常生产经营的需要,出现现金冗余和现金短缺的可能性都比较小。     

浅谈公司如何管理“90后”员工

随着时间的推移,时代的变迁,"90后"逐渐离开校园,踏入社会,进入职场,有的甚至已经成为了一个公司重要的成员。由于时代和社会环境的影响,赋予了"90后"特有的色彩。本文通过对"90后"特点和形成原因的分析,重在探讨公司应用什么样的理论和方法管理好这些新生代员工,使之与公司一起长效发展下去。     

“自己的钱自己爱惜”——家族公司五大成功因素

<正> 在企业的经营管理条件中,把一些一般性的东西,如杰出的CEO,“六个西格马”管理方法和最新的技术撇在一边,一个公司所能有的最大的战略优势,可能应该是“血统”——即家族关系。《商业周刊》在美国公司中发现了一个令人吃惊的比例——有177家公司,占标准普尔500家公司的三分之一,是由公司的创立者或他们的家族成员掌管的。在大多数情况下,这些人担任董事或资深经理。而这些公司在标准普尔500家公司中的表现,大多好于非家族公司。     

公司治理原则中的利害相关者

20世纪60年代以来，随着传统英美公司治理模式缺陷的暴露以及公司社会责任的日益强化，利害相关者在公司治理中的作用越来越多地得到重视。中国公司治理原则作为当前中国企业进行公司治理的指导性建议，强调利害相关者充分参与公司治理、构筑利害相关者共同参与的共同治理机制，从而维系企业的长远发展。一、 利害相关者基本理论利害相关者的概念有很多，我们认为，可以将利害相关者分为直接利害相关者和间接利害相关者。直接利害相关者是那些对公司投入了专用性资产而这些资产又在企业中处于风险状态的自然人或法人，是公司存在的必要条件…     

村级劳务公司

为维护农民工权益,实现农民工劳务输出组织化,安徽马鞍山市在2个行政村试点成立6家村级劳务公司,探索出一条农民工培训、就业、维权三位一体的组织化模式。该市市委组织部和市劳动保障局给每个试点公司提供了3万元启动资金支持,并提供其他相关办公设施。并制定了马鞍山市农村劳务公司试点方案,出台了村级劳务公司工作联系制度,还制定了外出务工创业协会和设立驻外办事机构制度。农村劳务公司的经营服务范围包括收集、整理、发布农村劳动力供求信息、代收代缴社会保险费、出具相关证明材料等八方面的内容。在组织管理上,村级劳务公司属县级劳…     

家族企业公司治理理论研究

在我国,大部分民营企业是采用家族式管理或者家族式组织模式。中国的中小型家族企业蓬勃发展,不管是从规模还是质量都达到历史的高点。因此,对家族企业公司进行研究,特别是公司治理方面的研究,不管是理论方面还是实践方面,都具有重要意义。公司治理结构是公司治理的核心内容,是一种管理和控制的体系。本论文从界定家族企业出发,描述了家族企业的特点,论述了国内外公司治理结构研究成果,最后重点论述公司治理结构各种理论。利益相关者理论、两权分离理论和委托代理理论这三个理论比较具有代表性,这是公司治理结构的理论基础,也是本文论述的重点。     

出租名人公司

美国洛杉矶市的韦尔玛公司是世界上最奇特的一家公司,它专门对外出租酷似世界著名人物的人。如美国总统、法国总理、英国首相,以及大富豪、影视明星等。这些“名人”都是用高额酬金从世界各     

公司不能为犯罪嫌疑人聘律师

<正>我们公司的黄某因涉嫌诈骗,于今年 3月份被公安机关逮捕,现关押在看守所 里。最近他寄来明信片,要生活用品,还 让给他请位律师。他本人在看守所已失去 了人身自由,我们公司和黄某妻子能给他 请律师吗? 按照我国《刑事诉讼法》的规定,刑 事案件有三个阶段,即:侦察阶段、审查     

做最具幸福感公司!

以前我们把自己定位为最佳雇主公司,现在需要做出新的调整。我们认为,所谓的最佳雇主公司,其实还是停留在老板对员工的“我待你不错，你要感恩”这样的浅层次上，这违背了我们缔造企业价值观的初衷。我们觉得整个阿里巴巴的下一步，应该是将“最佳雇主公司”努力转变为“员工最感幸福的公司”。     

公司战略影响盈余管理吗?

本文考察公司战略对盈余管理的影响。基于中国A股上市公司2003~2013年的样本,研究发现,公司战略对盈余管理有显著影响,相对于战略保守的公司,战略激进的公司盈余管理程度更高。我们还对公司战略影响盈余管理的内在机理进行了探讨,发现公司战略可以通过融资需求进而影响盈余管理。我们进一步分析了经济周期对公司战略和盈余管理之间关系的影响,结果发现,在经济上升期,战略对盈余管理的影响较强;在经济下降期,战略对盈余管理的影响则较弱。本文将管理学中的战略理论与会计学中的盈余管理理论相结合,丰富了这两个领域的研究。本文的研究结论表明,公司战略对财务报告质量具有显著影响,这无论对监管层还是投资者都具有重要的参考价值。     

洗碗公司,兵败重庆

<正> 很多时候,我们宁可这样想:在一个新兴行业的妊娠期内,第一个吃螃蟹的“倒下”,并不一定意味着这一行业所代表的那个市场被否认…… “明天”公司的诞生,是在一念之间。这家公司的市场溃败,则历时一年。一年挣扎,“明天”公司为重庆洗碗业的发展,唱了一曲不尴不尬的挽歌。     

庆云县电业公司

庆云县电业公司现有在岗职工310人。农电工169人。下设纪委、工会、五部一室、营销管理中心、7个关联单位、10个供电所、10个变电站和3个多产单位。拥有110KV变电站2座．总容量146MVA、35KV变电站8座。总容量87．9MVA。公司围绕县委、县政府确立的”工业立县、商贸兴城、枣树富民”的发展思路．积极支持全县经济建设。加强优质服务。保证电力供应。认真贯彻省、市公司的工作部署和全省农电工作会议精神。坚持“三抓一创”。落实”一强三优”．深化改革。加快发展。较好地完成了各项工作任务目标．确保了政治、经济的稳定发展和生产安全。     

抵制公司裁员的经理们

<正>某公司遇到财务困难，前景不明朗。公司经理们感到裁员是不可避免的，面临的问题只是裁多少和裁掉谁的问题。内部风波“马经理，上次我们讨论过公司确实有财务困难。后来我和副总经理也碰了一下，明年的情况仍不太清楚。公司现在确实有人员负担过重的问题。你先做个计划，看公司需要削减多少开支。”王总经理说。     

经营观念是公司的生命线

公司经营观念是一系列观念构成的体系，但涉及公司经营全局的基本观念则不能也不会很多。不同公司经营活动的具体内容、特点和面对的经营环境条件各不相同，其经营观念也应具有独特风格，但在一定时期，各成功企业基本经营观念的内容与精神实质，则具有共通性。概括起来，主要应有以下几个方面。